官术网_书友最值得收藏!

贏在執(zhí)行力
會員

贏在執(zhí)行力

改革開放30年來，我國經(jīng)濟已取得了舉世矚目的成績。然而，我們必須看到，我們跟世界上的一流企業(yè)還有相當大的差距，中國的企業(yè)依然面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。展望未來，我們要想繼續(xù)保持同樣的發(fā)展速度，就必須更加關(guān)注企業(yè)的執(zhí)行能力。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標；構(gòu)想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。

趙麗紅 ·一般管理 ·13.2萬字

最新章節(jié) 第27章 參考書目 2015-02-11 10:25:07
ATD能力模型
會員

ATD能力模型

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領(lǐng)域是深遠而博大的，人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進學習和員工發(fā)展，以實現(xiàn)更好的組織績效、生產(chǎn)力和結(jié)果。ATD能力模型是一個強大的框架，可以指導專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動化、兼職工和全職工、虛擬和遠程工作以及其他因素所改變，人才發(fā)展專業(yè)人士必須從個人提升能力、專業(yè)發(fā)展能力、組織影響能力三個實踐領(lǐng)域發(fā)展其知識和技能。ATD能力模型是面向未來的、適應性強且可定制的。最重要的是，它被設(shè)計成一個實用的可在人才發(fā)展專業(yè)領(lǐng)域獲得成功的路線圖。隨著你在人才發(fā)展方面的知識和技能的拓展，你的職業(yè)也將隨之發(fā)展。

(美)帕特里夏·加拉甘 莫吉安·赫特 考特尼·維塔 ·一般管理 ·4.6萬字

企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新及驅(qū)動要素研究
會員

企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新及驅(qū)動要素研究

本書研究企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新問題，系統(tǒng)地梳理整合了前人的研究成果，探討了企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新過程中的驅(qū)動要素和驅(qū)動機制問題。首先，從內(nèi)部和外部兩個維度考察了包括環(huán)境制度、綠色金融和高管團隊結(jié)構(gòu)在內(nèi)的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新主要驅(qū)動要素。其次，綜合分析了多要素聯(lián)合驅(qū)動的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機制，并對中國各區(qū)域的綠色技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境成熟度進行了評估。最后，依據(jù)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制表現(xiàn)出的時空分異性特征，構(gòu)建了中國企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)，并據(jù)此提出政策優(yōu)化設(shè)計方案，力求為推動中國企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)和經(jīng)驗證據(jù)。

李楠博等 ·一般管理 ·10.4萬字

宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為：轉(zhuǎn)型中國的證據(jù)
會員

宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為：轉(zhuǎn)型中國的證據(jù)

區(qū)別于以往考察制度環(huán)境直接影響企業(yè)行為的研究，本研究通過四個定量分析和一個案例研究，運用中國轉(zhuǎn)型情境下企業(yè)、城市與省份三個層次的制度環(huán)境，探討它們分別作用于企業(yè)靜態(tài)績效與動態(tài)戰(zhàn)略的機制，由此揭示出管理自主權(quán)兼具行為自由度與目標自由度的本質(zhì)，證實了其連接宏觀與微觀領(lǐng)域的中介效應，拓展了制度理論的內(nèi)涵和高階梯隊理論的外延，并促進了社會學、心理學和管理學的融合。

張三?！堉緦W ·一般管理 ·11萬字

遠離財務騙術(shù)：夏草教你規(guī)避財報風險
會員

遠離財務騙術(shù)：夏草教你規(guī)避財報風險

在本書中，原上海國家會計學院講師、現(xiàn)華泰聯(lián)合證券有限責任公司高級研究員、著名財務專家夏草，精心總結(jié)了其十多年來的研究心得，分析了財報華麗外表的背后可能隱藏的報表粉飾、財務舞弊以及現(xiàn)金、收入和技術(shù)陷進等有可能誤導報表財報使用者的上百種問題伎倆。本書為廣大分析師、投資經(jīng)理、投資者、審計師、稅務稽查等與財務相關(guān)的專業(yè)人士，提供一個識別企業(yè)虛假財務信息風險的基本思路，同時也為其他上市或擬上市公司厘清財務財報、法律和業(yè)務問題數(shù)據(jù)提供前車之鑒。

鄭朝暉 ·一般管理 ·15.9萬字

輕戰(zhàn)略：量子時代的敏捷決策
會員

輕戰(zhàn)略：量子時代的敏捷決策

本書適合創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)和大型企業(yè)的內(nèi)部孵化企業(yè)專業(yè)人士使用，提出了創(chuàng)新型組織需要更加動態(tài)靈活的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，以及一個完整清晰的戰(zhàn)略流程。本書提出了“輕戰(zhàn)略六部功”和“輕戰(zhàn)略六步法”兩個實現(xiàn)“輕戰(zhàn)略”的新方法，期待這種新的方法，可以使企業(yè)變革的戰(zhàn)略流程更簡捷、高效、行動導向，同時讓更多智慧的頭腦參與進來，觸發(fā)創(chuàng)新和變革。

許正 ·一般管理 ·13萬字

中國企業(yè)集團財務公司行業(yè)發(fā)展報告（2019）
會員

中國企業(yè)集團財務公司行業(yè)發(fā)展報告（2019）

2018年，企業(yè)集團財務公司以“依托集團、服務集團”為宗旨，緊跟集團改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，不斷深化和改進金融服務，為“金融服務實體經(jīng)濟”政策的落地、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利推進、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性深入調(diào)整提供了有力支持。本書以大量數(shù)據(jù)真實記錄2018年財務公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點，并分析研判2019年行業(yè)發(fā)展的趨勢。

中國財務公司協(xié)會 中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院編著 ·一般管理 ·17.6萬字

謙遜的問訊：以提問取代教導的藝術(shù)
會員

謙遜的問訊：以提問取代教導的藝術(shù)

本書適用于所有讀者，對于擔任領(lǐng)導者角色的人來說尤其具有重要意義。因為職位越高，對詢問藝術(shù)的要求就越高。我們的文化往往強調(diào)領(lǐng)導者必須比團隊成員更睿智，為團隊指引方向，并闡明價值觀，這就使得他們傾向于在溝通中優(yōu)先使用教導的方式而不是詢問的方式。然而，組織中最需要運用謙遜的問訊的人恰恰是領(lǐng)導者，因為當面對復雜又需要高度協(xié)作的任務時，更需要領(lǐng)導者與團隊成員間建立起積極正面的、互相信任的關(guān)系，領(lǐng)導者必須鼓勵并引導下屬和他有效溝通。領(lǐng)導者不能和團隊建立有效溝通的組織是低效且危險的。

(美)埃德加·沙因 ·一般管理 ·6.2萬字

浩言管理：感悟與構(gòu)想
會員

浩言管理：感悟與構(gòu)想

本書是馬浩教授的管理評論文章以及相關(guān)隨筆的精選合集，集中體現(xiàn)了馬浩教授最近十余年來在管理學應用普及方面的成就和造詣。收入本書的文章，按照與管理學相關(guān)的十二個主題進行編排，涵蓋管理學說、戰(zhàn)略管理、組織氛圍，領(lǐng)軍團隊、精英人才、社會責任等重要話題，具有強烈的實踐色彩和現(xiàn)實意義。文章長短搭配，圖文并茂，雅俗共賞，在強調(diào)行文可讀性的同時，注重學術(shù)修養(yǎng)和專業(yè)根基，力求保持一定的技術(shù)含量，以期觀點確鑿、有理有據(jù)。適合對管理學和管理實踐感興趣的讀者閱讀。

馬浩 ·一般管理 ·16.9萬字

愛菊模式的案例研究：變革與學習
會員

愛菊模式的案例研究：變革與學習

案例研究方法是一種重要的社會科學研究方法，在管理學科的發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的地位。本書以愛菊糧油工業(yè)集團有限公司的發(fā)展為背景，采用規(guī)范的案例編寫方法，通過9個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來愛菊糧油的發(fā)展狀況，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、股權(quán)改革、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、變革型領(lǐng)導、社會責任、文化認同、跨文化沖突等方面。愛菊糧油從股份制改革到如今的“一帶一路”建設(shè)，一路走來迎著越來越多的機遇與挑戰(zhàn)，以愛菊模式在變革與學習中不斷前行，本書以此為基礎(chǔ)，將研究成果開發(fā)為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結(jié)合的管理案例，對于分析和研究西部企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的理論和實踐意義。

張紅芳 郭亞軍主編 ·一般管理 ·18.2萬字

阿米巴經(jīng)營的中國模式：員工自主經(jīng)營管理理念與方法
會員

阿米巴經(jīng)營的中國模式：員工自主經(jīng)營管理理念與方法

企業(yè)是具有生命力的載體，這個生命力的強弱關(guān)鍵是體現(xiàn)在企業(yè)的機制，機制的好與壞關(guān)鍵看企業(yè)在組織和員工兩個層面的積極性，好的機制必須是調(diào)動組織與員工兩個層面的積極性。阿米巴經(jīng)營理論就是建立在這一認識的基礎(chǔ)上，讓員工成為企業(yè)的一個重要部分，讓每個獨立個體都能發(fā)揮更大的效用，這使得阿米巴經(jīng)營有了三大主要功效；一、確立與市場掛鉤的部門核算制度；二、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才；二、實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。

李志華 ·一般管理 ·12.2萬字

喬布斯的創(chuàng)新力
會員

喬布斯的創(chuàng)新力

喬布斯的故事是一個懷揣夢想的人創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：“在人類陷于迷茫、困境，陷于經(jīng)濟和社會的災難狀況的時候，唯有一種方法能夠拯救人類，那就是創(chuàng)新，而且是讓人類邁向美好的創(chuàng)新！”

崔智東編著 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第39章 從喬布斯到“你被喬布斯了嗎”——中式“喬粉”論創(chuàng)新(7) 2018-04-09 18:36:19
文化企業(yè)并購案例解析
會員

文化企業(yè)并購案例解析

文化企業(yè)具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點?！段幕髽I(yè)并購案例解析》一書，從近年來國內(nèi)眾多文化企業(yè)并購案例中選取不同主題、不同特點的典型案例進行剖析與思考。每個案例包括引言或背景、并購雙方簡介、并購歷程梳理、分析與評價、討論與思考等部分。本書既可以為政府有關(guān)部門和文化企業(yè)提供決策借鑒，也可以作為文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域?qū)W者和學生的重要參考書，還可以作為文化領(lǐng)域培訓教材或閱讀資料。

潘愛玲 李彬 ·一般管理 ·17.1萬字

基于知識結(jié)構(gòu)演化分析的創(chuàng)業(yè)導向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機制研究
會員

基于知識結(jié)構(gòu)演化分析的創(chuàng)業(yè)導向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機制研究

本書從創(chuàng)業(yè)導向知識結(jié)構(gòu)演化的視角出發(fā)，基于創(chuàng)業(yè)學基本理論、新產(chǎn)品開發(fā)理論、行為理論、資源基礎(chǔ)觀理論以及知識管理理論等，綜合運用文獻分析法、共引分析法、實證研究方法展開創(chuàng)業(yè)導向?qū)?chuàng)業(yè)績效影響機制的理論分析和實證研究。

單鵬 ·一般管理 ·6.4萬字

領(lǐng)導力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)
會員

領(lǐng)導力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)

從領(lǐng)導到領(lǐng)袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力。作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾·蓋茨共同推崇的領(lǐng)導力大師，麥克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導力提升的傳統(tǒng)方式。讓你由內(nèi)而外提升個人魅力，輕松擁有領(lǐng)導力。

(美)約翰·C.麥克斯維爾 ·一般管理 ·6.3萬字

最新章節(jié) 第24章 結(jié)語 2017-02-22 11:58:20
華為客戶法則
會員

華為客戶法則

“以客戶為中心”是華為核心價值觀之一，也是華為賴以生存的根本，華為的一切工作都是圍繞客戶需求展開的。華為在為客戶服務的過程中，堅守自己的價值觀和行為準則，這些關(guān)鍵性準則是無數(shù)華為人在市場一線、后勤服務等戰(zhàn)線上積累的經(jīng)驗。本書是前華為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理以親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，對華為客戶管理中的需求管理、客戶服務、解決方案、項目經(jīng)營等28個關(guān)鍵點的歸納總結(jié)。書中通過案例化和場景化再現(xiàn)了華為客戶管理中的行動細節(jié)，詮釋了華為客戶法則的真正含義。

黃為 ·一般管理 ·13.7萬字

細節(jié)決定成敗
會員

細節(jié)決定成敗

我們有理由相信，精細化管理時代已經(jīng)到來，這是一個細節(jié)制勝的時代?，F(xiàn)代的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了細節(jié)的競爭，而細節(jié)的競爭則成了真正意義上的最終和最高層面的競爭。再精彩的戰(zhàn)略，再完美的理念，再遠大的目標，再宏偉的藍圖，也必須落實到每個細節(jié)的執(zhí)行上，必須從細節(jié)入手，從細節(jié)開始，把細節(jié)做到位，把小事做實、做透。因為，只有在每一個細節(jié)上都用足工夫，企業(yè)才能充滿活力，鑄就輝煌，個人才能塑造形象，立于不敗。本書圍繞細節(jié)的重要性和方法講述了如何做到精細。

陳浩 ·一般管理 ·9.2萬字

人本教練模式
會員

人本教練模式

《人本教練模式》是以中華傳統(tǒng)文化中以人本的概念為基礎(chǔ)，融合了傳統(tǒng)文化的深邃思想智慧，對于實際的教練過程非常有幫助，使更多人可以通過此書對教練行業(yè)得到更多了解和學習。《人本教練模式》包含九點領(lǐng)導力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領(lǐng)導技巧，對于人的內(nèi)在進行深入挖掘，使我們更明白追求卓越的出發(fā)點。作者依據(jù)其對教練行業(yè)的精準把控和實戰(zhàn)經(jīng)驗帶領(lǐng)我們深入探討人本教練的經(jīng)典模式。

梁立邦 黃榮華 ·一般管理 ·12.9萬字

商學院學不到的66個財務真相
會員

商學院學不到的66個財務真相

本書作者田茂永是《首席財務官》雜志的總編。本書是他十幾年來研究財務和會計、訪談眾多財務總監(jiān)后的感悟與心得。在本書中，你既能看到最基本的財務和會計常識，又能窺見財務總監(jiān)們在實際工作中面臨的挑戰(zhàn)和應對舉措。財務和會計，你能分清嗎？財務和業(yè)務是什么關(guān)系？財務高手是如何駕馭預算、內(nèi)控、資金管理、財務分析、資本和運營的？你可知道，財務領(lǐng)域還存在很多財務暗黑空間。趕快閱讀《商學院學不到的66個財務真相》，不僅有你想要的答案，而且超乎你的想象。

田茂永 ·一般管理 ·9萬字

行政領(lǐng)導學
會員

行政領(lǐng)導學

本書從追隨行為的產(chǎn)生機制來理解領(lǐng)導力的作用原理，以領(lǐng)導有效性為目標介紹領(lǐng)導，即借助團隊完成任務而非自己沖在一線，通過做好人的工作來做成事；關(guān)于如何激勵人心的方法和藝術(shù)；核心是建立高質(zhì)量的追隨關(guān)系，讓下屬通過認同和內(nèi)化領(lǐng)導價值而非迫于外界獎懲而做事；本質(zhì)是一種建立在不對稱依賴關(guān)系基礎(chǔ)上的人際影響力。領(lǐng)導權(quán)威體現(xiàn)在他人由衷的積極評價上，包括贊揚、尊重、信任和服從，而非職務、頭銜和權(quán)謀。領(lǐng)導活動的本質(zhì)可以概括為先做人再做事，然后正確地做正確的事。

吳小云編著 ·一般管理 ·16.2萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 潢川县| 苏尼特右旗| 云南省| 阳西县| 娄烦县| 孟津县| 中方县| 曲阜市| 平阳县| 东台市| 望奎县| 女性| 疏勒县| 阿巴嘎旗| 乌兰察布市| 荣昌县| 衡阳县| 乌拉特中旗| 香港 | 德安县| 乌海市| 阿拉善盟| 浦北县| 浙江省| 武城县| 西和县| 崇义县| 龙口市| 盘锦市| 朔州市| 晋中市| 怀来县| 南木林县| 绥江县| 合江县| 泸溪县| 丰县| 扶风县| 镇平县| 文化| 黄浦区|