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如何共讀一本書：高效引導(dǎo)社群學(xué)習(xí)
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如何共讀一本書：高效引導(dǎo)社群學(xué)習(xí)

一個人讀書是學(xué)習(xí)，一群人讀書是創(chuàng)造！本書結(jié)合作者在培訓(xùn)行業(yè)25年的實踐經(jīng)驗，介紹了社群讀書會的核心價值和場景、社群讀書會的運營、社群讀書引導(dǎo)術(shù)、領(lǐng)讀人計劃和企業(yè)讀書會等內(nèi)容，旨在教會讀者通過社群來學(xué)習(xí)，讓讀者通過書和伙伴的深度交流，開啟更多視角，勾起學(xué)習(xí)熱情，進而提高學(xué)習(xí)的綜合效果，無限延伸閱讀學(xué)習(xí)。同時連接社交網(wǎng)絡(luò)，建立個人的軍師聯(lián)盟來豐富生命的感悟和意義。本書適合讀書會運營者、企業(yè)中層經(jīng)理、希望通過讀書會來提升個人品牌價值的人等閱讀使用。

林揚程 ·一般管理 ·5萬字

定價指南
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定價指南

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業(yè)適合動態(tài)定價？卓越定價的企業(yè)有著哪些共性？初創(chuàng)期、成長期、成熟期的企業(yè)，定價的側(cè)重點有何不同？對于企業(yè)正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復(fù)雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業(yè)解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統(tǒng)介紹了企業(yè)不同發(fā)展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中制定有效的定價策略，實現(xiàn)定價的優(yōu)化和利潤最大化。

(德)楊一安 ·一般管理 ·7.8萬字

破局：打造人才供應(yīng)鏈（修訂版）
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破局：打造人才供應(yīng)鏈（修訂版）

一部打造人才供應(yīng)鏈的實戰(zhàn)小說，一本系統(tǒng)提升企業(yè)競爭力的實操手冊。本書以讀者易于理解的形式展現(xiàn)人才供應(yīng)鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務(wù)的HRD崔世波。因為職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務(wù)整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業(yè)，開始尋求職業(yè)發(fā)展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業(yè)后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應(yīng)鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業(yè)提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應(yīng)鏈時面臨的各種問題的過程。企業(yè)的發(fā)展與人才戰(zhàn)略密不可分。許鋒博士將企業(yè)應(yīng)該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養(yǎng)策略、建設(shè)人才梯隊、設(shè)計晉升機制、促進人才橫向流動、內(nèi)外結(jié)合補充急需人才等一系列建設(shè)人才供應(yīng)鏈的方法清晰地展現(xiàn)在讀者面前，進而幫助企業(yè)員工充分發(fā)揮自身的才能，幫助企業(yè)打造高效能團隊，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

許鋒 ·一般管理 ·11.9萬字

企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)
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企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)

本書是基于5年對中國式企業(yè)文化建設(shè)實踐案例的研究與總結(jié)而成，書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設(shè)理論體系，并提供了具體的實踐指導(dǎo)、應(yīng)用工具以及相應(yīng)的案例解讀，是目前國內(nèi)第一本融理論總結(jié)、操作指導(dǎo)、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設(shè)實踐圖書。《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)》強調(diào)“知行合一”，并實現(xiàn)“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文化建設(shè)工作，確保企業(yè)文化建設(shè)工作價值最大化，并不斷提高企業(yè)文化軟實力，成功塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)成長、走向基業(yè)長青提供不竭動力！

葉坪鑫 何建湘 冷元紅 ·一般管理 ·12萬字

精益管理極簡落地工作筆記
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精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業(yè)精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統(tǒng)地介紹精益管理相關(guān)知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管理5S。本書可作為企業(yè)精益管理的培訓(xùn)工具，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準(zhǔn)備開展精益管理活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

大野咨詢公司策劃 程亞輝主編 ·一般管理 ·15.1萬字

管理就是要做好員工激勵
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管理就是要做好員工激勵

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

張冉 ·一般管理 ·9.5萬字

成就最好的中層：中層領(lǐng)導(dǎo)就該這么辦
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成就最好的中層：中層領(lǐng)導(dǎo)就該這么辦

每一位領(lǐng)導(dǎo)上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，新上任的中層領(lǐng)導(dǎo)也不例外。但對于如何迅速打開局面，在同級和下屬心目中建立起最佳的初始印象，為今后開展工作奠定良好的基礎(chǔ)，很多人卻無從著手。本章將就這一問題提供一些可資依循的經(jīng)驗。

亦然 ·一般管理 ·6.4萬字

最新章節(jié) 第20章 參考文獻 2015-08-24 11:29:34
薪酬激勵體系設(shè)計
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薪酬激勵體系設(shè)計

作者結(jié)合國際先進的薪酬設(shè)計理論，利用獨家開發(fā)的“3E薪酬設(shè)計”來講解薪酬激勵體系設(shè)計，即在進行薪酬激勵體系設(shè)計時，要考慮到其外部市場價格、崗位、個體三方面因素，做到外部均衡、崗位均衡和個體均衡。然后圍繞薪酬激勵體系設(shè)計的二表、一制度，即崗位職級表、工資級別表及工資的文字制度，通過16個步驟，全面、詳細(xì)、手把手地教讀者完成薪酬激勵體系設(shè)計。作者還提供了大量實用的崗位測評要素實例，既有國際著名咨詢公司的，也有各行業(yè)實體公司的，這些實例都是本書所介紹的薪酬激勵體系設(shè)計的靈活應(yīng)用，讀者可以在學(xué)習(xí)這套體系的同時，參考這些實例融會貫通。

張守春 ·一般管理 ·4.5萬字

中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的員工關(guān)系研究
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中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的員工關(guān)系研究

本書采取案例研究、元分析和計量經(jīng)濟學(xué)等研究方法，以專題的方式，研究我國現(xiàn)有跨國企業(yè)員工關(guān)系的內(nèi)在邏輯。本研究針對海外企業(yè)不同管理情境下的員工管理重點進行研究，包括：（1）企業(yè)跨國并購中員工信任的構(gòu)建；（2）跨國企業(yè)外派員工跨文化適應(yīng)；（3）跨國企業(yè)人才本土化等專題。本書收集數(shù)據(jù)驗證我國海外企業(yè)員工關(guān)系的影響因素，并建立相應(yīng)的理論模型，在此基礎(chǔ)上，提出我國企業(yè)海外經(jīng)營中員工關(guān)系管理的政策建議。

何燕珍 王玉梅 ·一般管理 ·13.8萬字

成為下屬愿意追隨的上司：50個帶人先帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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成為下屬愿意追隨的上司：50個帶人先帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

帶人的核心是帶心，員工各有差異，怎樣帶心千變?nèi)f化。本書囊括了大部分員工工作時可能出現(xiàn)的問題和狀況及其解決之道，而在具體實行上，往往還需要管理者具體分析彼時情境，對方法進行調(diào)整，隨機應(yīng)變，才是帶心的關(guān)鍵所在。本書將“帶人先帶心”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)轉(zhuǎn)化成淺顯易懂的用語及實用方法，詳細(xì)解說人心微妙的轉(zhuǎn)折。在與下屬往來對話時，只要改變說法，悄悄將“帶心術(shù)”藏在對話及行為里，就能轉(zhuǎn)變下屬觀感，誘導(dǎo)他們作出積極的行動。

郭晨 ·一般管理 ·9.5萬字

最新章節(jié) 第8章 好領(lǐng)導(dǎo)，總能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 2024-02-27 17:29:22
ERP沙盤模擬對抗實訓(xùn)教程（第2版）
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ERP沙盤模擬對抗實訓(xùn)教程（第2版）

本書通俗易懂，從沙盤本身出發(fā)，既講解ERP沙盤的基本規(guī)則、初始狀況，又給出了較為科學(xué)的分析評價方法，既適合于初學(xué)者，又適合于有一定知識基礎(chǔ)的學(xué)生。共分為5個主題，從學(xué)生剛接觸沙盤到企業(yè)經(jīng)營結(jié)束分析，尤其是財務(wù)分析，以實際經(jīng)營數(shù)據(jù)為例，給出了具體的計算評價及改進方法。了解企業(yè)運營的整體過程，模擬的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營。該教材適用于高職高專經(jīng)濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓(xùn)教學(xué)，亦適用于企業(yè)開展旨在于提升管理知識、訓(xùn)練管理技能的各類培訓(xùn)。

于桂平 陳欣 ·一般管理 ·4萬字

麥肯錫&波士頓解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧
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麥肯錫&波士頓解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧

市面上有各種各樣有關(guān)麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業(yè)生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔(dān)任咨詢經(jīng)理和資深咨詢顧問，是少數(shù)對兩家企業(yè)都了如指掌的人。通過本書，從基礎(chǔ)理論到實際應(yīng)用，他毫無保留地將兩家企業(yè)的解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業(yè)現(xiàn)有的常規(guī)咨詢方法和價值創(chuàng)作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業(yè)潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

(日)名和高司 ·一般管理 ·12.3萬字

零基礎(chǔ)學(xué)開公司：創(chuàng)業(yè)新手從入門到精通
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零基礎(chǔ)學(xué)開公司：創(chuàng)業(yè)新手從入門到精通

當(dāng)前，在經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下，創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下，越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋，其中的坎坷重重。基于創(chuàng)業(yè)者的這個“痛點”，本書對開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容、運營策略、規(guī)?；l(fā)展方法等進行了講解，并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識，又融入了大量經(jīng)典案例，在注重知識性的同時又注重實用性。對于懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的創(chuàng)業(yè)者來說，本書是一本不錯的實踐指導(dǎo)書。

劉彤編著 ·一般管理 ·12.5萬字

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和社會資本對企業(yè)國際化影響研究
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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和社會資本對企業(yè)國際化影響研究

本書綜合了創(chuàng)業(yè)管理、國際化等領(lǐng)域的相關(guān)理論，構(gòu)建了一個包含創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、社會資本、國際化程度、組織柔性和企業(yè)績效的整體性分析框架，并采用了案例研究和經(jīng)驗研究相結(jié)合的方式進行實證分析，研究結(jié)論發(fā)現(xiàn)中國制造業(yè)企業(yè)為了更好地參與國際化競爭，必須通過加強企業(yè)內(nèi)部的組織學(xué)習(xí)、投入相應(yīng)的資源提升自主創(chuàng)新能力，此外，還要積極地加強企業(yè)之間和企業(yè)與科研機構(gòu)之間的聯(lián)系紐帶來構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

張驍 ·一般管理 ·13.4萬字

高質(zhì)量經(jīng)營：企業(yè)持續(xù)成長的秘密
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高質(zhì)量經(jīng)營：企業(yè)持續(xù)成長的秘密

創(chuàng)維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際，接手創(chuàng)維的經(jīng)營管理，僅用3年，就使創(chuàng)維彩電銷售業(yè)績破100億元，即使在經(jīng)濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長，把創(chuàng)維做成了行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與黑電冠軍，書寫了一個精彩的商界傳奇。在本書中，他結(jié)合自己從事企業(yè)經(jīng)營管理近30年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在會計學(xué)與社會學(xué)的雙重視角，以高質(zhì)量經(jīng)營為主線，財、人雙線并發(fā)，將經(jīng)營管理者慣常所抵觸的財務(wù)報表簡易化、圖片化，以可視化模型助力看透降本增效的企業(yè)經(jīng)營邏輯；建立經(jīng)營型組織，通過人的提升來強化組織，進而使組織效率和經(jīng)營質(zhì)量的飛輪急速轉(zhuǎn)動；圍繞產(chǎn)品、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等全鏈條各關(guān)鍵要素，逐漸提升經(jīng)營維度，由內(nèi)而外實現(xiàn)經(jīng)營效率和效益的雙增長。通篇兼有簡明理論與實用工具，另附有多重豐富案例，在系統(tǒng)總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)和規(guī)律的同時，給出了提高經(jīng)營質(zhì)量的模式和方法，幫助讀者正確認(rèn)識和把握商業(yè)的本質(zhì)，重塑思維模式，讓企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，對想要實現(xiàn)能夠可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量經(jīng)營的廣大企業(yè)經(jīng)營管理者，有極佳的指導(dǎo)意義。

楊東文 ·一般管理 ·11.2萬字

Python財務(wù)應(yīng)用編程
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Python財務(wù)應(yīng)用編程

本書結(jié)合具體實例由淺入深、從易到難地講解Python財務(wù)應(yīng)用的精髓。本書按知識結(jié)構(gòu)分為兩篇（共11章），第一篇為基礎(chǔ)入門篇，講解Python基礎(chǔ)知識、NumPy數(shù)組、財務(wù)數(shù)據(jù)采集、財務(wù)數(shù)據(jù)處理與可視化、財務(wù)報表分析；第二篇為案例實戰(zhàn)篇，講解企業(yè)利潤管理、企業(yè)成本管理、企業(yè)流動資產(chǎn)管理、企業(yè)固定資產(chǎn)管理、企業(yè)籌資決策分析、企業(yè)投資決策分析。本書適合作為財務(wù)數(shù)據(jù)分析相關(guān)人員的學(xué)習(xí)參考書，也適合作為各學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)專業(yè)教師和學(xué)生的教學(xué)和自學(xué)輔導(dǎo)書。

胡奕冰 張煒 穆禮淵等 ·一般管理 ·17.2萬字

人力資源經(jīng)理成長手記：主管以上，總監(jiān)未滿
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人力資源經(jīng)理成長手記：主管以上，總監(jiān)未滿

本書是《人力資源新手成長手記》故事的續(xù)篇，樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色，最終對人力資源職業(yè)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的熱愛和感悟，對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認(rèn)識。本書分為四篇，從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創(chuàng)新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復(fù)雜環(huán)境下的選擇、發(fā)展和探索出屬于自己的一條發(fā)展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀，想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。

涂熙 ·一般管理 ·11.5萬字

高成長餐飲企業(yè)經(jīng)營手法及操作要點分析
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高成長餐飲企業(yè)經(jīng)營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務(wù)管理、員工管理、營銷、戰(zhàn)略管理、菜單、服務(wù)、衛(wèi)生九大環(huán)節(jié)，對各個環(huán)節(jié)存在的、難以解決的問題進行了總結(jié)和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環(huán)節(jié)后列舉了在此環(huán)節(jié)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學(xué)習(xí)，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

王晶編著 ·一般管理 ·8.4萬字

最新章節(jié) 第23章 參考文獻 2015-09-11 14:31:40
制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)知識管理及應(yīng)用
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制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)知識管理及應(yīng)用

當(dāng)前，制造業(yè)已從以產(chǎn)品為中心邁向以提供增值服務(wù)為中心，制造業(yè)服務(wù)化是提升制造業(yè)核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業(yè)服務(wù)化的概念和內(nèi)涵出發(fā)，通過對全生命周期服務(wù)知識支持系統(tǒng)的分析，運用知識管理理論和方法，對服務(wù)知識進行建模和共享，構(gòu)建服務(wù)知識支持系統(tǒng)，從而實現(xiàn)服務(wù)過程的知識支持，提升服務(wù)效率，助力制造業(yè)的服務(wù)化快速轉(zhuǎn)型。本書可供學(xué)習(xí)知識管理和服務(wù)化的本科生、研究生和從事相關(guān)研究的研究者參考。

高娜 趙嵩正 ·一般管理 ·11.5萬字

財務(wù)數(shù)據(jù)分析（微課版）
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財務(wù)數(shù)據(jù)分析（微課版）

本書根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位工作實踐編寫而成，不僅涵蓋了財務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位人員應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識，而且詳細(xì)介紹了具體的操作流程和處理方法。本書包括財務(wù)數(shù)據(jù)與電子表格軟件Excel、工作簿和工作表、數(shù)據(jù)輸入和獲取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)可視化看板6個項目。本書以財務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位工作流程為導(dǎo)向，按照實際工作需要開展項目式教學(xué)，每個項目劃分為若干個任務(wù)，并且項目一至項目五均由知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)、情景導(dǎo)入、知識學(xué)習(xí)、任務(wù)實訓(xùn)、思維導(dǎo)圖、鞏固提升、學(xué)習(xí)評價等欄目組成。本書提供的操作數(shù)據(jù)，均根據(jù)真實企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)改編，具有較高的參考價值。本書可作為中等職業(yè)院校會計事務(wù)專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為財務(wù)人員借助Excel進行數(shù)據(jù)可視化分析的參考書，還可供相關(guān)財會人員、技術(shù)人員參考、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使用。

楊華主編 ·一般管理 ·5.2萬字

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