科研事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與實施指南
結(jié)合當前科研事業(yè)單位“放、管、服”的改革背景和特點，介紹科研事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的建設(shè)，立足科研事業(yè)單位的實際，通過梳理科研事業(yè)單位經(jīng)濟活動、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，分析風險點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出相應的內(nèi)部控制措施。特別是針對科研事業(yè)單位橫向課題、縱向課題等項目管理，科技成果轉(zhuǎn)化等特殊業(yè)務(wù)，提出適應科研事業(yè)單位需求的內(nèi)部控制制度。全書注重實操，對風險評估、內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制運行、內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制完善等整個內(nèi)部控制體系閉環(huán)的各個環(huán)節(jié)進行了詳細講解。通過列舉實例，對風險評估報告編寫、內(nèi)部控制手冊編寫和內(nèi)部控制報告編寫給行了詳細的指導。本書集理論與實踐為一體，可以作為科研事業(yè)單位內(nèi)部控制牽頭部門開展內(nèi)控工作的工具書，有助于提高科研事業(yè)單位內(nèi)部管理整體水平，促進科研事業(yè)單位健康長久發(fā)展。
·7.1萬字
