一天必赚100元的游戏

當初讀到這個故事的時候，感覺非常震撼。即刻，我就想到了成杰老師其人。在此，我要表達對成杰老師的謝意，因為正是他的激勵與鞭策，才有了我今天事業的成功！成杰老師就是故事中的那位智者，在他的信念中，他始終堅定地認為：每一個人都比鉆石更寶貴！成杰老師擁有無限深厚的內在涵養，他以篤定、踐行的處世準則，在不斷地精進與探索中，闡述了如何從優秀到卓越這一重要的人生課題。總之，《從優秀到卓越》堪為成杰老師智慧人生的階段小結，此書不可不讀，不讀不快！

·13.3萬字

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薪酬管理與設計全案

對于員工來說，只有合理的薪酬才能使其有機會在大城市立足；對于企業經營者來說，想利用為員工“畫大餅”“打雞血”的方式來降低用人成本變得越來越不現實。對于企業來說，短期的低成本使用人才并不能使員工真正留下來。為了解決降低成本與穩定人才之間的矛盾，企業需要一套切實可行的薪酬管理體系，本書涉及的就是這些方面的內容。本書分為上下兩篇，上篇是對薪酬管理的初步認識，主要講述360°薪酬內容、薪酬發放、薪酬管理流程、薪酬管理誤區、薪酬結構設計、基本薪酬、補償薪酬和激勵薪酬等方面的內容；下篇是如何設計薪酬體系，主要講述薪酬體系、職位薪酬體系、績效薪酬體系、技能薪酬體系和不同崗位薪酬體系應該如何設計。而且為了保證論述的全面性，下篇還特別增加薪酬調控方面的內容。另外，為了增強實用性和可操作性，本書更是加入了很多經典案例及各種類別的表格和圖片，這些資料都是可以直接拿來使用的。作為一本論述薪酬管理的工具書，本書不僅適合人力資源從業者閱讀和借鑒，同樣也適合企業管理者學習和使用。當然，本書還可以用作培訓人員、咨詢人員、高校相關專業學生學習薪酬管理與設計的參考資料。

·13.3萬字

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把執行做到極致（落地提升版）

本書作者從專注、落實、細節、團隊合作、奮斗5個核心維度對執行力進行了全方位解讀，以執行力強的員工必備的8種品質收尾，對如何提高員工執行力、打造高效執行力團隊提出了獨到的見解。員工通過閱讀本書可以迅速找到自身在執行力方面存在的不足和差距，從而加以改進。廣大企業也可根據本書制定有針對性的方案，對員工進行專題培訓，從而有效提高企業員工整體執行力和競爭力。

·10.5萬字

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未來領導：極度變革時代的領導和創造意義

當新興趨勢威脅到你的戰略計劃，如何做好準備？當商業世界發生了翻天覆地的變化，你在競爭中晉級還是淘汰？《未來領導：極度變革時代的領導和創造意義》是一本關于未來的指南，教你如何管理日常的信息和信號，通過理解關鍵趨勢、信號和新出現的模式預測不同的未來，并辨別對你的業務方向有直接影響的緊急模式。用戰略工具武裝你，為你、你的團隊或組織賦能，對未來的變化做好預測和準備。

·10.7萬字

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《案例。》系列（第2輯）

《案例。》第一輯的出版，在傳媒界、企業界和商學院中引起了不同的反響，在案例創作的標準化上，大家因職業角色的不同而有各自的反應。對編輯者來說，所有的意見都是歡迎的，因為，唯有如此我們才能不斷進步。正如美國商學史教授理查·泰德羅所說的，“一切的商業活動都是基于某些原則前提下的金錢游戲”，從本質上來說，一切的案例都是一些故事，其價值在于這些故事的即時性和精彩性，以及它對閱讀者和學習者所產生的啟發。在《案例。》中，我們試圖從新聞故事和商學院案例之間走出一條新路來，在我們看來，前者缺乏研究的格式化，后者則似乎沒有公共閱讀的意義。

·15.6萬字

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商場超市經營管理158個怎么辦

《商場超市經營管理的158個怎么辦》內容包括商場超市的布局管理、商場超市的商品管理、商場超市的理貨管理、商場超市的防損管理、商場超市的服務臺管理、商場超市的采購管理、商場超市的成本控制、商場超市的促銷管理、商場超市的后勤管理、商場超市的安全管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《商場超市經營管理的158個怎么辦》旨在為初入商場超市職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的商場超市同仁提供一些經驗指導。

·6萬字

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戰略人力資源管理與員工績效

基于社會交換理論，本書提出企業層面戰略人力資源管理、心理契約履行對員工績效的作用機制，引入上下級關系和傳統性兩個情境因素，并進行了較為全面和深入的實證探討。本書拓展了社會交換理論視角下戰略人力資源管理對員工績效的作用路徑，豐富了上下級關系與傳統性的研究。同時，為企業人力資源管理、企業文化管理、雇傭關系管理實踐提供指導。本書對相關領域的學者、學生和管理者都具有非常重要的參考價值。

·15.3萬字

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中央企業創新行為研究

在以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度下，國有企業在中國經濟發展中發揮著舉足輕重的作用，同時也是實施創新驅動發展戰略、實現創新型國家的主導力量。與地方國有企業相比，中央企業在經濟發展中承擔更為重要的研發和創新任務，已經成為國家科技創新的主力軍。此外，中央企業在公司治理、多元化經營、社會責任等方面也表現出與地方國有企業和民營企業不同的特征。鑒于中央企業是中國實施創新驅動發展戰略的重要推動者，本書在已有文獻的基礎上并結合中國特殊的制度背景，探究中央企業創新行為的影響因素和經濟后果，旨在為中央企業創新提供理論指導和經驗借鑒。

·8萬字

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知識管理：企業財富的保險箱

本書系統、簡潔而通俗地對知識管理的理論、方法及最佳實踐個案進行了總結、梳理，并且結合國內各類組織知識管理的現實狀況與未來發展需求進行了實證分析。同時提供了權威的管理見解和方法，企業之間的競爭，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識管理來實現！

·16.4萬字

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88個案例告訴你怎樣帶團隊

一名出色的團隊管理者，無非要做好兩件事：管理好員工和管理好自己。如何管理員工、帶好隊伍呢？如何加強自身修養、使自己技高一籌呢？本書選取了管理者帶隊伍過程中常見的88件“小事”，通過作者咨詢項目的真實案例分析了團隊出現問題的根源和管理者巧妙解決管理難題的具體辦法，內容包括：管理者如何識人用人；如何對員工進行激勵；員工執行力差，管理者應該怎么做；如何分配員工的權力和利益，才能讓管理者和員工都滿意；管理者需要遵守的行為準則有哪些；管理者應該以什么樣的心態面對管理難題；管理者需要打造什么樣的團隊文化，員工才會認同。這是一本落地的帶隊伍案例手冊，有實例，有方法，有系統的解決方案，能夠幫助管理者成功帶隊伍。

·15.3萬字

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出手：高手出手就是定局

《出手》是由恒洋導師所著，作為企業家商業影響力構建者，擁有全網5700萬粉絲。這本書是他首部作品，強調了真正的強者出手就能定局，并提供了提高出手精準度、增強抓住機會概率的方法。書中涵蓋了5大人生戰略系統，包括：人生戰略、社交驅動、突破困局、財富密碼和修煉領導力。這些系統為個人提供了全面的戰略指導，幫助讀者更好地規劃自己的人生，少走彎路不吃虧。閱讀本書，讀者可以學到知人性、懂謀略、謀全局、成大事的智慧，從而在人生中實現逆風翻盤。無論是追求事業發展還是希望提升個人品牌價值，《出手》都是一本不可或缺的指南。

·10.2萬字

會員

HR轉型突破：跳出專業深井成為業務伙伴（10周年紀念版）

本書以德魯克先生的人力資源理念為主線，通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析，提出了中國企業HR轉型的杠桿解：堅守正確的定位，從客戶而非專業職能出發，從成果而非活動出發，從假設而非最佳實踐出發。作者康至軍跳出人力資源的專業局限，從更為寬廣的視角采擷素材，通過大量的經典案例，對德魯克近乎常識的理念進行了深入淺出的闡釋，脈絡分明、層層遞進、一氣呵成。與熱衷于介紹流行概念的圖書不同，本書試圖厘清中國企業HR轉型之道，強調回歸管理常識，啟發讀者的思考。

·10.5萬字

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股權激勵：讓員工為自己打工

本書是一本介紹公司股權激勵的專業書籍，書中針對股權激勵計劃的設計、評估、執行和風控進行了詳細的講解。

·12萬字

會員

物流案例分析與實踐

物流學是一門實踐性很強的學科，適合采用案例教學法，使得學生在學習理論的同時能夠輔以案例作為補充，讓學生對物流理論有更為直觀、深刻的理解，同時提高學生分析判斷現實問題的邏輯思維能力和對教學過程的學習興趣。本書共分十二章：供應鏈管理；物流戰略與規劃；物流系統分析；物流信息管理；采購管理；倉儲與庫存管理；運輸管理；配送管理；第三方物流；典型行業物流；物流服務營銷；世界知名企業物流。本書所選案例力求具備實踐性、代表性和深刻性，且在每章前附有知識要點，每個案例后附有案例簡析與思考題，方便讀者閱讀學習。

·19.2萬字

會員

管理者20法則

在這本書中，麗莎運用大量的圖表和數據，闡述了關于團隊規劃、任務管理、結果導向等20條管理法則，以滿足不同工作、職位的職場人的需求，幫助他們打造高績效團隊，實現職場躍遷。一本書成就卓越管理者！通過本書，你將學會：如何正確決策；如何制訂短期計劃和長期目標；如何實現戰略目標落地；如何管理員工，量才適用；如何提高團隊協作力……

·7.5萬字

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豐田模式（領導力篇）

如果30年前能拜讀此書，相信對我這半輩子做人做事的態度會有深遠的影響。但現在也為時不晚，我很高興把這些理念傳遞給年輕的朋友們，與他們分享。相信你們和我一樣，讀完這本書后一定會受益良多，祝你們學習快樂。

·17.3萬字

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基于文化基因的企業演化研究

本成果從文化基因角度來研究企業的演化脈絡與方向，從“擬人”與“擬物”相結合的視角，綜合運用多學科理論與方法，探求企業成長與演化的文化機理，并試圖建立一個基于企業文化基因的企業成長演化機制分析框架。本書在前人相關研究的基礎上，綜合運用經濟學、戰略學、管理學、倫理學、文化學以及生物生命科學等相關理論與方法，從一個整合的視角，將企業定義為一種基于經濟物性與生命物性的生命人性組織，系統地構建了企業文化基因體系，并以此為基點和邏輯，深入地剖析了文化基因對企業倫理決策系統、戰略決策系統以及管理決策系統的影響，同時從文化基因傳衍與變異的視角重新解釋了企業演化的階段、壽命與生命周期規律，從而將企業演化機制與規律的研究置于企業文化基因及其傳變（傳衍與變異）的基礎之上，強調企業與環境之間的文化性互動關系，初步建立了一個基于文化基因的企業演化分析框架。

·18.5萬字

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倫敦商學院最有價值的管理課

傳統智慧不是告訴我們要謹慎守成嗎？最近不少專家學者提出企業分拆（corporateunbundling）的議題，更進一步強化管理團隊固守既有核心事業的決心。然而，一味強調精確預測現金流量的能力與低風險的重要性，而忽略其他因素的做法，將貶抑某些結果為高度不確定性的投資案；即便它們具有創造高回收的可能性，也不易得到保守主管的認可。

·14.1萬字

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麻省理工商學院最具影響力的商業哲學課

本書將麻省理工商學院管理課程的必修課精華，以及110門選修課的核心理念做了最透徹的解讀。讀者通過這一本書，就可以將麻省理工商學院的整個管理體系盡收眼底。全球著名的商學院在教學和培養理念不盡相同，例如賓夕法尼亞的沃頓商學院致力于培養最有效的管理者，哈佛商學院側重對學生對商務的理解，培養技能與商業熱情，西班牙商學院提高高層管理者的有效性和國際化意識，歐洲工商學院則創造一個寬松的環境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起,改變生活。而麻省理工斯隆商學院培養的是改變世界的領導者，鼓勵產生推動管理實踐的思想。

·13.4萬字

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超越戰略：商業模式視角下的競爭優勢構建

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為文章主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。

·16.1萬字

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