不朽情缘在哪个电子里

如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到商品、服務(wù)與流程中。企業(yè)如何順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)呢？本書基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，闡述了企業(yè)怎樣在新時(shí)代下進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

·12.1萬(wàn)字

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Lean TPM精益設(shè)備：事后維修與綜合效率提升你也可以懂！

《LeanTPM精益設(shè)備：事后維修與綜合效率提升你也可以懂！》共分兩部分：第Ⅰ部分主要介紹精益事后維修管理。該部分系統(tǒng)介紹了事后維修的全流程，以及在過(guò)程中所涉及到的問題、工具以及方法對(duì)策；過(guò)程中穿插有大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，以幫助讀者更好的理解相關(guān)內(nèi)容。第Ⅱ部分主要設(shè)備綜合效率提升的方法。該部分從OEE基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算方法以及結(jié)合影響OEE的六大損失，給出了系統(tǒng)的解決思路和方法；并從系統(tǒng)管理的角度提出了OEE提升管理推進(jìn)與OEE管理信息化建設(shè)。

·10萬(wàn)字

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物流案例分析與實(shí)踐

物流學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，適合采用案例教學(xué)法，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)能夠輔以案例作為補(bǔ)充，讓學(xué)生對(duì)物流理論有更為直觀、深刻的理解，同時(shí)提高學(xué)生分析判斷現(xiàn)實(shí)問題的邏輯思維能力和對(duì)教學(xué)過(guò)程的學(xué)習(xí)興趣。本書共分十二章：供應(yīng)鏈管理；物流戰(zhàn)略與規(guī)劃；物流系統(tǒng)分析；物流信息管理；采購(gòu)管理；倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理；運(yùn)輸管理；配送管理；第三方物流；典型行業(yè)物流；物流服務(wù)營(yíng)銷；世界知名企業(yè)物流。本書所選案例力求具備實(shí)踐性、代表性和深刻性，且在每章前附有知識(shí)要點(diǎn)，每個(gè)案例后附有案例簡(jiǎn)析與思考題，方便讀者閱讀學(xué)習(xí)。

·19.2萬(wàn)字

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生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展知識(shí)干部讀本

本書圍繞支撐信息化和工業(yè)化深度融合的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全與綠色生產(chǎn)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等方面介紹了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基本概念、主要特征、典型業(yè)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，是一本全面系統(tǒng)介紹生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)、新業(yè)態(tài)和新趨勢(shì)的重要文獻(xiàn)。本書體系完整，概念清晰，深入淺出，不僅是各級(jí)政府科學(xué)務(wù)實(shí)地推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合工作的權(quán)威性、指導(dǎo)性干部知識(shí)讀本，也是企業(yè)、科研院所和中介組織積極推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要參考書籍。

·12.4萬(wàn)字

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TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲上：深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果

本書書按照“實(shí)際怎么做”到“為什么要這樣做”的思路，構(gòu)成了層層深入、彼此勾連共計(jì)八個(gè)章節(jié)的完整體系，著力還原培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的全過(guò)程，為充分釋放并彰顯培訓(xùn)師“分享、溝通、啟發(fā)、力行、察覺、影響”等現(xiàn)場(chǎng)行為的呈現(xiàn)效能，建構(gòu)了一條有實(shí)效、可操作的實(shí)踐路徑。引導(dǎo)培訓(xùn)師在全景觀照培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，直面經(jīng)常遇到的各種問題，借助具體的實(shí)例再現(xiàn)場(chǎng)景，手把手教您“深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果”的一招一式。本書針對(duì)TTT培訓(xùn)師的職業(yè)提升、精進(jìn)，提供系統(tǒng)、全面的指導(dǎo)。不僅停留在表面的技巧介紹，而是從根源出發(fā)，通過(guò)“剝洋蔥”般的梳理過(guò)程，尋找隱藏在問題背后最真實(shí)的內(nèi)核，讓更多TTT培訓(xùn)師在職業(yè)的道路上更上層樓。以“職業(yè)使命的正向價(jià)值牽引”為理念以“成人學(xué)習(xí)的行為輪輻模型”為依歸以“培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的全息呈現(xiàn)模型”為路徑本套叢書包括：TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲（上）：深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲（中）：構(gòu)建最有價(jià)值的課程內(nèi)容TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲（下）：職業(yè)功力沉淀與修為提升

·11萬(wàn)字

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股權(quán)激勵(lì)：讓員工為自己打工

本書是一本介紹公司股權(quán)激勵(lì)的專業(yè)書籍，書中針對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、評(píng)估、執(zhí)行和風(fēng)控進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

·12萬(wàn)字

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管理者20法則

在這本書中，麗莎運(yùn)用大量的圖表和數(shù)據(jù)，闡述了關(guān)于團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、任務(wù)管理、結(jié)果導(dǎo)向等20條管理法則，以滿足不同工作、職位的職場(chǎng)人的需求，幫助他們打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷。一本書成就卓越管理者！通過(guò)本書，你將學(xué)會(huì)：如何正確決策；如何制訂短期計(jì)劃和長(zhǎng)期目標(biāo)；如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地；如何管理員工，量才適用；如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力……

·7.5萬(wàn)字

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豐田模式（領(lǐng)導(dǎo)力篇）

如果30年前能拜讀此書，相信對(duì)我這半輩子做人做事的態(tài)度會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。但現(xiàn)在也為時(shí)不晚，我很高興把這些理念傳遞給年輕的朋友們，與他們分享。相信你們和我一樣，讀完這本書后一定會(huì)受益良多，祝你們學(xué)習(xí)快樂。

·17.3萬(wàn)字

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組織經(jīng)驗(yàn)萃取

隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始重視自身經(jīng)驗(yàn)的傳承，萃取組織經(jīng)驗(yàn)已成為企業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)復(fù)盤、內(nèi)部分享、師帶徒等的必備環(huán)節(jié)，萃取成果更是成為企業(yè)記錄改革與發(fā)展歷程的重要載體。本書以如何在企業(yè)中開展組織經(jīng)驗(yàn)萃取為主題，結(jié)合筆者為數(shù)百家標(biāo)桿企業(yè)開展萃取項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從標(biāo)桿企業(yè)開展組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作的案例入手，從萃取流程與方法、企業(yè)落地應(yīng)用場(chǎng)景、萃取常見問題及解決方案等維度展開論述，致力于為讀者提供落地性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法論。本書適合企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)管理人員以及對(duì)組織經(jīng)驗(yàn)萃取感興趣的人員閱讀。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

政企關(guān)系視角下制度與政策環(huán)境對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響研究

本書針對(duì)我國(guó)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)、制度環(huán)境及政策環(huán)境的實(shí)際情況，重點(diǎn)研究了如下問題：制度環(huán)境對(duì)于企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)生了怎樣的影響？政策環(huán)境對(duì)于企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)生了怎樣的影響？政企關(guān)系是否調(diào)節(jié)了制度環(huán)境以及政策環(huán)境的影響效應(yīng)？本書特點(diǎn)：（1）將制度環(huán)境、政策環(huán)境引入到企業(yè)研發(fā)投入研究之中。從金融發(fā)展水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響進(jìn)行系統(tǒng)考察。已有文獻(xiàn)資料要么從整體制度環(huán)境出發(fā)，使用諸如市場(chǎng)化指數(shù)等綜合性指標(biāo)對(duì)制度環(huán)境的影響效應(yīng)進(jìn)行研究，要么從金融發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等單一維度制度因素展開分析。本文研究將制度環(huán)境及政策環(huán)境細(xì)分為金融發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多方面，分別對(duì)不同制度環(huán)境和政策環(huán)境的影響進(jìn)行分析研究，既避免綜合性指標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng)的缺陷，又避免單一方面考察產(chǎn)生的缺乏系統(tǒng)性問題。（2）將政策擾動(dòng)納入政策環(huán)境影響企業(yè)研發(fā)投入的分析范疇。已有研究主要關(guān)注政策安排靜態(tài)政策水平如政府補(bǔ)貼數(shù)量、稅收優(yōu)惠幅度等對(duì)于企業(yè)研發(fā)投入的影響，對(duì)于政策因素在一定期間內(nèi)變更調(diào)整所產(chǎn)生的影響效應(yīng)關(guān)注不足，忽視了政策擾動(dòng)通過(guò)影響企業(yè)預(yù)期對(duì)研發(fā)投入所產(chǎn)生的影響效應(yīng)，而政策的易變性和不穩(wěn)定性是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)制度的重要特征。文章通過(guò)探討政策擾動(dòng)影響研發(fā)投入的理論機(jī)制，設(shè)計(jì)構(gòu)造政策擾動(dòng)測(cè)度指標(biāo)并進(jìn)行針對(duì)性實(shí)證分析，為研發(fā)投入政策影響效應(yīng)研究提供新視角，有助于更全面理解政策環(huán)境對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響渠道。（3）作為正式制度的替代，政企關(guān)系在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)期扮演十分重要角色。企業(yè)政企關(guān)系的親疏程度在很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)決策行為以及政策、制度的影響效應(yīng)產(chǎn)生影響。文章基于政企關(guān)系內(nèi)涵本質(zhì)，從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管政治關(guān)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)影響力三方面對(duì)政企關(guān)系可能產(chǎn)生的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行研究，對(duì)以往政企關(guān)系研究在考察維度上進(jìn)行拓展，有助于更全面深入地了解政企關(guān)系在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)情境下調(diào)節(jié)作用的運(yùn)作機(jī)理以及不同維度政企關(guān)系影響效應(yīng)的差別。

·12.9萬(wàn)字

會(huì)員

授權(quán)

對(duì)經(jīng)理人評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是他們的工作結(jié)果，而結(jié)果首先取決于授權(quán)和監(jiān)督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)將有意想不到地高效而輕松。在這本指南中，經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的員工績(jī)效和生產(chǎn)力刺激方法，訂立可以測(cè)評(píng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；授權(quán)適合員工技能水平的工作任務(wù)；使用目標(biāo)管理，將期限較長(zhǎng)的任務(wù)授權(quán)給你信任的團(tuán)隊(duì)成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個(gè)項(xiàng)目；讓授權(quán)成為一件傳授本事的工具，讓你的員工樹立自信；提供有益的反饋意見，并公開地積極參與；防止逆向授權(quán)；騰出時(shí)間來(lái)完成只有你能處理的高層級(jí)工作任務(wù)等。

·3.5萬(wàn)字

會(huì)員

關(guān)鍵時(shí)刻，曹操是這么干的

曹操，在中國(guó)歷史上是最有議的人物。擁之者稱之為英雄，反之者稱為梟雄，但無(wú)論如何，能從一個(gè)叛經(jīng)離道的頑皮少年，左右沖突，一步步造就霸勢(shì)，走上高位這一點(diǎn)，便足以證明他的智慧超群。本書將曹操的一生的功過(guò)、成敗細(xì)致點(diǎn)評(píng)，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識(shí)，為讀者送去深刻的啟示。

·13.2萬(wàn)字

會(huì)員

結(jié)構(gòu)思考力

在今天這個(gè)信息過(guò)剩，注意力稀缺的時(shí)代，結(jié)構(gòu)化的思考，系統(tǒng)的表達(dá)，不僅是一種重要軟技能，甚至已經(jīng)成為必備的生存技能。本書用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語(yǔ)言，本地化的案例，讓廟堂之上的結(jié)構(gòu)化思考走下神壇，成為每一個(gè)職場(chǎng)人能夠理解，工作中能應(yīng)用的技術(shù)。

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

開個(gè)小店：個(gè)人創(chuàng)業(yè)者避坑指南

本書將帶你走進(jìn)精彩的小店世界，助你避開創(chuàng)業(yè)路上的種種陷阱，走向成功。36個(gè)創(chuàng)業(yè)案例，涵蓋餐飲、文娛、體育、家居、服裝、寵物、專業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，探索了個(gè)人創(chuàng)業(yè)各種可能的路徑，全面展示經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、好用又實(shí)用的創(chuàng)業(yè)避坑技巧。

·15.6萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行

本書圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否把中央的藍(lán)圖變?yōu)樾袆?dòng)，把行動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的定義、意義、原則、要素、體系、程序、方法、提升進(jìn)行系統(tǒng)闡釋。具有較強(qiáng)的理論性，也有具體的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

小公司日常管理工作一本通

全書涵蓋了小公司日常管理工作所涉及的諸多方面，并通過(guò)文字和圖表闡述了小公司在自我管理、人才管理、權(quán)力管理、溝通管理、激勵(lì)管理、薪酬管理、結(jié)果管理和團(tuán)隊(duì)管理等工作中需要關(guān)注的問題和解決方案。全書圖文并茂、語(yǔ)言通俗易懂。適合小公司管理人員和首次接觸小公司管理實(shí)務(wù)的從業(yè)人員閱讀。

·5萬(wàn)字

會(huì)員

多元化戰(zhàn)略與企業(yè)債券融資研究

本書基于多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)債券融資會(huì)產(chǎn)生哪些影響，將通過(guò)何種機(jī)制發(fā)揮作用，為了降低企業(yè)的債券融資成本，該如何確定最優(yōu)的多元化戰(zhàn)略水平等研究目的，對(duì)相關(guān)核心變量進(jìn)行了概念界定，將多元化戰(zhàn)略解構(gòu)為整體多元化戰(zhàn)略水平、相關(guān)多元化戰(zhàn)略水平和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略水平三個(gè)維度，將債券融資成本解構(gòu)為信用利差和信用評(píng)級(jí)兩個(gè)維度。在此基礎(chǔ)上，本書回顧了多元化戰(zhàn)略和債券融資領(lǐng)域的已有研究成果，基于資源基礎(chǔ)理論和有效市場(chǎng)理論，對(duì)多元化戰(zhàn)略、債券融資成本、違約風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)等領(lǐng)域的研究進(jìn)行了梳理、總結(jié)與點(diǎn)評(píng)。本書對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)債券融資相關(guān)研究有較好的總結(jié)和思考，有較大的學(xué)術(shù)出版價(jià)值。

·9.3萬(wàn)字

會(huì)員

水火管理學(xué)

本書主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的管理，總結(jié)并提出“理事如火，管人似水”的管理觀念，致力于建立一種具有全面創(chuàng)新源動(dòng)力的標(biāo)準(zhǔn)公司管理模式。書中提出了80余條管理新觀點(diǎn)，用經(jīng)典、通俗的故事把管理學(xué)范疇內(nèi)的一些知識(shí)做了深入淺出的說(shuō)明。主要內(nèi)容包括：“混沌之中由利而起的公司”“理事如火的小公司及公司項(xiàng)目管理”和“管人如水的成熟大公司系統(tǒng)”。

·12.8萬(wàn)字

會(huì)員

咖啡館經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記

開咖啡館，是一件需要情懷的事情，但只停留在“情懷”層面，永遠(yuǎn)也不能真正擁有一家獨(dú)立咖啡館。為了幫助每一個(gè)想開咖啡館的人放棄情懷、落地夢(mèng)想，本書濃縮作者8年的咖啡館經(jīng)營(yíng)理念，圍繞不同類型獨(dú)立咖啡館，梳理開店籌備、定位選址、知識(shí)儲(chǔ)備、菜單設(shè)計(jì)、設(shè)備選購(gòu)、裝修陳設(shè)、視覺傳達(dá)、員工管理、營(yíng)銷推廣等全流程的常見問題與操作細(xì)節(jié)，全方位揭秘咖啡館經(jīng)營(yíng)之道，力求手把手教會(huì)讀者如何從無(wú)到有經(jīng)營(yíng)一家或者多家獨(dú)立咖啡館。本書內(nèi)容豐富、體系完整，語(yǔ)言平實(shí)自然、輕快活潑，既是有志于經(jīng)營(yíng)咖啡館人士的創(chuàng)業(yè)指南，也可供對(duì)咖啡館有情懷的非咖啡館從業(yè)人員閱讀了解。

·13.6萬(wàn)字

會(huì)員

智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

《智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書是為生產(chǎn)管理人員打造的個(gè)人成長(zhǎng)與工作手冊(cè)，以智能化生產(chǎn)管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共六章，主要包括智能制造概述、智能工廠建設(shè)、智能生產(chǎn)裝備配置、智能生產(chǎn)車間管控、智能生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、智能生產(chǎn)應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為生產(chǎn)管理人員提供了實(shí)用的工作思路和管理模板，還為其開展工作提供了重要的參考資料。

·10.2萬(wàn)字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型：平臺(tái)、生態(tài)與數(shù)據(jù)價(jià)值

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物流案例分析與實(shí)踐

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展知識(shí)干部讀本

TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲上：深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果

股權(quán)激勵(lì)：讓員工為自己打工

管理者20法則

豐田模式（領(lǐng)導(dǎo)力篇）

組織經(jīng)驗(yàn)萃取

政企關(guān)系視角下制度與政策環(huán)境對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響研究

授權(quán)

關(guān)鍵時(shí)刻，曹操是這么干的

結(jié)構(gòu)思考力

開個(gè)小店：個(gè)人創(chuàng)業(yè)者避坑指南

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行

小公司日常管理工作一本通

多元化戰(zhàn)略與企業(yè)債券融資研究

水火管理學(xué)

咖啡館經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記

智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)