戰(zhàn)略人力資源管理與員工績(jī)效
基于社會(huì)交換理論，本書提出企業(yè)層面戰(zhàn)略人力資源管理、心理契約履行對(duì)員工績(jī)效的作用機(jī)制，引入上下級(jí)關(guān)系和傳統(tǒng)性兩個(gè)情境因素，并進(jìn)行了較為全面和深入的實(shí)證探討。本書拓展了社會(huì)交換理論視角下戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)員工績(jī)效的作用路徑，豐富了上下級(jí)關(guān)系與傳統(tǒng)性的研究。同時(shí)，為企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化管理、雇傭關(guān)系管理實(shí)踐提供指導(dǎo)。本書對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、學(xué)生和管理者都具有非常重要的參考價(jià)值。
·15.3萬字
