金年会pg官网

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發性；后半部分是關于組織建設的專業剖析。書中關于四大原則的精準分析，為創立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業會變得士氣高昂、創造力超強，還能降低不必要的人員流動和招聘費用，成為一個極具吸引力的高效組織。故事中的兩個曾為同學的一流技術咨詢公司的CEO，所帶領的公司的為什么天壤之別：一個集萬寵于一身，另一個舉步維艱地謀生存？讓我們在書中尋找答案吧。

·5.9萬字

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讓員工愛上6S管理

無需羨慕日本產品優質，日本工人素質高！通過6S與全員參與改善，我們也可以做得到！但要反省外來思想可以借鑒，但不能超搬。國情與文化決定了6S落地的套路與方式。我們能做到12個月從‘要我做’，轉變為‘我想做’、‘我能做’，‘我要繼續做’我們得到規范化、制度化、可視化的現場——對與錯一目了然。我們收獲善于發現問題、能解決問題、能總結發表及分享經驗的各種人才。本書是有20年咨詢經驗的資深顧問的實戰之作，不僅提供了眾多企業的原版資料、案例，還匯集了一些企業推行骨干們的推行感想、感悟及反思，相信本書能成為你您推進6S及快速有效培養人才、企業持續進步的好幫手。

·10.6萬字

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微言“健”談：上市公司總裁的管理智慧

管理既是科學又是藝術，管理貴在知行合一。如何做一個高效的管理者，是一個仁者見仁、智者見智的永恒話題！作者通過３０余年的工作積淀、三家上市公司總裁的管理體驗，以全新的視角和不同的經緯度，探討了如何管好企業、管好自己，闡釋了銷售的價值、創新的本質，分享了人生的感悟、職場的智慧。本書共分為六章，涵蓋了企業治理、領導藝術、營銷之道、時間和成本管理、職場智慧和生活哲思等方面內容。本書內容短小精悍卻意味雋永，言辭質樸卻明察秋毫，緊跟時代發展潮流又飽含真知灼見，每一章的“靜聽健談”部分更是根據作者的職場經歷與生活經驗寫成，迸發著智慧的火花，值得當下每一位企業管理者、銷售人員、職場人士細細品讀。

·10萬字

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降本增效：用內部控制提升企業競爭力

2023年我國股票發行開始全面推行注冊制，標志著更多的企業有機會在資本市場上取得融資，這對企業的內部控制也提出了更高的要求。在當下經濟形勢中，中小企業更加迫切地需要建立適合自己的內部控制體系，并利用內部控制進行降本增效，提升企業價值。本書從企業實操的角度完整地介紹了內部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業內部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環節、銷售環節、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產投資及其他投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協助內部控制工作進行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內部控制評估報告編制等內容，以協助企業內部控制更好地落地。本書內容通俗易懂，案例豐富，適合從事內部控制工作的人員、企業家、企業管理人員、財務人員、高等院校相關專業的師生閱讀。

·13.5萬字

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如何打造超級IP

IP時代到來，一本系統闡述IP的力作！什么是IP？怎樣打造IP？人物、產品和IP是什么關系？你是否適合打造屬于自己的IP？IP如何商業化？《如何打造超級IP》涵蓋了互聯網IP的精髓與核心內容，從IP是什么講起，涉及IP識別、IP打造、IP商業化等多個方面，涵蓋IP打造的全部環節，討論了大量經典運營案例，以便讀者更好地掌握IP的打造方法。

·10萬字

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信用證單證實務

本選題旨在幫助單證人員更好地理解慣例，提高單證業務處理水平。選題內容深入淺出、角度多樣，體現了新穎性和實踐性。由于其內容均來自業務一線的實踐經驗總結，并經過了實際操作的檢驗，所以具有較強的實用性，目標是成為銀行同業以及進出口客戶了解實際業務和深化理論應用的重要參考書。全書共分為四篇：第一篇為基礎篇，主要介紹信用證，幫助讀者進行入門學習；第二篇為單據篇，重點介紹單據的種類及要點；第三篇為審單篇，包括審單秘籍與實操要點；第四篇為信用證單證實務，提出實際工作中的各方面問題和解決方案。第一篇、第二篇為基礎知識和普及；第三篇匯集了作者作為中國銀行審單一級能手的寶貴經驗，可以幫助讀者提高審單水平；第四篇是為作者近幾年關于國際結算實際業務操作的研究和建議，可以提升單證人員單證處理水平。

·7.1萬字

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外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維

《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》通過詳細的外匯操作方法教會你如何完善交易系統，并以自創的“正己、正人、正略”的三正交易系統來提升交易收益率。《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》共14章，首先講解了外匯交易的入門技術分析，然后通過自己打造個人交易系統、靈活運用好各種技術工具，并靈活運用好工具，再通過交易計劃、資金管理等計劃完善你的交易行為，并最終貫徹外匯贏家交易思維理念，這一個系列的流程完全按照外匯入門者的學習流程進行設計，是一本不可多得的外匯交易圖書。

·8.6萬字

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管理學入門

管理是一門學問，更是一門藝術。本書是管理學入門讀物，作者結合古今中外的管理案例，用淺顯易懂的語言詮釋了深奧的管理學知識，涉獵廣泛，內容豐富。本書從自我管理、用人管理、溝通管理、團隊管理、細節管理、危機管理、激勵管理、責任管理等角度對管理學知識進行了全方位的闡釋。幫助管理者打造一流團隊，擁有百年企業。

·11.4萬字

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服務營銷：微利時代的企業生存與管理之道

本書以山東六和集團利用服務營銷的理念，為企業贏得較大的生存和發展空間的真實案例為主線。就市場調研、產品開發，定價策略，渠道開發與管理，和以服務為核心的促銷方法，進行了深入的探索和解剖，使書本知識變得生動，富有操作性和實戰性。適用于企業內訓和相關行業的培訓。

·14.8萬字

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中國好采購3

本書為2019年、2020年兩屆“中國好采購”會議的案例精選。除完整呈現案例外，本書中還包含專家及行業權威從業者對每個案例的點評與解讀。全書案例均聚焦采購人實際工作中的典型場景，實用性較強。全書分為五篇，第一篇為戰略采購，第二篇為成本控制，第三篇為供應鏈風險，第四篇為采購談判，第五篇為采購數字化。

·13.4萬字

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中央企業職業經理人制度建設年度報告（2017）

近年來，中國大連高級經理學院深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把建立職業經理人制度作為激發中央企業活力、創造力的重要途徑，通過舉辦“國有企業職業經理人制度建設專題研修班”，開展《寶武職業經理人制度研究》，既進行問卷統計分析，又開展深度案例研究，在理論和實踐層面打下堅實工作基礎。2017年，研究團隊又專門選取新興際華集團、國家開發投資集團、中糧集團、中國建材集團、華僑城集團5家中央企業進行多案例研究，系統梳理典型中央企業推行職業經理人制度的模式，以期揭示規律、總結經驗，為中央企業持續推進職業經理人制度建設，不斷增強活力和創造力提供理論支持和行動指引。

·4.7萬字

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人力資源成本管控

企業管理的核心是人，“人”不贏利，企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎，對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述，并將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，通過大量實務案例詳解呈現操作過程，能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的成本管控。《人力資源成本管控》分為10章，內容包括對人力資源成本的認識和分析，如何在頂層設計、機構崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓發展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風險等各個層面管控人力資源成本。《人力資源成本管控》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合人力資源管理從業人員、企業管理者、高校人力資源管理專業的學生以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·16.8萬字

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產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級

數字經濟時代下，企業面臨數字化轉型，產業互聯網正在全面重構產業鏈。產業互聯網是包含眾多支撐技術及應用場景的綜合體，其在實際應用中極具復雜性，因此，真正理解產業互聯網并能將其用于工作中，也絕非易事。《產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級》系統地闡述了產業互聯網的發展背景、產業互聯網的理論認知、產業互聯網的頂層規劃、產業互聯網的轉型實施，為產業互聯網構建了完備的理論體系和實施的方法論。同時，展示了產業互聯網不同領域的實踐案例，以實證方法更為清晰地呈現了產業互聯網的構建路徑和實施效果。在落地實施方面，《產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級》對IT解決方案也有詳盡的介紹。《產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級》是企業家、投資者研習產業互聯網不可錯過的案頭書。

·8.4萬字

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戰略人力資本與企業持續競爭優勢

本書依據“戰略人力資本形成機理→戰略人力資本對企業持續競爭優勢的影響→戰略人力資本的中介作用”的研究邏輯，基于戰略人力資源管理主流理論之一的企業資源基礎觀，通過對京津冀的20家企業中高層管理者進行訪談以及對中國779家企業的總經理、人力資源管理者和直線經理進行問卷調查，采用結構方程的分析方法對戰略人力資本的內涵、構型、形成機理以及它如何推動企業獲取并保持持續競爭優勢的問題進行了逐層深入剖析。

·11.3萬字

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新出海實戰：從構建海外團隊到全球業務拓展

《新出海實戰》是一本為中國企業量身打造的國際化戰略、戰術、實戰指導手冊。本書從出海的戰略驅動力、目標市場選擇、海外業務開展、國際化組織建設、風險管理等多角度深入剖析，結合成功企業的國際化案例，為讀者提供了一套系統、實用、可操作的出海策略與實戰打法，旨在幫助中國企業在全球市場中穩健發展，實現長遠的國際化目標。本書作者長期從事海外業務拓展工作，具有很強的理論基礎和實踐經驗。本書適合中國企業的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業人士閱讀。

·16.5萬字

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圖表例解設備管家體系基礎

本書是指導企業建立設備管家體系H、M、R、O四個階段中的“H”階段，即建立設備管家體系的準備階段的參考書，全面講解企業建立設備管家體系的基礎、專業知識和必備的方法，是圍繞企業設備管理工作者需要，厘清的工作思路、明確的目標、創新的管理方法等關鍵內容來編寫的。本書內容包括明確企業的性質，設備分類與設備管理方法，設備管家體系的八項原則及其基礎架構，新型企業設備管理組織結構，設備編碼與狀態控制點的匯編，設備分級與設備樹系統，建立企業作業設備基礎數據庫及設備管理信息化。本書采用大量圖、表、案例，增強了圖書的可讀性，便于讀者迅速掌握相關知識和方法，并將其應用于實踐。

·2.8萬字

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知·行：個人、家庭和團隊的領導力法則

作者堅信每個人都能成為領導者！領導力不是天生的，而是個人在成長過程中不斷探索、實踐、磨礪而習得的。領導力的發展是領導者在工作和生活的各個場景中不斷認知、選擇、行動、反思的過程。本書并不闡述嚴謹的領導力理論，而是從完全不同的角度去詮釋領導力的底層邏輯，通過反思領導力在我們人生不同角色中的踐行，記錄下領導者們從困惑動搖走向自信堅定，從成就自己走向成就團隊的心路歷程。本書的第壹部分闡述了領導力的三大法則及其應用工具。第二部分記錄了領導者在工作中踐行領導力法則的反思。第三和第四部分講述了領導者在育兒和婚姻關系中運用領導力法則的感悟。第五部分列出了團隊領導者運用領導力法則激發組織創業精神，打造協同成長、充滿戰斗力的團隊的實戰故事。

·15萬字

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基于職業生涯發展階段的知識型員工激勵機制研究

本書以知識型員工為研究被試群體，使用管理科學手段對就業階段、職業階段、事業階段的知識型員工激勵機制進行研究，創新地提出了知識型員工的激勵機理理論模型，深入研究了知識型員工關鍵激勵因素，并進一步分析了不同職業生涯發展階段的外在激勵因素之間的作用機理和內在激勵因素之間的作用機理，同時，找到了就業階段、職業階段、事業階段的知識型員工的關鍵內外激勵因素指標，在此基礎上提出了基于職業生涯發展階段的知識型員工激勵策略建議。

·9.8萬字

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世界500強高效管理筆記：管理得越少，管理得越好

指揮千軍萬馬，不如善點將才。明確決策流程是科學決策的前提。敢于、善于選用比自己能力強的人。善用略有瑕疵的優秀人才。不懂得授權就不是合格的管理者。在對下屬的支持中把授權落在實處。管理沒有天才，人人都可學會。接受的工作越重要，員工越有干勁。不問得到什么，只問貢獻什么。搭“順風車”是成功的捷徑。

·14.7萬字

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競爭力：企業版

企業需要競爭力，這是毋庸置疑的。企業想要發展壯大，找出自己的競爭力，發展自己的競爭力是必不可少的一項功課。企業的核心競爭力并不是一蹴而就，而是在企業漫長的發展過程中逐步成熟的。如何能在企業中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經驗可以遵循的。

·14.9萬字

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CEO的四大迷思：健康組織應遵循的原則（經典版）