讓員工愛上6S管理
無需羨慕日本產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，日本工人素質(zhì)高！通過6S與全員參與改善，我們也可以做得到！但要反省外來思想可以借鑒，但不能超搬。國情與文化決定了6S落地的套路與方式。我們能做到12個(gè)月從‘要我做’，轉(zhuǎn)變?yōu)椤蚁胱觥ⅰ夷茏觥乙^續(xù)做’我們得到規(guī)范化、制度化、可視化的現(xiàn)場——對與錯(cuò)一目了然。我們收獲善于發(fā)現(xiàn)問題、能解決問題、能總結(jié)發(fā)表及分享經(jīng)驗(yàn)的各種人才。本書是有20年咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深顧問的實(shí)戰(zhàn)之作，不僅提供了眾多企業(yè)的原版資料、案例，還匯集了一些企業(yè)推行骨干們的推行感想、感悟及反思，相信本書能成為你您推進(jìn)6S及快速有效培養(yǎng)人才、企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的好幫手。
·10.6萬字
