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資深HR手把手教你做績效管理
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資深HR手把手教你做績效管理

本書主要分為三部分，首先是績效管理的現(xiàn)狀，主要診斷和剖析當(dāng)前企業(yè)績效管理的痛點，包括企業(yè)亟待解決的痛點和企業(yè)管理者在實施績效管理過程中遇到的問題；其次是績效管理策略，主要是針對績效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績效管理實戰(zhàn)流程，主要介紹績效管理體系的構(gòu)成，包括績效計劃制訂、績效實施準(zhǔn)備、績效考核、績效結(jié)果分析與評估、績效反饋、績效應(yīng)用、績效解碼七個主要內(nèi)容。本書語言通俗易懂，書中還提供了大量案例、表格、圖解，方便讀者解讀、理解和使用。此外，本書內(nèi)容翔實，在理論知識充分講解的基礎(chǔ)上具有極強的實操性。本書特別適合人力資源從業(yè)人員使用，而且還能為企業(yè)各級管理者提供管理方法和借鑒，對于高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生而言，也是一本很好的企業(yè)績效管理實戰(zhàn)指南。

楊守勇 ·一般管理 ·11.8萬字

手把手教你做績效管理：模型、方法、案例和實踐
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手把手教你做績效管理：模型、方法、案例和實踐

本書的核心內(nèi)容是破解績效落地難題的五定模型，包括定基礎(chǔ)，責(zé)任到崗權(quán)力歸位；定方向，戰(zhàn)略清晰目標(biāo)一致；定規(guī)劃，指標(biāo)明確行動有力；定改進，教練輔導(dǎo)落地生根；定激勵，持續(xù)回饋良性循環(huán)。五定模型層層遞進，環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都緊密結(jié)合了最前沿的理念、方法和工具，并輔以詳盡的咨詢案例解讀。幫助讀者系統(tǒng)更新績效理念，學(xué)會實操方法，塑造績效文化，提升績效領(lǐng)導(dǎo)力，從根源上破解績效落地難題。

趙日磊 ·一般管理 ·18.3萬字

工作就意味著責(zé)任
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工作就意味著責(zé)任

責(zé)任對每個人來說都是一種與生俱來的使命，它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間，到我們離開這個世界，我們每時每刻都要履行自己的責(zé)任：對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對社會的責(zé)任、對生命的責(zé)任。

陳浩 ·一般管理 ·6.6萬字

最新章節(jié) 第9章 盡職盡責(zé)，塑造職場完美人格 2016-08-29 15:29:03
客房部運營管理
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客房部運營管理

本教材共設(shè)九個專題，主要內(nèi)容包括客房部概述、客房產(chǎn)品的設(shè)計、客房部日常管理、客房部的接待服務(wù)、客房的清潔保養(yǎng)、公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備用品管理、客房部勞動管理、客房安全管理。每一專題中共設(shè)七個部分，“酒店管理之窗”主要介紹酒店管理方面的基礎(chǔ)知識，由“經(jīng)典案例回放”中對案例的分析和思考引入到本專題的“主要內(nèi)容”。在“主要內(nèi)容”結(jié)束后，以“技能鏈接”進行本專題技能部分的強化，最后“小結(jié)”做為本專題的結(jié)束。在課后開辟“術(shù)語學(xué)習(xí)”一欄加強理論術(shù)語的強化，“復(fù)習(xí)題”部分鞏固學(xué)生在本專題的學(xué)習(xí)。本教材以環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計，將各部分知識點緊密聯(lián)系，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中融會貫通。

陳潤麗主編 ·一般管理 ·15.4萬字

清單革命：如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好

清單革命：如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好

清單革命，不是一場寫在紙上的革命，而是一場印在心上的革命。一張手術(shù)清單，讓原本經(jīng)常發(fā)生的手術(shù)感染比例從11%下降到0，被全球2000多家醫(yī)院奉為圭臬；一張建筑清單，讓每年建筑事故的發(fā)生率不到0.00002%；一張投資清單，讓一個投資組合的市值竟然增長了160%?！肚鍐胃锩纷髡甙D·葛文德是白宮最年輕的健康政策顧問、影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物，他曾受到金融大鱷查理·芒格的大力褒獎，也是《時代周刊》評出的全球100位最具影響力人物榜單中唯一的醫(yī)生?！肚鍐胃锩肥瞧淅^暢銷書《阿圖醫(yī)生》之后的又一力作，該書不僅掀起了一場觀念革命，同樣橫掃美國7大暢銷書排行榜，造就了北美暢銷30萬冊的神話。

(美)阿圖·葛文德 ·一般管理 ·11.6萬字

手把手教你開公司
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手把手教你開公司

在國家號召萬眾創(chuàng)業(yè)加上當(dāng)前日益豐富的各種形式的創(chuàng)業(yè)理念的出現(xiàn)，使得越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)隊伍，加上很多人不愿意為別人打工，不如自己當(dāng)老板。但開公司并不是一兩個人租一個辦公室這么簡單，而是非常一件煩瑣的事情，很大一部分人都不清楚公司創(chuàng)辦過程中需要做哪些準(zhǔn)備，經(jīng)營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創(chuàng)造效益等。

張俊鋒 ·一般管理 ·16.6萬字

老HRD手把手教你做員工管理
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老HRD手把手教你做員工管理

員工管理的各項工作都與員工個人利益密切相關(guān)，如處置不當(dāng)極易造成員工的不滿情緒，甚至引發(fā)勞動糾紛。只有堅持人以才為根本、以流程為導(dǎo)向、以制度為依托、以法律為底線的原則，才能實現(xiàn)員工管理工作的高效、規(guī)范、有序、可控。營造健康員工關(guān)系、建立良好雇主品牌，需要從員工管理工作的每一個細節(jié)出發(fā)。本書從實戰(zhàn)角度出發(fā)，逐一詳細闡述了入離職管理、勞動合同、試用期管理、實習(xí)生管理、檔案管理、考勤管理、異動管理、溝通管理、制度建設(shè)、薪資核算、員工福利、非人管理、社保公積金、工傷處置、勞動爭議等工作的細節(jié)操作要點，讓員工管理的精細化、專業(yè)化不再是泛泛空談，真正扎根實處。

楊良 王曉云 ·一般管理 ·12.2萬字

第一次當(dāng)主管
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第一次當(dāng)主管

本書教你為“當(dāng)上主管”做好準(zhǔn)備：中層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何管理好自己、如何領(lǐng)導(dǎo)員工、如何管理好與上級的關(guān)系、如何管理好與同事的關(guān)系，中層管理者在日常管理工作中和人際關(guān)系中非常實用的策略和技巧。從當(dāng)上主管的那天起，就正式跨入了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做個敢做決定的人。

吳東 ·一般管理 ·9萬字

最新章節(jié) 第8章 揮動手中的大棒和胡蘿卜 2024-02-27 17:53:28
從HRBP走向HRD：HR如何像CEO一樣思考？
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從HRBP走向HRD：HR如何像CEO一樣思考？

從HRBP走向HRD，這幾個關(guān)鍵詞很重要：信任——如何贏得老板的信任、業(yè)務(wù)伙伴的信任、員工的信任；人性——人性的底層邏輯是什么，如何順應(yīng)人性順?biāo)浦?，又如何逆著人性做好管控；格局——如何站在商業(yè)成功的角度，站在CEO的角度來思考問題；專業(yè)——如何專業(yè)解決業(yè)務(wù)問題，讓業(yè)務(wù)合規(guī)、高效、低成本又擁有高體驗。本書基于作者二十年的一線HR實踐經(jīng)驗教訓(xùn)，為大家提供了一整套解決方案。

盧志明 ·一般管理 ·13.6萬字

研發(fā)績效管理手冊
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研發(fā)績效管理手冊

本書從中國企業(yè)目前的研發(fā)績效管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合作者多年的實踐經(jīng)驗，詳細介紹了研發(fā)績效管理面臨的問題、人力資源管理方法論與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合、研發(fā)績效管理的操作步驟、研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計的捷徑、分級分層的研發(fā)績效管理實踐、研發(fā)績效結(jié)果的應(yīng)用及獎金分配等，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管等提供了可借鑒的方法和技巧，從而找到研發(fā)績效管理的解決之道。

青銅器軟件公司 ·一般管理 ·6.3萬字

西方管理思想史
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西方管理思想史

本書以管理思想的演進為線索，闡明不同時期管理思想產(chǎn)生的歷史背景、代表人物、主要觀點或著作、管理啟示等，以期為讀者提供一張管理思想寶庫的概要地圖。為了增強內(nèi)容的可讀性和閱讀的趣味性，本書盡量避免過于學(xué)術(shù)性的語言，不僅可供高校管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生作為教材使用，也可供廣大從事管理工作以及社會各界對管理感興趣的人士閱讀和學(xué)習(xí)。

蘇勇等編著 ·一般管理 ·13.9萬字

ERP原理·設(shè)計·實施（第5版）
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ERP原理·設(shè)計·實施（第5版）

企業(yè)要做大做強，要持續(xù)保持并不斷提高競爭力，信息化建設(shè)是必由之路，而企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）則為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從務(wù)實的角度，系統(tǒng)地闡述ERP的原理、設(shè)計與實施理論，為企業(yè)管理者、IT人員提供理論參考，推動ERP應(yīng)用的健康發(fā)展。本書對ERP相關(guān)知識的討論涵蓋了原理、設(shè)計與實施的全部過程。前4版圖書出版后均引起了很大的社會反響，作者收到大量讀者來信，并與讀者進行了良好的交互。鑒于物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等的高速發(fā)展給ERP及企業(yè)信息化帶來的沖擊與變革，本書再次改版。

羅鴻編著 ·一般管理 ·19.5萬字

華為：領(lǐng)導(dǎo)只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）
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華為：領(lǐng)導(dǎo)只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）

華為公司選拔領(lǐng)導(dǎo)的機制是從員工內(nèi)部去發(fā)掘適合的人做領(lǐng)導(dǎo)，這是華為的優(yōu)秀品質(zhì)。任正非在致華為新員工的信中也說，不干基層就別想當(dāng)官。

程東升 ·一般管理 ·1.3萬字

最新章節(jié) 第22章 空降兵 2015-11-10 15:26:07
認知本性：有效學(xué)習(xí)與組織績效
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認知本性：有效學(xué)習(xí)與組織績效

本書探討了高效學(xué)習(xí)的常見障礙，并提出了一系列實用工具和策略，以幫助組織機構(gòu)建立更積極的學(xué)習(xí)文化并從中獲益。他們一起規(guī)劃了學(xué)習(xí)過程的關(guān)鍵階段，并為想要改善團隊學(xué)習(xí)狀況的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供了分步指南。他們還為設(shè)計和實施有效的培訓(xùn)項目提供了基本指導(dǎo)。無論你是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)者，還是剛開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，這本易于使用的手冊都將幫助你提高團隊績效，并對團隊成員的學(xué)習(xí)產(chǎn)生強有力的影響。

(英)馬克·伯恩斯 安迪·格里菲斯 ·一般管理 ·10.4萬字

高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力成熟度模型與提升方法研究
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高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力成熟度模型與提升方法研究

本書以創(chuàng)新管理理論為主，結(jié)合組織理論以及現(xiàn)代項目管理理論，對高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活動所需要的創(chuàng)新管理能力開展研究，分析創(chuàng)新管理能力的構(gòu)成，構(gòu)建創(chuàng)新管理能力成熟度模型，以及探討創(chuàng)新管理能力成熟度提升方法。論文利用實證方法分析創(chuàng)新管理能力構(gòu)成變量與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系；并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了創(chuàng)新管理能力成熟度模型，分析通過組織模式和組織流程的變革，構(gòu)建項目導(dǎo)向型組織模式和平衡創(chuàng)新和控制的項目過程管理流程，以提升創(chuàng)新管理能力，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力提升提出建議對策。本書可作為企業(yè)創(chuàng)新管理實踐者以及創(chuàng)新理論研究者的參考書籍。

張潔 ·一般管理 ·15.7萬字

現(xiàn)代物流管理
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現(xiàn)代物流管理

本書立足現(xiàn)代物流管理發(fā)展的最新理論與實踐成果，全面、系統(tǒng)地分析研究現(xiàn)代物流管理的理論、思想、方法和技術(shù)，從新的視野重新審視物流的本質(zhì)，通過及時追蹤國際、國內(nèi)物流管理的發(fā)展動向，揭示當(dāng)代物流管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式。本書重點介紹現(xiàn)代物流的基本概念和內(nèi)涵、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系、倉儲管理、運輸管理、配送管理、物流信息管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流運作模式等內(nèi)容，全面地剖析現(xiàn)代物流管理的前沿理論和方法。本書注重現(xiàn)代物流管理的實踐和新技術(shù)的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出案例及案例分析和復(fù)習(xí)思考題，力求理論與實踐相結(jié)合。本書可供物流管理專業(yè)以及與物流密切相關(guān)的電子商務(wù)專業(yè)、市場營銷專業(yè)等各專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理知識使用，也可作為其他專業(yè)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理知識或參加助理物流師及物流師職業(yè)資格考試的參考用書。

李焱 ·一般管理 ·19萬字

績效管理實踐與考核工具
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績效管理實踐與考核工具

作為人力資源管理的六大模塊之一，績效管理的目的在于使管理者與員工針對業(yè)績目標(biāo)達成共識，通過激勵手段激發(fā)員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業(yè)績效水平，合理調(diào)整員工崗位和薪酬結(jié)構(gòu)。《績效管理實踐與考核工具》作者基于其20多年的世界500強、國內(nèi)100強上市企業(yè)的績效管理實踐經(jīng)驗，在書中詳細介紹了企業(yè)的績效管理實踐及相關(guān)理論精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧，以幫助讀者快速掌握績效管理的相關(guān)知識。

韋祎 ·一般管理 ·15萬字

生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量
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生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量

本書提出企業(yè)核心競爭力是打造生態(tài)基石的重要論斷，更加突出了打造生態(tài)基石在生態(tài)戰(zhàn)略中的重要性，給出企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的成長邏輯，即產(chǎn)品—平臺—生態(tài)—生態(tài)型企業(yè)，進一步強調(diào)打造商業(yè)生態(tài)一定要強化生態(tài)運營。同時，本書結(jié)合鮮活的案例，系統(tǒng)地揭示了生態(tài)戰(zhàn)略成功的內(nèi)在規(guī)律。

胡世良 ·一般管理 ·13.1萬字

一個管理的真實故事：共好
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一個管理的真實故事：共好

共好就是大家擁有共通的價值觀念，做有價值的事情；自律而有效地完成任務(wù)的過程；在團隊中相互鼓勵，展現(xiàn)團隊的力量；就是你好，我好，大家好。本書主要介紹風(fēng)靡美、日、臺、港一流企業(yè)的“共好精神”。

趙凡禹 ·一般管理 ·6.5萬字

最新章節(jié) 第32章 后記 2014-02-04 02:57:48
招聘 面試 入職 離職管理實操從入門到精通
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招聘 面試 入職 離職管理實操從入門到精通

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實務(wù)工作。全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么做才有效；崗位管理和能力管理；招聘渠道分類與應(yīng)用；招聘JD編寫方法與技巧；簡歷篩選方法與技巧；面試邀約方法與技巧；人才測評方法與技巧；面試實施方法和技巧；背景調(diào)查方法與技巧；薪酬談判方法與技巧；入職操作方法與技巧；離職操作方法與技巧。本書內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理崗位的專員、主管等相關(guān)從業(yè)人員，人力資源管理實操的初學(xué)者，將要從事招聘管理相關(guān)工作的人員，高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，正在考取人力資源管理師或其他人力資源管理相關(guān)證書的學(xué)員。

任康磊 ·一般管理 ·19.5萬字

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