調動起員工的熱情，發揮他們所有的聰明才智

當你發現你的員工可能也是一個“菜鳥”——新進職場，沒有多少職場經驗可言的時候，第一次當主管的你會如何管理呢？

聯想前總裁柳傳志認為，員工剛進公司素質不高，并不是主管的錯，經過一段時間后還是沒有提升，就一定是主管的錯了。

由此可見，在新進員工的成長過程中，你需要注意對新進員工進行有針對性的培養，建立起人才培養的有效機制，才能使員工不斷成...