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蒙牛攻略
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蒙牛攻略

蒙牛大勝局書系以實例和理論相結合的方式，從蒙牛的管理模式與企業戰略，人力資源與企業文化以及營銷策略與品牌攻略等幾個方面入手，以獨特的視角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奧妙。例如：無論是創立之初精妙絕倫的比附策略，還是后來蒙牛酸酸乳與超級女聲的完美結合，抑或是體現出蒙牛管理邁向標準化的三權分立、矩陣式變革，更毋庸說聞名于業界的“蒙牛商學院”，提倡大公有制的草原精神，更有貫穿了蒙牛的整個發展過程的牛氏魅力……從多個角度，深入挖掘了蒙牛的獨特魅力，希望能使讀者對蒙牛有一個全新的認識、全新的視野以及獲得一種全新的感悟。

康健 ·一般管理 ·11.8萬字

最新章節 第25章 資本法則：以品牌凝聚資本(2) 2014-04-15 17:17:23
贏單
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贏單

《贏單》來自于作者倪建偉22年大客戶銷售經驗嘔心瀝血的理論和經驗提煉。市面上目前講銷售理論和技巧的書幾乎都是局部、線性、點到點的推銷法，這在成交環境比較簡單、品牌勢能比較強大的時候，是行得通的。但是隨著市場大環境變化，銷售環境越來越復雜，如果沒有戰略層面的思考和規劃，很容易被時代淘汰?！囤A單》是一本全局化、體系化的銷售實戰書，創造性地提出S1651百分百贏單體系，從認知升級、戰略升級、戰術升級、溝通升級、實戰升級5大角度，助力讀者實現在任何銷售場景下都能找到突破點和實現路徑，實現贏單。

倪建偉 ·市場 ·13.6萬字

財會基礎實務
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財會基礎實務

本書分為5個模塊，模塊一：會計入門基礎知識與會計報表分析包括會計入門基礎知識、會計報表及閱讀、財務分析；模塊二：供應過程的成本費用核算與控制包括供應過程的成本費用核算、存貨管理與控制；模塊三：生產過程的成本費用核算與控制包括生產過程的成本費用核算、成本控制；模塊四：銷售過程成本費用核算與利潤分析包括銷售過程的成本費用核算、本量利分析；模塊五：投融資管理包括貨幣時間價值與風險分析等。

戴鋒 羅小明 ·會計/財務 ·17.8萬字

有效競品分析：好產品必備的競品分析方法論
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有效競品分析：好產品必備的競品分析方法論

這是一部極具實戰性和技巧性的競品分析方法論著作，是作者近20年來在互聯網、金融、通信等行業工作經驗的總結。書中明確提出了“做產品遵循的不是規則論，而是博弈論，好產品被競爭對手干掉的不計其數”的觀點，從流程、工具、方法、模板、案例等5個方面總結出了一套系統的競品分析方法論。這套方法論在華為、中國移動、中國電信、中國平安、中國人壽、用友、東軟、創維、美的、EMC等超過100家中外知名大型企業中被廣泛使用，備受稱贊。

張在旺 ·電子商務 ·9.1萬字

不懂財務就當不好經理
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不懂財務就當不好經理

化經理人財務概念，提高經理人財商的書，它能幫助你掌握必備的財務知識和技能。通過閱讀《不懂財務就當不好經理·全新修訂大全集（超值金版）》，你將有以下收獲：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，樹立成本控制意識，掌握內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務管理工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，并尋求提升運營績效的方法。

吳晶 ·一般管理 ·18.8萬字

最新章節 第37章 解救財務危機少不了你——財務重整　　　 　　 2014-01-27 11:34:09
心智力：商業奇跡的底層思維
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心智力：商業奇跡的底層思維

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。

李中瑩 ·一般管理 ·17.9萬字

基礎會計
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基礎會計

本書以《會計法》、《企業財務會計報告條例》、2017年以來新修訂會計準則及應用指南為法律法規依據，選取一般工業企業主要交易或事項為例，共有10章內容。第1章至第3章闡述企業會計核算的基礎理論、基本方法和基本操作技術，著重介紹會計概念、會計循環、復式記賬方法及其應用；第4章基于企業“生命周期”介紹企業從注冊到注銷過程中典型交易或事項的會計核算方法；第5章至第8章介紹會計憑證與會計賬簿、財產清查、賬務處理程序等內容；第9章至第10章介紹財務報表及會計工作組織。本書強調對會計信息的理性認識和邏輯理解，突出對會計概念的整體認識和系統把握，兼顧會計基礎理論與方法操作的有機結合。本書除作為應用型本科院校會計學、審計學、財務管理等專業的教材或教學參考書外，還可以作為會計實務工作者的工作參考用書。

李政 趙桂青 ·會計/財務 ·18.1萬字

最受歡迎的哈佛管理課
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最受歡迎的哈佛管理課

本書濃縮了哈佛商學院管理大師最經典最有價值的領導經驗，通過決策、戰略、思維、團隊管理、激勵、創新與變革、領導魅力的修煉等一系列關鍵問題組建出一個清晰簡明的領導力框架，幫助管理者解決管理中遇到的困難和疑惑，提高管理水平，開拓管理思維和思路，積累管理經驗和方法，提升團隊執行力和高效率。領導者可以借助這個框架成功領導你的團隊，邁向成功，走向卓越，同時使自己成為一個具有杰出管理才能的實力精英。

喬布云編著 ·一般管理 ·17.8萬字

最新章節 第38章 哈佛有效執行課(3) 2014-12-09 15:38:23
摩根財團之皮爾龐特的隱權力
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摩根財團之皮爾龐特的隱權力

講述摩根財團的發家史，就是皮爾龐特的成神史。喬治·皮博迪，這個偉大的吝嗇鬼，他做為羅斯柴爾德的秘密合作者為摩根財團的發展奠定了基礎。朱尼厄斯讓“摩根”成為了這個偉大財團的名字，紳士的他卻因一局豪賭，給摩根插上了飛翔之翅。皮爾龐特不是一個遵規蹈距的繼承者，他率性而自由，在他眼里，沒有什么是不能突破的，唯一可以相信的只有自己的直覺。憑借他的“魯莽”，摩根財團成為華爾街的當然王者，成為眾多行業的規則制定者，成為金融風暴中屹立不倒的中流砥柱，那一刻，政府只是一個背景，總統只是一個仆人……

翔鴻 ·商業史傳 ·17.9萬字

最新章節 第66章 后記 2012-02-27 13:11:20
任正非：“燒不死的鳥就是鳳凰”
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任正非：“燒不死的鳥就是鳳凰”

在華為看來，資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。

程東升 ·一般管理 ·1.1萬字

最新章節 第20章 小改進 大獎勵 2016-01-05 14:22:07
OKR工作法：谷歌、領英等頂級公司的高績效秘籍
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OKR工作法：谷歌、領英等頂級公司的高績效秘籍

如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣，在萌生了一個創意后，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套有效的管理方法確保夢想能實現。為了讓創業團隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。本書從這個險象環生的創業故事講起，圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（ObjectivesandKeyResults，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

(美)克里斯蒂娜·沃特克 ·一般管理 ·6.1萬字

每天學一點管理藝術
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每天學一點管理藝術

本書就是一本供你用心參悟、細細品味的圖書！書中結合真實、生動的實例，將經過實踐檢驗的種種管理技巧展示給你，為你解決在管理過程中最有可能遇到的各種難題，使你在每天的輕松閱讀中迅速提升自己的管理能力，幫助你在最短的時間內成為一名卓越的管理者。本書內容豐富，涵蓋了管理領域的各個方面，包括溝通技巧、獎懲原則、管人用人、建立團隊、提高執行力等，使讀者做到一書在手，即可全面掌握現代管理理論，熟練運用現代管理技巧。書中既有技巧指導，又有案例解讀，’可操作性強，是本不可多得的管理者參考用書。

陳墨 ·一般管理 ·19.7萬字

最新章節 第44章 加強員工自我管理的藝術(4) 2016-01-08 09:57:46
精準用人
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精準用人

《精準用人》，教人學會用人的管理智慧書。書中吸收和借鑒了大量現代企業管理學方面的實踐經驗，同時參考了一些西方管理學理論。從實際出發，結合一些真實案例，從識別人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面闡述了用人的一般規律和技巧。旨在幫助企業管理者解決用人方面的困惑和難題，讓企業的發展更健康、快速。

文景 ·一般管理 ·10.5萬字

最新章節 第12章 2019-07-15 17:10:01
怎么懲罰，員工才合作 怎么獎勵，員工才積極
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怎么懲罰，員工才合作 怎么獎勵，員工才積極

有效獎懲是管理工作的核心要求，管理正是通過物質和精神上的各種褒獎或懲斥，促使員工形成正向積極的心理狀態和規范的職業行為。所以，脫離了有效獎懲也就談不上有效管理。本書是一本系統闡釋獎懲策略的實踐指南。書中用鮮明的觀點、大量的事實、案例以及全面的實踐技巧，揭示了如何通過獎懲喚起員工積極的心理反應、如何通過獎懲強化員工的職業規則，如何平獎懲的當前意義和長遠影響等共七個方面的內容。

石真語 孫科炎 ·一般管理 ·11.9萬字

最新章節 第34章 實戰訓練：減小獎懲消極影響的步驟 2015-06-05 10:19:22
權力與影響力（珍藏版）
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權力與影響力（珍藏版）

本書主要介紹了如何應對權力倒掛問題：在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現有權力與影響力來得到別人的幫助以順利地完成工作。本書充滿了創新性的思想和專家建議，對組織運作進行了精辟分析。對于想正確運用權力與影響力，即正確發揮和提升自己的權力與影響力的人士，如果能認真閱讀并領悟本書，一定可以提升自己在這方面的能力。

(美)約翰 P.科特 ·一般管理 ·11.6萬字

超市營銷新思維
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超市營銷新思維

本書由企業管理出版社出版，全書共分為十個章節，第一章認識超市營銷；第二章超級市場開發策略；第三章超級市場形象營銷策略；第四章超級市場促銷策略；第五章超級市場價格營銷策略；第六章超級市場顧客需求營銷策略；第七章超市品牌形象策略；第八章超級市場公關營銷策略；第九章超級市場發展營銷策略；第十章超級市場營銷活動控制與考核。

趙凡禹 ·市場 ·9.6萬字

最新章節 第22章 章超級市場營銷活動控制與考核(2) 2014-02-08 11:25:00
經營十二條實踐
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經營十二條實踐

《經營十二條實踐》是本書作者踐行“經營十二條”的所思所得。作者的會計師事務所剛開業時，由于經營未上軌道，曾倍感壓力，師從稻盛和夫系統學習“經營十二條”后，他的事務所的營收也達到了行業平均水平的兩三倍，成為一家高收益企業。

(日)村田忠嗣 ·一般管理 ·8.5萬字

華為飽和攻擊營銷法
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華為飽和攻擊營銷法

華為是研究中國企業的*樣本。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功──2019年銷售額高達8500多億元、連續多年高速成長、把自己的銷售經驗復制到從B端到C端的多個領域。華為銷售的核心，就是飽和攻擊營銷法。本書以華為多行業的成功營銷實踐為例，深度解讀華為的經典銷售理論和實踐方法，提出適合多數行業的“飽和攻擊營銷模型”，分別從機會、價值、信息、品牌信任度四個方面闡述企業成功做好營銷的本質邏輯。該模型能夠幫助企業和營銷人員優化現有銷售模式，用精確的過程管控和高強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷，創造卓越的銷售業績。作者供職華為近20年，歷任基層銷售、金牌講師及銷售戰略顧問，對華為從始至今的營銷實踐和銷售戰略有深刻的思考，并親歷華為走向*企業的全過程。本書帶你從內部人士的角度了解華為營銷，學會華為強悍而獨特的飽和攻擊營銷方法。

孟慶祥 ·市場 ·14萬字

讓聽得見炮聲的人決策：任正非的華為管理之道
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讓聽得見炮聲的人決策：任正非的華為管理之道

本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧，讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬元起家，如何發展到2013年凈利潤達210億元，從產品營銷到技術營銷再到文化營銷，華為做得有條不紊。全書以任正非的視角來精彩解讀，囊括了華為的成功法則，將任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的華為管理管理之道。

石勇 ·企業家 ·12.6萬字

最新章節 第33章 任正非的管理要術(2) 2015-12-08 10:45:36
外匯交易實務
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外匯交易實務

本書介紹了外匯交易基礎知識、匯率的預測分析、傳統的外匯交易方式和衍生外匯交易；從探索適合高等職業教育特點的教學方式出發，圍繞高職高專教學定位，結合“基礎理論適度夠用、加強實踐環節、突出職業技能”的教育方針，對國際金融中的外匯交易實務部分進行了針對性的闡述，強調以實例為引導、以實訓為手段、以實際技能為目標，深入淺出，簡明扼要。本書突出教、學、練融于一體的互動式教學特點，是實踐性教學在教材上的真正體現。

楊向榮主編 ·金融/投資 ·12萬字

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