不充值的捕鱼

PowerBI是微軟推出的商業智能分析工具，它融合了數據準備、數據分析、數據可視化到報告協作分享的整個數據處理流程，幫助用戶上手數據分析。本書從實用的角度出發，結合作者本人的學習經驗，從最基礎的PowerBI架構和操作界面開始，先通過一個小示例體驗PowerBI的強大和便捷，然后按照數據處理的流程和難易程度，分別介紹數據準備模塊PowerQuery、數據建模以及PowerBI數據分析語言DAX、可視化圖表制作、豐富的交互方式和報表設計，最后用一個完整的分析示例帶讀者全面認識PowerBI數據處理流程。不論讀者是學生、職場人士還是自由職業者，不論從事的領域是運營、財務、人力、管理還是電商，只要在平時的學習和工作中需要處理大量信息，分析各種數據，你就適合閱讀本書學習PowerBI，即使之前沒有任何基礎，它也可以幫你快速上手，提升自身競爭力。

·7.9萬字

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非營利組織管理學習指導（修訂版）

本書是《非營利組織管理學習指導》的修訂版，是與《非營利組織管理》相配套的輔助教材。《非營利組織管理》的修訂版在第一版的基礎上，吸收了近十年來非營利組織管理相關的新的政策與研究成果，對非營利組織發展過程中重點和難點問題進行闡述。在闡述的過程中，注意結合中國非營利組織的特點，側重實務的研究。而本書主要介紹了主教材每一章的知識結構、基本概念、重點與難點問題，并提供了自測題。本書作為學習資料可以有效地幫助學習者學好這門課程。

·7.8萬字

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基礎（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《基礎》是物業管理指南叢書中的一本。

·17.8萬字

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銷售心法

市場已經發生了變化，客戶不再聽銷售如何說，營銷也不知道客戶怎么想，于是，利用社交溝通完成業績增長的新興營銷模式——社群營銷，出現了。那么，如何讓銷售部門和營銷部門這兩個獨立、不同的結構走向社群化？《銷售心法》應運而生。《銷售心法》一書的三位作者是首推社群概念的指引者，他們根據數字時代下的營銷趨勢，提出營售一體化的8大步驟，指引銷售人員預測銷售結果并及時調整業務，幫助營銷人員吸引客戶關注并突破銷售困境。本書從社群思維的12大面向出發，突破了銷售、營銷、客戶三者之間的界限，在流程上簡化并掌握客戶渠道，在時效上快速定位客戶，在結果上推動簽單！

·11.5萬字

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案例：重建還是將死？：關于Twitter的時下境況（第27輯）

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。近期唱衰Twitter的言論在社交媒體上廣泛傳播，表象是其今年的裁員計劃，據說裁掉其全球員工的8%左右，Twitter在提交監管機構的文件表示，裁員重組是大規模改革的一部分，目的是重新調配公司的產品優先度，并提升公司運作效率，裁員后節省的資金將用于推動業務增長。而直接原因很可能是因為巨額虧損。昔日微博鼻祖，今朝前途堪憂。本輯選取的幾篇文章意圖描摹清楚Twitter的時下境況，發覺原因，以備存照。

·2.8萬字

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利潤為王：有效削減成本的經營戰略

這是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。疫情后的世界，國際形勢的諸多不穩定因素，企業的經營業績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業往往想到采取徹底的對策如出售固定資產或大幅裁員等，以保證現金流。但作者認為這并不是正向的成本優化方式，應對復雜的商業環境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發展為代價。作者基于對超過2000家企業的咨詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。

·14.1萬字

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基于知識結構演化分析的創業導向對創業績效的影響機制研究

本書從創業導向知識結構演化的視角出發，基于創業學基本理論、新產品開發理論、行為理論、資源基礎觀理論以及知識管理理論等，綜合運用文獻分析法、共引分析法、實證研究方法展開創業導向對創業績效影響機制的理論分析和實證研究。

·6.4萬字

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贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通

伴隨著移動互聯網的快速普及，微店正在成為移動電商領域的焦點。雖然開設微店的門檻較低，但要想開一家生意紅火的微店，就必須在裝修、運營、客服這三個方面下功夫。其中，運營是吸引顧客、提升銷量的關鍵環節，微店店主必須給予充分重視。《贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通》內容涵蓋微店定位、功能設置、引流、推廣、文案撰寫、促銷、訂單管理、運營效果評估八大方面，能讓讀者對微店運營及相關操作流程有一個全面、細致的了解。書中有大量圖文并茂的實操案例，即便是剛剛上手的微店賣家，也能迅速掌握操作方法。《贏在運營：微店引流、推廣、管理一本通》適合廣大微店店主以及想要開設微店的讀者閱讀。

·6.7萬字

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銀行網點營銷實戰

《銀行網點營銷實戰》從片區開發及管理制度、片區排查、開發計劃、開發渠道、客戶管理等方面展開，強調加強片區管理，諸如組織建設、資源配置、目標進程以及網點負責人和客戶經理的工作安排等，以確保片區開發工作的展開及相關活動方案的有效實施。本書是真正意義上的“實戰手冊”，將幫助您懂得什么才是真正意義上的片區市場開發，學習片區開發的思路與模式，掌握片區開發的流程與技巧，學會客戶的跟進與維護技巧等。書中運用了大量的營銷情景實戰演練、案例分析，使理論與實踐更好地結合在一起。

·6.4萬字

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財務會計實訓教程（第2版）（附原始憑證）

本書分上、下兩冊，為裴永浩編著《中級財務會計教程》（人民郵電出版社）配套實訓教材，也可與其他財務會計教材配套使用。上冊含4章及三個附錄，第一章是實訓相關知識，包括企業法人營業執照辦理程序、印章的刻制與使用、內部會計管理制度、會計工作組織、內部會計控制制度等；第二章是實訓知識，包括銀行賬戶的開立與使用、會計核算的一般要求和會計處理程序、建賬、填制記賬憑證、記賬、結賬、報賬等；第三章是實訓指導，包括會計人員的工作日志、會計工作的基本流程及賬務處理、會計憑證和會計賬簿中的錯弊及檢查等；第四章是企業基本資料，包括企業基本情況簡介、企業財務會計制度及實訓要求、實訓資料等；附錄包括實訓用賬簿、實訓用科目匯總表、試算平衡表及會計報表和常用財務會計學習網址。下冊包括實訓中使用的原始憑證和記賬憑證，可拆分裁剪后單獨整理裝訂。

·15.6萬字

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任正非商業的邏輯

《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發展背后的商業邏輯。《任正非商業的邏輯》作者經過長期觀察和查找大量華為內部資料，全面梳理了華為創立30多年來的商業操作和重要講話，深透地總結任正非的用人策略、營銷秘訣、企業轉型方法、未來戰略規劃，每一個要點都彌足珍貴。書中所論對企業高層領導、白領以及創業者有很大的啟發作用。

·9.7萬字

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行政工作制度規范與流程設計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規范與流程設計》、《市場營銷工作制度規范與流程設計》、《行政工作制度規范與流程設計》、《財務工作制度規范與流程設計》、《生產工作制度規范與流程設計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現實工作中的細節入手，對每一項工作環節都作了切合實際的論述，使企業管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。

·17.9萬字

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Excel電商數據分析達人修煉手冊：數據高效處理與分析

本書通過“專業線+技能線”，全面講解Excel軟件，幫助讀者快速成為電商運營數據分析高手。電商運營專業線是本書的第一條線，主要由十大專題組成，從電商運營的整體到個體，從大勢到細節，分別對行業分析、進貨分析、成本分析、用戶分析、流量分析、對手分析、銷售分析、上下架分析、庫存分析等進行講解，每個專題都會提供Excel表格操作案例。電商運營技能線（Excel技能線）是本書的第二條線，主要對60多個經典的電商運營數據表格進行講解，內容涉及Excel軟件的表格設置、數據透視表、分類匯總、排序與篩選、圖表與圖形、公式與函數、表格安全保護等功能。本書通過對電商運營涉及的各種表格進行詳細解析，幫助讀者快速精通Excel軟件。本書思路清晰、語言簡練，適合對電商感興趣的初學者、已經進入電商領域的創業者、電商管理人員、電商兼職人員或經營店鋪的賣家閱讀參考。

·11.1萬字

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一本書讀懂行政管理

本書全面系統地介紹了企業行政管理的制度建設與實施流程，對企業人事管理、應急管理、接待管理、檔案管理、印章管理、車輛管理、后勤管理、資產管理等8大業務模塊的操作方法與執行要點進行了系統化分析與指導，致力于為企業構建一套行之有效的行政管理體系，幫助企業行政人員提高行政管理效率。本書內容涵蓋眾多企業行政管理制度范本與圖表工具，比如員工績效考核指標方案、應急響應預案流程圖、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程圖、車輛維修保養管理辦法等，為讀者提供了極具操作性的行政管理思路、方法與工具，力求讓企業行政工作的落地實施更具針對性、可行性。

·10.7萬字

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互聯網時代項目管理術

在經濟轉型升級的今天，尋找一個賺錢的好項目越來越重要，它成為全世界的投資人和創業者都在關心的問題。人人都希望賺錢，但什么樣的項目才能賺錢呢？或者說，我們要怎么選擇項目？怎么來經營和管理它？本書圍繞項目的定義、投資、管理、計劃和執行等不同的環節，幫助投資者、創業者和項目經理解決一系列的問題。比如，怎樣才能招聘到項目需要的人才？怎么應對項目過程中的各種變化甚至是市場的波動？書中提供了世界各地特別是國內的很多真實案例，并進行了通俗易懂的解析和總結，引導讀者運用“項目思維”去提高創業成功的機率，提升自己項目管理的水平。

·12.2萬字

會員

工廠數字化：業務驅動下的轉型策略與實操

本書綜合了數字化、產業轉型、工廠精益管理等理論，并結合了作者30年的實踐經驗，旨在為讀者提供工廠數字化轉型的戰略、操作步驟和注意事項，以及未來趨勢的洞察。本書所涉及的主要案例，包括國內外企業，都是作者親身經歷或指導的企業轉型真實事例。對于讀者來說，本書既可以提供整體而系統的視角，幫助讀者了解轉型戰略的全局，又可以作為實際操作指南，細致到每一個關鍵的操作步驟。本書深入指導，并啟發讀者結合本企業不同領域和階段特性，為更好實現數字化轉型提供參考。

·13.8萬字

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O2O在敲門：傳統企業成功轉型的典型案例

在移動互聯網蓬勃發展的背景下，O2O日益成為炙手可熱的新名詞。本書向讀者展現了各行各業利用O2O的實踐方法，全書包括國內外9個行業、50余個極具代表性的O2O案例，既具有探索意義，又具有很強的實戰價值，可以幫助從業者對O2O有一個全局性的認識，能夠更快、更深入到O2O的核心。本書具有較強的實用性，主要定位于正在或即將從事互聯網與移動互聯網營銷行業的人員，同時也適用于想了解O2O的管理者以及創業者等。

·10.5萬字

會員

績效管理全流程實戰方案

沒有績效管理很嚴重，亂用績效管理更嚴重。理念認知、工具應用、制度流程和績效應用等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造系統高效的績效管理體系？如何增強員工為自己而做，實現企業自主運行？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解績效管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。

·12.8萬字

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物流信息系統管理

本書針對職業類院校物流管理專業學生的學習要求，通過案例分析和理論講解相結合，介紹了物流信息系統的組成和主要技術。

·17.2萬字

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大客戶銷售這樣說這樣做

本書沒有太多涉及營銷概念和方法論，而是以大客戶銷售活動的十大模塊（初次見面、建立關系、客戶需求、溝通技巧、呈現方案、異議處理、競爭策略、談判技巧、最后成交、銷售心態）68個典型銷售場景，細化到如何應對的方法和具體的話術，最后拿下訂單的過程。68篇短小精悍的文章適合碎片化學習的特點，使銷售人員可以正向完整閱讀，也可以帶著問題在書中具體模塊的銷售場景下反向尋找答案。本書作者陸和平老師是資深營銷管理顧問，10年銷售管理職業生涯加上15年銷售講師經驗使得本書實戰性更強，它不告訴你為什么要做，只告訴你在大客戶銷售活動中要拿下訂單該做什么、怎么做。本書的閱讀對象是B2B行業中的建材和裝飾材料行業、汽車汽配行業、電氣自動化行業、IT信息行業、工程機械行業、移動通信行業等大客戶銷售人員，消費品行業也可以參考。