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全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)知識(shí)權(quán)力關(guān)系研究
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全球價(jià)值鏈生產(chǎn)的碎片化和非一體化過程為分散在價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)獲取外部資源提供了機(jī)會(huì),但在獲取外部資源的同時(shí)降低對(duì)全球價(jià)值鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)中核心企業(yè)的依賴并提升自身對(duì)關(guān)鍵資源即知識(shí)資源的影響力和控制力至關(guān)重要。實(shí)踐表明,全球價(jià)值鏈帶來的引致效應(yīng)不能一概而論,全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)、不同區(qū)域、不同國(guó)家的企業(yè)在獲得全球資源中表現(xiàn)出極大的不平衡性。解釋這種不平衡現(xiàn)象需要深度剖析全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的背后機(jī)制。本書嘗試?yán)弥R(shí)權(quán)力,從微觀層面考察全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)地位影響的內(nèi)在機(jī)制。在對(duì)中國(guó)制造企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,以“網(wǎng)絡(luò)—能力—權(quán)力”為邏輯,結(jié)合資源依賴?yán)碚摗⑸鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)理論、動(dòng)態(tài)能力理論,對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入、創(chuàng)新能力、知識(shí)權(quán)力等理論的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理與歸納,探討全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)知識(shí)權(quán)力的影響以及創(chuàng)新能力在全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入和知識(shí)權(quán)力間的中介作用,并將知識(shí)距離這一情境因素納入這一機(jī)制內(nèi),以期打開全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入作用于企業(yè)知識(shí)權(quán)力的“黑箱”。

康淑娟 ·供應(yīng)鏈 ·14.1萬字

精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
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《精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計(jì)》源于作者在華為20年的供應(yīng)鏈一線實(shí)踐,分享在不同發(fā)展階段、不同場(chǎng)景下的供應(yīng)鏈管理變革經(jīng)驗(yàn),特別是走過的彎路和吸取的教訓(xùn),供其他中國(guó)企業(yè)借鑒:在看到機(jī)會(huì)的同時(shí),避免掉入同樣的坑。本書作者親身經(jīng)歷了華為2G從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的曲折探索與規(guī)模突破;見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里,如何艱難地爬出來;切身感受了集成供應(yīng)鏈在日益多變和不確定性場(chǎng)景下的種種問題;參與了產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈精益自働化、數(shù)字化的融合變革過程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中,對(duì)精益生產(chǎn)、對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈和智能制造進(jìn)行復(fù)盤反思,系統(tǒng)梳理不同發(fā)展階段、不同場(chǎng)景下供應(yīng)模式與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特點(diǎn),基于實(shí)際案例,提煉金剛鉆價(jià)值設(shè)計(jì)、ECRSROOT深度極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),以及模塊化平臺(tái)、組件化輕整機(jī)、4VD精益智働化數(shù)據(jù)管理等設(shè)計(jì)原則與具體方法,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)源頭構(gòu)建精益自働化、數(shù)字化、全球化一流供應(yīng)鏈。

殷紹偉 ·供應(yīng)鏈 ·18.7萬字

外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一本通
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《外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一本通》一書分海外采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)兩部分。第一部分包括:申領(lǐng)進(jìn)口許可證、尋找海外供應(yīng)商、采購(gòu)交易磋商、訂立采購(gòu)合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運(yùn)保險(xiǎn)、審單付款、報(bào)關(guān)提貨與索賠;第二部分包括:采購(gòu)詢價(jià)與定價(jià)、供應(yīng)商開發(fā)、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單跟蹤、采購(gòu)交貨控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈協(xié)同管理。本書采用圖文解讀的方式,通過導(dǎo)言、小提示、范本、實(shí)用案例、相關(guān)鏈接等欄目,讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理過程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化、注重實(shí)操性,以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn),以滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)操技能的需求。通過本書的學(xué)習(xí),外貿(mào)工作者可以全面掌握外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)技能,更好地開展外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。同時(shí),本叢書可以作為外貿(mào)業(yè)務(wù)從業(yè)人員、外貿(mào)企業(yè)管理者、各高校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生自我提升的學(xué)習(xí)手冊(cè)和日常管理工作的指導(dǎo)手冊(cè),還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的參考資料。

王子飛編著 ·供應(yīng)鏈 ·8.1萬字

創(chuàng)新突圍:基于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新
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創(chuàng)新是民族和國(guó)家發(fā)展不竭的動(dòng)力!十八屆五中全會(huì)確定新發(fā)展理念,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。總書記指出:“當(dāng)今世界,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵支撐,成為社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式變革進(jìn)步的強(qiáng)大引領(lǐng),誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子,誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。”企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是一個(gè)經(jīng)濟(jì)過程,只有以企業(yè)為主體,才能堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,反映市場(chǎng)需求。因此,我們應(yīng)當(dāng)建立和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)的作用,通過全面深化改革,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。本書以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為研究背景,對(duì)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值、創(chuàng)新行動(dòng)以及創(chuàng)新思維進(jìn)行系統(tǒng)性梳理和研究,并結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐構(gòu)建了基于供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)能力提升模型——?jiǎng)?chuàng)新假定模型,通過定量分析方法對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模型進(jìn)行測(cè)度和實(shí)證檢驗(yàn),并得出企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新且技術(shù)創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向這一結(jié)論。

楊婷 ·供應(yīng)鏈 ·11.3萬字

基于碳排放責(zé)任的政府政策與兩級(jí)供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果
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碳排放造成的環(huán)境問題是國(guó)際社會(huì)面臨的一個(gè)重要問題,降低碳排放需要企業(yè)積極開展減排研發(fā)。一方面,隨著消費(fèi)者低碳產(chǎn)品偏好的增強(qiáng),企業(yè)會(huì)自愿進(jìn)行減排研發(fā)。另一方面,根據(jù)碳排放責(zé)任,政府可以采用不同的政策,刺激企業(yè)進(jìn)行減排研發(fā)。因此,本選題以兩個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,考慮政府不干預(yù)、政府在生產(chǎn)端的政策(包括生產(chǎn)型碳稅、碳交易和減排研發(fā)補(bǔ)貼)、政府在消費(fèi)端的政策(包括消費(fèi)型碳稅和消費(fèi)者補(bǔ)貼),制造商之間可以選擇不合作(制造商單獨(dú)確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平)、半合作(制造商之間僅進(jìn)行減排研發(fā)合作)和完全合作(制造商合作確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平),構(gòu)建出相應(yīng)的博弈模型。然后,利用各博弈模型的均衡解,從減排研發(fā)水平、凈碳排放量和企業(yè)利潤(rùn)三個(gè)方面,比較同一政策情景下供應(yīng)鏈選擇不同減排研發(fā)策略的效果。

魏守道 孫銘 ·供應(yīng)鏈 ·9.8萬字

供應(yīng)鏈重構(gòu):打造以消費(fèi)者為中心的數(shù)智化鏈路
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隨著人口紅利、流量紅利的減弱,越來越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長(zhǎng)方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營(yíng)收增長(zhǎng)率不足3%。為了構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和尋求更大的利潤(rùn)空間,企業(yè)管理者們對(duì)構(gòu)建直達(dá)消費(fèi)者的模式愈加重視,希望縮短企業(yè)到消費(fèi)者的鏈路距離,與消費(fèi)者建立更加親密的關(guān)系,圍繞消費(fèi)者需求打造產(chǎn)品,加快履約配送速度,優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)。“以消費(fèi)者為中心的供應(yīng)鏈”被寄以厚望,圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)重新調(diào)整供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在行業(yè)變化中脫穎而出的制勝法寶。企業(yè)如何才能將以消費(fèi)者為中心從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?如何才能構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的供應(yīng)鏈?本書嘗試給出答案。《供應(yīng)鏈重構(gòu):打造以消費(fèi)者為中心的數(shù)智化鏈路》從消費(fèi)者掌權(quán)的時(shí)代背景切入,逐步延伸到“以消費(fèi)者為中心的供應(yīng)鏈”的定義、關(guān)鍵要素、數(shù)字化技術(shù)及其應(yīng)用等內(nèi)容,并在綜合大量研究報(bào)告及實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上,歸納并總結(jié)了包括擴(kuò)數(shù)字化企業(yè)的消費(fèi)者觸點(diǎn)、洞察需求并將洞察力轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)力、以消費(fèi)者為起點(diǎn)規(guī)劃供應(yīng)鏈體系、增強(qiáng)供應(yīng)鏈端的敏捷性與柔性、實(shí)現(xiàn)分銷商庫存協(xié)同管理、建立全渠道快速履約的物流服務(wù)體系、重視風(fēng)險(xiǎn)管理并增強(qiáng)供應(yīng)鏈復(fù)原力、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)等在內(nèi)的一套方法論,值得相關(guān)人士學(xué)習(xí)與借鑒。

陳曉曦 ·供應(yīng)鏈 ·12.4萬字

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn):采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)+供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)+技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)+物流風(fēng)險(xiǎn)+合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控
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好的企業(yè)家是風(fēng)險(xiǎn)管理能手,好的管理者是風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士。在危機(jī)面前,無人能夠獨(dú)善其身。供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控,無論是對(duì)于實(shí)體企業(yè),還是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在眼下顯得極為重要。《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn):采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)+供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)+技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)+物流風(fēng)險(xiǎn)+合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控》從多個(gè)維度闡釋供應(yīng)鏈全流程中的各種風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合各行業(yè)內(nèi)的真實(shí)案例,不但詮釋了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是什么,在供應(yīng)鏈管理過程中如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管控,還對(duì)供應(yīng)鏈重點(diǎn)維度的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了深入且專業(yè)的剖析。通過閱讀本書,能夠幫助讀者在思維上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)知,在行動(dòng)上能夠有效與之抗衡,在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控過程中做到胸有成竹、得心應(yīng)手。

柳榮 雷蕾 ·供應(yīng)鏈 ·14.3萬字

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