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供應鏈是一個由不同任務角色組成的具有集成互動關系的鏈條。供應鏈管理的最終目標是企業在不斷優化的高效、健康的供應鏈系統中，以Z低的成本完成從采購、生產到將產品送到消費者手中的全鏈條管理。可以看出，它是不同企業、不同部門的合作聯盟，如何讓這個聯盟高效運轉，是供應鏈管理的核心。而解決這個問題的關鍵并非提出大而空的口號，而是要在日常管理工作中對細節問題進行精確解決。本書倡導“清單式管理”，以“供應鏈管理常見問題”為主題展開，全面梳理供應鏈管理中的常見問題，引入“問題導向”的思維方法，重新定義每一項供應鏈管理工作，并采用操作指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數供應鏈管理工作中的每個要點。這必將有效改善我們的工作質量，減少工作失誤，同時，也會大大提升供應鏈管理水平。這是一本介紹供應鏈管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照供應鏈管理工作中的常見問題，即查即用。

·12.1萬字

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基于產品生命周期的綠色供應鏈前沿問題研究

《基于產品生命周期的綠色供應鏈前沿問題研究》以產品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應鏈中的前沿問題，主要分析企業和消費者的行為以及政府的環保策略設計。運用博弈論與行為經濟學等理論，通過建立模型并運用逆向求解法得到最優解，進而深度挖掘理論結果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關研究理論基礎、碳配額分配機制對企業行為的影響研究、綠色耐用產品節能補貼合同設計研究、正規回收商與非正規回收商之間的競爭研究、政府回收激勵合同設計研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競爭問題研究。本書具有較強的前沿性、系統性、創新性和實用性，可供高等院校及科研院所供應鏈管理、管理科學方面的教學和研究人員使用，也可作為從事物流與供應鏈管理、服務運作管理等研究人員的參考用書。

·7.7萬字

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供應商管理與運營實戰

很多企業缺少系統的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業的利益和整個供應鏈的發展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環節。《供應商管理與運營實戰》基于OTEP模型四個采購維度與供應鏈戰略原色，涉及供應商開發、篩選、評估，績效、關系與風險管理的全生命周期。《供應商管理與運營實戰》講述了VUCA環境下的供應商管理趨勢、供應商開發與評估、供應商績效管理、供應商關系管理、供應商風險管理等重要內容。《供應商管理與運營實戰》中以圖文結合的形式，配以豐富的案例，詳細講述了供應商管理環節中的思維、策略、方法，適合采購從業者、供應鏈運營者、企業管理者學習和使用。

·13.4萬字

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數據驅動的生鮮農產品庫存優化決策研究

生鮮農產品庫存是銜接供應鏈供需的關鍵環節，優化決策不當將會造成供應鏈上下游之間的協調困難，加劇生鮮農產品損耗，直接影響農業產業的快速發展。生鮮農產品具有易腐性、時鮮性、隨機短生命周期等質量特性，在庫存時極易腐爛變質，這些特性是影響其庫存管理優化的關鍵。而隨著技術的快速發展，以無線射頻識別（RFID）為主的多元數據傳感技術在生鮮農產品供應鏈中逐步應用，使得實時采集生鮮農產品庫存質量數據并對數據進行學習分析成為可能。本書基于供應鏈變質庫存理論、優化理論和食品科學知識，考慮生鮮農產品的變質率、新鮮度、保鮮期以及交叉易腐性等主要的質量因素，基于數據驅動視角研究不同質量因素影響下的生鮮農產品庫存優化決策。本書將為生鮮農產品企業提供數據應用視角下的庫存優化決策方法，旨在降低生鮮農產品損耗及提升農產品供應鏈綜合決策的能力。

·6.5萬字

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供應鏈管理職位工作手冊

本書從供應鏈組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對供應鏈管理的各項工作如合同管理、支付管理、風險管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的供應鏈管理理論知識的同時，還輔以大量的模板和示例，為供應鏈管理者提供了一套可以落地實施的整體化解決方案，有利于其提升業務水平和管理水平。

·12萬字

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物流能力對供應鏈競爭力的影響機制及實證研究

本書通過對物流能力關鍵要素及其與供應鏈競爭力關系的分析，建立了它們的關系框架，并據此進行了實證研究，然后通過對實證結果的分析、提煉，建立了物流能力對供應鏈競爭力的影響機制。

·9萬字

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供應鏈2035：智能時代供應鏈管理

面向2035，從VUCA（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）時代進入BANI（脆弱性、焦慮感、非線性、難以理解）時代，供應鏈面臨著重大挑戰，我們需要重新思考供應鏈未來的角色究竟是什么。供應鏈戰略如何制定？供應鏈組織架構如何演化？供應鏈流程如何優化？供應鏈人才如何培養？供應鏈技術如何發展？供應鏈風險如何管控？供應鏈管理如何創新？這些都是本書要回答的問題。本書以上述七個問題為邏輯框架，一一陳述：供應鏈戰略，從“預測驅動”到“需求拉動”；供應鏈組織，從“各自為政”到“高效協同”；供應鏈流程，從“供需錯配”到“精準對接”；供應鏈人才，從“經驗主義”到“專精特新”；供應鏈技術，從“數據報表”到“智能決策”；供應鏈風險，從“被動應急”到“主動預防”；供應鏈創新，從“降本增效”到“競爭優勢”。本書內容兼具前瞻性與落地性，為供應鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。

·14.6萬字

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多供應商供應鏈中企業間的合作研發策略研究

本書以單制造商多供應商供應鏈為背景，綜合考慮供應鏈多元競合，研究企業之間的合作研發策略，探討競合關系、知識產權保護、利他因素對企業間合作研發策略的影響，以期為供應鏈管理者制定合理策略，提髙供應鏈企業研發投入，為進一步提升供應鏈整體競爭力提供可借鑒的依據。

·8.3萬字

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中國供應鏈發展報告（2021）

隨著新冠肺炎疫情對國際經濟社會的影響加劇與中美貿易摩擦引發的國際形勢的變化，產業鏈供應鏈的安全穩定成為國家的核心競爭力。此外，隨著供應鏈與大數據、云計算、人工智能、物聯網等新技術深度融合的數字化轉型發展的不斷加快，產業鏈供應鏈的韌性不斷提高，供應鏈知識體系構建和基礎設施建設不斷完善，發布關于供應鏈發展的研究報告對國家和社會具有現實意義。《中國供應鏈發展報告（2021）》整理和發布中國各產業鏈中最新的供應鏈理論研究成果與應用創新實踐，探討疫情影響下全球供應鏈主流發展趨勢，聚焦國內宏觀供應鏈發展脈絡，重點關注國家“十四五”規劃等政策引導和供應鏈創新與應用試點、示范的先進經驗。本書旨在引導行業企業實現服務模式創新和轉型升級，構建協同化、標準化、數字化、綠色化、全球化的供應鏈體系，為供應鏈相關從業者決策提供參考和借鑒。

·11.5萬字

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物流系統規劃與設計

本書自2006年第1版出版至今，深受好評，屢次重印。本書定位于本科教育，對物流系統規劃與設計進行了較系統、全面的研究與分析。本書引用了國內外物流系統規劃與設計的先進理論與方法，并結合我國物流系統的發展現狀，對物流系統不同層面、不同環節規劃與設計的理論和方法進行了闡述。全書共9章，包括物流系統的基本概念和理論、物流系統戰略規劃的制定、客戶服務戰略的規劃與設計、庫存管理戰略的規劃與設計、運輸戰略的規劃與設計、物流節點戰略的規劃與設計、物流組織的規劃與設計及物流系統的控制與評價等內容。

·17.3萬字

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現代物流運籌學

本書根據全國高等職業教育物流管理專業規劃教材的教學大綱編寫而成。全書內容包括：物流的基本概念、物流與運籌學的關系、線性規劃及其數學模型、整數規劃及其數學模型、物流管理中的運輸問題和庫存問題、動態規劃與網絡計劃、對策論與對策模型、Excel在物流管理中的運用以及物流運籌問題建模方法等。本書內容深入淺出、結合實際，突出職業教育的特點，不僅適合作為高等職業教育物流管理專業的專業課教材，也適合企業物流管理人員閱讀和參考。

·10.7萬字

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用友ERP-U8 V10.1：供應鏈管理系統教程（移動學習版第2版）

本書采取翻轉課堂的線上與線下結合的立體化教學新模式，以用友U8-V10.1的供應鏈應用范圍為技術平臺，依據教育部針對高職高專學生的職業能力持續成長、提高的培養要求，以項目為導向、任務為載體，選取了企業供應鏈環節的采購管理、庫存管理、銷售管理及存貨核算等為主要業務學習模塊，將一套財務業務一體化比較完整的商業企業實訓內容組織設計成七個項目，每個項目下有若干個工作任務。通過實訓完成模擬企業會計崗位和業務工作過程的全部真實體驗，以培養和造就信息化背景下高端技能型會計人才。

·10.4萬字

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商品配送管理常見問題清單

商品配送在市場銷售業態發展過程中產生，它拉近了企業與終端消費者的距離。透過商品配送服務這個窗口，企業可以貼近市場，第一時間了解目標市場的需求信息，這對企業開展新產品研發與迭代升級非常重要。同時，市場對企業的商品配送服務提出了更高的要求，這直接影響著品牌的形象和美譽度，也在督促企業商品配送向著專業化、規范化方向不斷發展。企業建立專業化、規范化的配送服務體系，不但需要硬件設施的完善，更需要服務管理的流程化、規范化。本書倡導“商品配送工作清單式管理”，全面梳理商品配送管理工作常見問題，嵌入“問題導向”思維意識，重新梳理每項商品配送管理工作，并采用操作指導與工作經驗提示相結合的表達方式，全面闡述商品配送管理工作的每一個關鍵點。這是一本介紹商品配送管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照商品配送管理工作中的常見問題，即查即用。

·8.9萬字

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倉儲管理應試指南

本套叢書是為全國高等教育自學考試物流管理專業、中國物流職業經理資格證書考試特別編寫的一套應試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱和教材，注重基礎知識和基本技能的培養；抓住重點和難點內容進行輔導，多角度講解和分析；緊扣歷年的考試題型，有的放矢；精心挑選典型習題并進行分析解答。

·10.2萬字

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物聯網與供應鏈

本著作以物聯網技術與供應鏈管理的融合應用為核心，通過剖析智慧供應鏈演進過程及物聯網影響供應鏈系統與組織、創新現代供應鏈運營模式、重構智慧供應鏈生態體系，探究物聯網技術驅動下的供應鏈變革；通過對物聯網基礎理論、物聯網與數字化技術融合，分析物聯網技術應用帶來的供應鏈模式創新；通過對相關案例的梳理，分析物聯網及數字化技術在智慧供應鏈領域的實際應用成果；通過對物聯網環境下供應鏈業務場景與業務體系、運營體系設計以及供應鏈金融的應用分析，搭建智慧供應鏈信息服務平臺；最后對智慧供應鏈應用的瓶頸進行了深入剖析，同時展望了物聯網與智慧供應鏈融合應用的發展前景。

·17萬字

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倉儲管理常見問題清單

倉儲管理是現代供應鏈系統管理中的重要一環，尤其當下不斷涌現的新興市場業態和人們快節奏的生活狀態，不斷推高人們對倉儲管理服務水平的市場需求。如何提升倉儲管理水平呢？主要從兩個方面入手：，減少日常工作失誤給客戶帶來的不良影響；第二，關注每個工作細節問題的解決能力，建立健全倉儲管理工作水平提升的通道。本書倡導“倉儲工作清單式管理”，以“倉儲管理工作常見問題”為主題展開，全方面梳理倉儲工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項倉儲工作，并進行操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數倉儲工作的每項關鍵點。這必將有效改善我們的工作質量，減少工作失誤。這是一本揭開倉儲管理工作“問題導向”思維方法書。讀者朋友可以對照倉儲管理工作常見問題，即查即用。

·8.1萬字

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全品類間接采購管理

本書構建了“7大品類、8大痛點、56個解決方案”的棋盤型框架，介紹了設施管理（FM）、信息技術（IT）、物流（LOG）、維護維修運營（MRO）、市場營銷（MKT）、機器裝備（M&E）、專業服務（CVS）等7大品類的需求管理難、預測計劃難、需求描述難、供方評審難、價格對比難、部門協同難、流程控制難、量化管理難等8大痛點，形成56個解決方案，涵蓋間接采購全品類、管理全流程。

·15萬字

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邁向供應鏈強國：打造全球領先的供應鏈體系

當前，世界百年未有之大變局加速演進，中華民族偉大復興進入關鍵時期。全球供應鏈的重要性日益凸顯，同時，國際關系格局深刻重構，新技術革命性進步，推動其動力、功能、體系、結構、治理、成本發生深刻變化，對中國國家安全、高質量發展、國際生存空間等帶來全方位挑戰。中國必須立足全局，主動識變、應變、領變，提升國家供應鏈戰略水平，加快推進供應鏈強國建設。本書立足中國供應鏈發展實踐，探索構建中國特色供應鏈發展理論體系，系統設計供應鏈強國戰略。統籌發展與安全，從建設現代化產業體系全局，謀劃重點產業供應鏈發展思路，提出提升供應鏈競爭力和韌性能力的政策建議。本書適合各級政府經濟政策部門制定者，以及高校經濟專業師生閱讀。

·15.5萬字

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決勝供應鏈：降本增效快響應

企業之間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭。供應鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經歷以及咨詢、培訓經驗，梳理了當今企業供應鏈管理的新特點、新趨勢，總結了企業的供應鏈戰略、供應鏈的流程和信息化、供應鏈團隊專業能力，以及如何構建快響應和低庫存的柔性供應鏈、高質量與低成本的健壯供應鏈。書中包含大量的圖表、工具和實際案例，幫助企業解決供應鏈中的問題，構建供應鏈優勢。供應鏈管理人員、企業中高層管理者、供應鏈研究和學習人員，都能通過閱讀本書提升對供應鏈的認識和實踐水平。