集成供應鏈管理
華為，21世紀中國最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內(nèi)首家引入供應鏈管理的企業(yè)。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創(chuàng)新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務、數(shù)字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細，深入淺出，具有較強的實戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。
·19.9萬字
