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打造集成供應(yīng)鏈:走出掛一漏十的改善困境
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企業(yè)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)本是渾然一體,故供應(yīng)鏈管理之理念方法也應(yīng)本著渾然一體的整體邏輯發(fā)展,然業(yè)界傳統(tǒng)多重視分工后各局部領(lǐng)域的專門方法和經(jīng)驗(yàn),難免有見木不見林之失。有鑒于此,本書第一用力和發(fā)揮處在“集成”上,“集成”即以業(yè)務(wù)前后左右相互聯(lián)系的觀點(diǎn)和方法重構(gòu)業(yè)務(wù)之整體。在其外部涉及了供應(yīng)鏈與企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)、銷售的關(guān)系,在其內(nèi)部涉及了需求管理、計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關(guān)系。本書是基于作者近20年自身從事供應(yīng)鏈管理工作、供應(yīng)鏈管理咨詢工作的親身經(jīng)歷思索、審問、明辨、歸納而來,其集成供應(yīng)鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時(shí)所受,但十多年來在為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同組織特色企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)經(jīng)歷中,遇到無數(shù)現(xiàn)實(shí)因素的挑戰(zhàn),在不斷分析問題、反思問題、解決問題的過程中,作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環(huán)境適應(yīng)性的思想方法,也算是實(shí)踐性與理論性并重。

王春強(qiáng) ·供應(yīng)鏈 ·19.2萬字

供應(yīng)鏈管理技術(shù):采購和倉儲(chǔ)實(shí)踐者的創(chuàng)新筆記(第2版)
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在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,本土企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。采購與供應(yīng)鏈精細(xì)化管理的競爭已然成為企業(yè)競爭的主要模式,采購與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)也成了企業(yè)的核心價(jià)值。隨著電商的迅猛發(fā)展,行業(yè)對(duì)采購和供應(yīng)鏈管理人才的需求越來越旺盛??梢灶A(yù)見,未來采購和供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員的作用和地位也越來越受到重視。《供應(yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲(chǔ)實(shí)踐者的創(chuàng)新筆記(第2版)》內(nèi)容全面,方法科學(xué)系統(tǒng),觀點(diǎn)實(shí)用且具有前瞻性,足以引導(dǎo)未來采購的發(fā)展趨勢(shì),能夠?yàn)樽x者提供全面、科學(xué)、有效的采購和供應(yīng)鏈管理策略。相信通過閱讀本書,讀者一定能夠?qū)Σ少徍凸?yīng)鏈管理等知識(shí)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知,進(jìn)而制定出更有效的公司發(fā)展計(jì)劃、采購策略?!豆?yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲(chǔ)實(shí)踐者的創(chuàng)新筆記(第2版)》適合采購部門領(lǐng)導(dǎo)及職員,企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),電商行業(yè)從業(yè)人員、物流行業(yè)從業(yè)人員閱讀。

李傑 ·供應(yīng)鏈 ·13萬字

碳排放控制下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略
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針對(duì)碳排放控制下由生產(chǎn)商和供應(yīng)商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題,從以下五個(gè)方面展開研究:一是生產(chǎn)商的碳排放不僅包括直接碳排放,還包括以供應(yīng)商碳排放等為主的間接碳排放。從供應(yīng)商碳排放與生產(chǎn)商碳信息披露質(zhì)量之間關(guān)系的視角,采用實(shí)證研究方法分析供應(yīng)商碳排放對(duì)生產(chǎn)商的影響。二是對(duì)于單個(gè)供應(yīng)商而言,研究生產(chǎn)商如何借助訂貨量的調(diào)整達(dá)到包括碳排放成本在內(nèi)的總采購成本最小的目標(biāo)。三是針對(duì)多個(gè)供應(yīng)商,研究如何借助在不同供應(yīng)商之間的訂貨量分配,達(dá)到購貨成本最低、碳排放最小、退貨數(shù)量最小且延遲交貨時(shí)間最低等多個(gè)目標(biāo)。四是研究生產(chǎn)商如何將部分利潤分配給供應(yīng)商,激勵(lì)供應(yīng)商減少碳排放,進(jìn)而達(dá)到生產(chǎn)商與供應(yīng)商雙方利潤均不減少且碳排放減少的雙贏目標(biāo)。五是研究聯(lián)合決策時(shí)碳稅和單位碳排放交易價(jià)格變動(dòng)以及分散決策時(shí)單位半成品價(jià)格變動(dòng)對(duì)訂貨量及供應(yīng)鏈利潤產(chǎn)生的影響,進(jìn)而分析碳稅稅率以及單位碳排放交易價(jià)格對(duì)利潤分配比例的影響。

方健 ·供應(yīng)鏈 ·7.9萬字

供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案(第2版)
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經(jīng)濟(jì)增速放緩后,企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報(bào)低的問題就更加嚴(yán)峻?!豆?yīng)鏈管理:高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》(第2版)從一個(gè)實(shí)踐者的角度出發(fā),提出了系統(tǒng)的解決方案,那就是降低復(fù)雜度,提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益;改善計(jì)劃,控制庫存,有效平衡需求與供應(yīng);提高供應(yīng)商管理能力,走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,結(jié)合近年來幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn),以及眾多讀者對(duì)第1版的幾百條反饋,通過更加豐富的多行業(yè)的案例,探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問題,比如生意越做越多,錢越賺越少,表面上賺了,其實(shí)都賺到庫存和產(chǎn)能里去了,并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時(shí),本書是對(duì)作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高,旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略,推動(dòng)跨職能協(xié)作,從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫存和重資產(chǎn)運(yùn)營問題。這是一本實(shí)踐者寫給實(shí)踐者看的書。

劉寶紅 ·供應(yīng)鏈 ·16.1萬字

“一帶一路”建設(shè)背景下中國新疆—中亞跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行模式與路徑研究
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自“一帶一路”倡議提出以來,中亞國家積極響應(yīng),推動(dòng)中國新疆與中亞國家農(nóng)業(yè)合作的層次進(jìn)一步提升。但是,從宏觀層面看,新疆對(duì)外農(nóng)業(yè)合作中仍然存在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)業(yè)投資分散、農(nóng)業(yè)技術(shù)擴(kuò)散不足、農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化速度慢及適應(yīng)性差等問題。從理論界現(xiàn)狀看,目前的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈研究對(duì)于跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理問題關(guān)注還比較少,同時(shí)缺乏對(duì)新疆及中亞國家農(nóng)業(yè)資源稟賦、農(nóng)產(chǎn)品供需差異、農(nóng)業(yè)投資環(huán)境等方面客觀數(shù)據(jù)的系統(tǒng)整理和深入剖析。因此,本書擬提出新疆—中亞跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的推進(jìn)難點(diǎn)和改善措施,以期為實(shí)踐提供理論參考?;诖?,本書聚焦“一帶一路”建設(shè)下新疆與中亞國家跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行模式及路徑等關(guān)鍵性問題展開研究。

李鳳等 ·供應(yīng)鏈 ·13.4萬字

供應(yīng)鏈企業(yè)管理決策:質(zhì)量與環(huán)保的抉擇
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近年來,在“雙碳”目標(biāo)的大背景下,我國政府陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的政策,支持和鼓勵(lì)制造企業(yè)主動(dòng)開展有利于優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量與環(huán)保目標(biāo)的實(shí)踐活動(dòng)。最初,為了應(yīng)對(duì)來自法規(guī)和客戶對(duì)質(zhì)量與環(huán)保的強(qiáng)制性要求,一些企業(yè)進(jìn)行了供應(yīng)鏈質(zhì)量整合與綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的嘗試。其中,領(lǐng)先的企業(yè)還在達(dá)到了強(qiáng)制性要求之后,開始主動(dòng)分析企業(yè)自身?xiàng)l件(如供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部各部門及客戶之間彼此的信任,是否存在共同愿望,又稱關(guān)系資本),實(shí)施這兩項(xiàng)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐并取得了一些有益經(jīng)驗(yàn)(如華為的綠色供應(yīng)商伙伴計(jì)劃),但仍有企業(yè)出于對(duì)增加成本的擔(dān)憂而持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度,裹足不前。因此,厘清供應(yīng)鏈企業(yè)之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應(yīng)鏈質(zhì)量整合與綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐實(shí)現(xiàn)績效提升,應(yīng)該如何去做,如何有效驅(qū)動(dòng)相關(guān)實(shí)踐等成為企業(yè)面臨的重要現(xiàn)實(shí)問題。本書以研究供應(yīng)鏈關(guān)系資本與企業(yè)績效(包括環(huán)境績效與經(jīng)濟(jì)績效)關(guān)系為基礎(chǔ),以核心企業(yè)主導(dǎo)的制造業(yè)供應(yīng)鏈為研究重點(diǎn),逐層論證,進(jìn)而揭示關(guān)系資本影響企業(yè)績效的關(guān)系,進(jìn)一步分析得出其與供應(yīng)鏈質(zhì)量整合與綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的作用機(jī)理,并最終論證出關(guān)系資本、供應(yīng)鏈質(zhì)量整合及綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐影響核心企業(yè)績效的作用路徑,為供應(yīng)鏈核心企業(yè)決策提供依據(jù)。

薛穎 ·供應(yīng)鏈 ·11.7萬字

高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)構(gòu)建研究
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《高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)構(gòu)建研究》以山東省作為全國新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的綜合試驗(yàn)區(qū)為背景,對(duì)山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)理論框架嘗試性地進(jìn)行構(gòu)建及實(shí)施方案的全面設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)對(duì)制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)進(jìn)行界定,分析并選擇行業(yè)在國內(nèi)外話語權(quán)的要素構(gòu)成;其次,通過實(shí)證分析山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系在國內(nèi)外的影響力及話語權(quán)概況,以及構(gòu)建話語權(quán)所面臨的體制性和機(jī)制性障礙,審視并借鑒國內(nèi)外制造業(yè)話語權(quán)構(gòu)建中選擇的消減策略;再次,依據(jù)山東約100家制造企業(yè)(涵蓋主要大中類行業(yè))擬尋求其現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)的行業(yè)特性和差異性,并歸納出其話語權(quán)構(gòu)建的共性特征,進(jìn)而設(shè)計(jì)其話語權(quán)的構(gòu)建模式;最后,借助現(xiàn)代供應(yīng)鏈和高質(zhì)量發(fā)展的理論假設(shè),規(guī)劃設(shè)計(jì)出山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)路徑,以及高質(zhì)量發(fā)展的政策框架和實(shí)施方案。

李學(xué)工等 ·供應(yīng)鏈 ·16.7萬字

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