領導變革（珍藏版）
領導變革取得成功的關鍵有兩條：一是把人性放在第一位，這是科特在《領導變革》后續的《變革之心》和《冰山在融化》當中強調的，通過34個變革故事，科特發現了成功變革的模式“目睹-感受-變革”(see-feel-change)，而非“分析-思考-變革”(analysis-think-change)。在進行大規模變革的時候，企業所面臨的最核心問題不是戰略、結構、文化或系統，最核心的問題是如何改變人們的感受，從而改變人們的行為。二是在“領導變革的八個步驟”中，第一步“樹立緊迫感”最為重要，其重要程度也許占到八個步驟的50%以上，為此，科特專門寫了《緊迫感》一書。他認為，沒有足夠的緊迫感，人們是很難自我改變的，沒有人的改變，一切都無從談起。
·9.5萬字
