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本書(shū)從為讀者提供實(shí)戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，系統(tǒng)化地為讀者講述大數(shù)據(jù)背景下的新媒體、大數(shù)據(jù)與新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體的運(yùn)營(yíng)途徑、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體運(yùn)營(yíng)模式、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體內(nèi)容加工與發(fā)布、大數(shù)據(jù)時(shí)代手機(jī)新聞客戶(hù)端的編輯與運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體的運(yùn)營(yíng)技巧等知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者將熟練掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新媒體運(yùn)營(yíng)所需的實(shí)戰(zhàn)技能，對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人工作能力提升及職場(chǎng)升遷具有重要意義。本書(shū)適用于從事新媒體運(yùn)營(yíng)工作的職場(chǎng)人士，同時(shí)適用于對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)感興趣的廣大讀者。

·15.5萬(wàn)字

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免費(fèi)，最好的商業(yè)模式？（第39輯）

《案例。》是藍(lán)獅子（中國(guó)）企業(yè)研究院，針對(duì)中國(guó)企業(yè)“創(chuàng)新”與“變革”兩大主題進(jìn)行實(shí)證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國(guó)企業(yè)管理者和財(cái)經(jīng)研究者提供鮮活的商業(yè)案例。在當(dāng)今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費(fèi)的WIFI上網(wǎng)，用免費(fèi)的APP聯(lián)絡(luò)、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻，是否有人想過(guò)，為什么我們會(huì)被提供這些免費(fèi)的服務(wù)？提供這些免費(fèi)服務(wù)的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬(wàn)字

會(huì)員

商務(wù)禮儀

《商務(wù)禮儀》是遵循商務(wù)禮儀規(guī)范而編寫(xiě)的，力求做到理論簡(jiǎn)約、實(shí)務(wù)詳盡、圖文并茂。強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性，內(nèi)容上求新并突出案例教學(xué)。本書(shū)分為六章。第一章為認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀；第二章為商務(wù)人員職場(chǎng)形象與塑造；第三章為商務(wù)人員見(jiàn)面禮儀；第四章為商務(wù)接待拜訪禮儀；第五章為商務(wù)宴請(qǐng)禮儀；第六章為商務(wù)儀式禮儀。本書(shū)每章設(shè)置了思政園地、拓展練習(xí)和相關(guān)習(xí)題，適合普通高等職業(yè)院校學(xué)生作為教材選用，也可供對(duì)商務(wù)禮儀感興趣的讀者參閱。

·14.5萬(wàn)字

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績(jī)效管理：理論與案例

本書(shū)全面闡述了管理學(xué)中績(jī)效管理的理論及應(yīng)用。全書(shū)以績(jī)效管理的基本理論和流程介紹為主線，涵蓋績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效溝通與輔導(dǎo)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)、績(jī)效考核方法、績(jī)效反饋、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容。績(jī)效考核方法是本書(shū)重點(diǎn)，在介紹傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上，論及績(jī)效管理新趨勢(shì)，較好地實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)實(shí)企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐接軌。為加強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，書(shū)中還導(dǎo)入知名企業(yè)近年典型實(shí)踐案例，便于組織學(xué)生針對(duì)所提供案例進(jìn)行討論，增強(qiáng)課堂教學(xué)互動(dòng)效果，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力。

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

業(yè)績(jī)狂飆：突破常規(guī)思維，引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

《業(yè)績(jī)狂飆》是一本寫(xiě)給所有銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)進(jìn)階之書(shū)。作者從思維出發(fā)，破解頂級(jí)銷(xiāo)售的基因密碼，帶領(lǐng)讀者打破認(rèn)知局限，重塑銷(xiāo)售思維。并通過(guò)拆解銷(xiāo)售流程，詳細(xì)講解如何錨定目標(biāo)用戶(hù)、建立銷(xiāo)售關(guān)系、識(shí)別客戶(hù)需求、提出個(gè)性化解決方案、勝利完成商務(wù)談判、敲定成交、讓成功持續(xù)性復(fù)制，并配以六個(gè)場(chǎng)景下、數(shù)十種銷(xiāo)冠與菜鳥(niǎo)的話術(shù)對(duì)比。本書(shū)內(nèi)容扎實(shí)，指導(dǎo)性、科學(xué)性、實(shí)用性極強(qiáng)。

·7.8萬(wàn)字

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大型項(xiàng)目管理：基于全社會(huì)全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書(shū)從項(xiàng)目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個(gè)維度提出了項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個(gè)維度計(jì)算項(xiàng)目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項(xiàng)目周期時(shí)間長(zhǎng)，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書(shū)中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算本質(zhì)可控度的概念和計(jì)算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書(shū)以港珠澳大橋項(xiàng)目為背景，同時(shí)選取了國(guó)內(nèi)典型的六個(gè)大型項(xiàng)目，用全社會(huì)全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。

·10.9萬(wàn)字

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戰(zhàn)略之道：王志綱演講錄

“房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥。”“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要因時(shí)、因地、因人制宜。”“小老板做事”、“中老板做市”、“大老板做勢(shì)”。“這是一個(gè)吃飽了撐著的時(shí)代！如果說(shuō)過(guò)去三十年人們的目標(biāo)是為了填飽肚子，今天的人們已經(jīng)在開(kāi)始考慮吃飽之后做什么。”無(wú)論是工作室內(nèi)部沙龍，還是面向企業(yè)家的策劃報(bào)告會(huì)，亦或是面向地方政府的專(zhuān)業(yè)論壇，王志綱的演講總能引發(fā)行業(yè)震動(dòng)，引領(lǐng)時(shí)代潮流。本書(shū)收錄了王志綱數(shù)1996-2014年間多場(chǎng)演講報(bào)告會(huì)的精彩內(nèi)容。翻開(kāi)本書(shū)，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略時(shí)代里如何做企業(yè)、看世界。

·18.2萬(wàn)字

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數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究

《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書(shū)首先對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進(jìn)行研究和界定；其次，本書(shū)研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問(wèn)題及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書(shū)分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，探究數(shù)字化人力資源管理影響因素，探討數(shù)字化人力資源管理影響機(jī)制；最后，本書(shū)對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析崗位評(píng)價(jià)、人力資源招聘與人才測(cè)評(píng)、人力資源培訓(xùn)、人力資源績(jī)效管理、人力資源薪酬激勵(lì)、核心員工知識(shí)共享、人力資源職業(yè)生涯與員工關(guān)系、員工福利與保障等數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革展開(kāi)了系統(tǒng)研究。本書(shū)可供人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員以及高校人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀參考。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

金融教育、投資經(jīng)驗(yàn)與投資者非理性行為研究

本書(shū)系統(tǒng)討論了金融教育對(duì)非理性投資行為的影響，共分為七章：第一章闡述研究的理論與現(xiàn)實(shí)背景；第二章梳理了有關(guān)金融教育、投資經(jīng)驗(yàn)與投資者非理性行為的研究文獻(xiàn)；第三章、第四章、第五章分別分析了金融教育和投資經(jīng)驗(yàn)對(duì)投資者買(mǎi)入決策階段、交易階段、賣(mài)出決策階段的行為影響、作用機(jī)制；第六章以投資收益為例，探討金融教育如何提升個(gè)人金融福祉；第七章是結(jié)論、建議與展望，從金融教育國(guó)家戰(zhàn)略、體系構(gòu)建、反饋機(jī)制的角度提出政策建議。本書(shū)對(duì)監(jiān)管層針對(duì)性地制定引導(dǎo)投資者理性決策的相關(guān)政策具有參考價(jià)值。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機(jī)理研究

本書(shū)從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書(shū)的研究?jī)r(jià)值在于：利用同群效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是將社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為，屬于溫和的外部干預(yù)，不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見(jiàn)的政策阻力，而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國(guó)家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，本書(shū)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計(jì)有效機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

“單點(diǎn)擊穿”銀行最后一公里：助力數(shù)智化時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)效能提升

本書(shū)重點(diǎn)聚焦數(shù)智化時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升，寄望通過(guò)系統(tǒng)的、具有實(shí)戰(zhàn)意義的研究成果，實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行最后一公里的“單點(diǎn)擊穿”。本書(shū)對(duì)各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)點(diǎn)管理部門(mén)、一級(jí)支行管理崗、二級(jí)支行行長(zhǎng)等都有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。本書(shū)分為四個(gè)篇章。第一篇是營(yíng)銷(xiāo)管理，從推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，重點(diǎn)就網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)組織管理、數(shù)字化協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)圈構(gòu)建、綜合營(yíng)銷(xiāo)模式及場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)等方面展開(kāi)論述。第二篇是客戶(hù)管理，從當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化客戶(hù)維護(hù)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及背景出發(fā)，重點(diǎn)就數(shù)字化賦能、管戶(hù)經(jīng)營(yíng)、客群盤(pán)點(diǎn)、三分管戶(hù)、客戶(hù)提質(zhì)升級(jí)等方面展開(kāi)論述。第三篇是財(cái)富管理，聚焦當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)財(cái)富管理升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，就財(cái)富管理的認(rèn)知升級(jí)、資產(chǎn)配置顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、私行高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、資管新規(guī)背景下的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面展開(kāi)論述。第四篇是經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)聚焦網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理課題，從服務(wù)管理、績(jī)效管理等維度明晰網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路、創(chuàng)新管理方式，提升內(nèi)部管理效能。

·9.2萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)高管晉升激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)

《企業(yè)高管晉升激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)》一書(shū)基于“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)，結(jié)合中國(guó)制度背景和企業(yè)高管身份特性，理論分析并實(shí)證檢驗(yàn)了高管晉升激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。本書(shū)通過(guò)文獻(xiàn)梳理、現(xiàn)實(shí)情境分析，研究晉升激勵(lì)下企業(yè)高管可能的行為模式，總結(jié)歸納出企業(yè)高管晉升的三條路徑，基于此分析晉升激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新投資的影響；在此基礎(chǔ)上，基于制度理論分析企業(yè)外部治理環(huán)境對(duì)高管晉升激勵(lì)與創(chuàng)新投資關(guān)系的影響。本書(shū)主要包括文獻(xiàn)綜述、情境分析、實(shí)證檢驗(yàn)、總結(jié)與建議等部分，對(duì)晉升激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新投資的研究具有一定的理論與實(shí)踐價(jià)值。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

工作不安全感對(duì)服務(wù)業(yè)員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制研究

創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展很重要，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是其持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在。首先，本書(shū)以認(rèn)知評(píng)價(jià)理論和資源保存理論為基礎(chǔ)，遵循“員工認(rèn)知評(píng)價(jià)—應(yīng)對(duì)策略選擇—行為結(jié)果”這一思路，在個(gè)體層面分析了個(gè)體對(duì)工作不安全感的認(rèn)知差異是如何引發(fā)員工進(jìn)行情緒勞動(dòng)策略的選擇，進(jìn)而導(dǎo)致員工創(chuàng)新行為的過(guò)程機(jī)制。其次，本書(shū)遵循“團(tuán)隊(duì)輸入—團(tuán)隊(duì)過(guò)程—團(tuán)隊(duì)輸出”這一思路，探討了團(tuán)隊(duì)層面的工作不安全感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制和邊界條件。最后，本書(shū)通過(guò)兩個(gè)相互補(bǔ)充的子研究，深入地探討了工作不安全感對(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制，并完善了工作不安全感影響創(chuàng)新的作用邊界，對(duì)管理實(shí)踐者探索不確定情景下的組織創(chuàng)新具有啟發(fā)意義。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

汽車(chē)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)

本書(shū)在梳理我國(guó)汽車(chē)金融行業(yè)發(fā)展史的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)汽車(chē)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容作了較為系統(tǒng)全面的介紹，并對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員應(yīng)有的思維和能力發(fā)表了自己的看法，可為相關(guān)行業(yè)人員了解、學(xué)習(xí)和研究提供參考，對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與汽車(chē)金融服務(wù)的互動(dòng)發(fā)展也有一定的促進(jìn)作用。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

公司財(cái)務(wù)控制權(quán)研究：理論與經(jīng)驗(yàn)

本書(shū)定位于基礎(chǔ)性的理論研究，通過(guò)綜合運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法，確立“公司財(cái)務(wù)控制權(quán)”這一制度財(cái)務(wù)學(xué)的核心范疇，并依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論探索公司財(cái)務(wù)控制權(quán)效率配置的基本原則，構(gòu)建以公司財(cái)務(wù)控制權(quán)概念為核心的公司財(cái)務(wù)治理理論體系。全書(shū)將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆裳芯糠椒ㄒ约耙?guī)范的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法引入到公司財(cái)務(wù)的理論研究之中，采用理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方式，嘗試在確立股東作為公司所有權(quán)擁有者的前提下論證股東在公司財(cái)務(wù)控制權(quán)的配置以及公司財(cái)務(wù)治理實(shí)踐中的中心地位。

·11.8萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)文案寫(xiě)作（微課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容、廣告語(yǔ)、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷(xiāo)推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、富有創(chuàng)意，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)推廣和品牌形象塑造非常重要。本書(shū)共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價(jià)值出發(fā)，循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫(xiě)作準(zhǔn)備、寫(xiě)作方法、視覺(jué)設(shè)計(jì)，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫(xiě)作、品牌文案的寫(xiě)作、新媒體平臺(tái)文案的寫(xiě)作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫(xiě)作等知識(shí)，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門(mén)創(chuàng)作出更專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書(shū)既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫(xiě)等相關(guān)工作的人員的參考用書(shū)。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

管理基本功：成為卓越管理者的十項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會(huì)議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進(jìn)行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實(shí)能力和潛力；與員工進(jìn)行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過(guò)于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論，而忽視了對(duì)基本功的培養(yǎng)。這導(dǎo)致很多管理者空有一肚子管理知識(shí)，卻在實(shí)際工作中屢屢碰壁，無(wú)法將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用。作者吸收麥肯錫、美團(tuán)、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并基于十余年從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和思考，將優(yōu)質(zhì)技能和工具轉(zhuǎn)化為適用于大多數(shù)管理者、各種規(guī)模和各種行業(yè)企業(yè)的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)三方面，具體包括：邏輯思維、時(shí)間管理、自我認(rèn)知、目標(biāo)制定、了解真相、會(huì)議組織、工作復(fù)盤(pán)、人才識(shí)別、績(jī)效輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)共十項(xiàng)基本功。每章都包括自我測(cè)試、價(jià)值定位、問(wèn)題洞察、方法提煉、操作指引和實(shí)戰(zhàn)案例幾部分內(nèi)容，方便讀者評(píng)估、理解和實(shí)際操作。管理并不神秘，也不復(fù)雜，它需要的是對(duì)基本功的深刻理解和熟練運(yùn)用。如果讀者將本書(shū)作為日常管理工作的指南，相信能更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵躍升。

·9.8萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的日益滲透，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)可以依靠數(shù)字化資源這個(gè)新型生產(chǎn)要素和價(jià)值共創(chuàng)這條重要路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)運(yùn)用案例研究方法，以“特征—路徑—結(jié)果”為邏輯框架，以無(wú)數(shù)字化基因企業(yè)、半數(shù)字化基因企業(yè)和天生數(shù)字化基因企業(yè)為研究對(duì)象，深入探討數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程機(jī)理。本書(shū)具體分為三部分研究?jī)?nèi)容：一是揭示不同類(lèi)型企業(yè)的數(shù)字化資源內(nèi)涵，并刻畫(huà)不同類(lèi)型數(shù)字化資源的特征；二是針對(duì)不同類(lèi)型的數(shù)字化資源，提煉數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不同路徑；三是探討不同類(lèi)型數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

一書(shū)讀懂游戲運(yùn)營(yíng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，游戲已經(jīng)躍升為連接玩家的橋梁。因此，通過(guò)游戲的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來(lái)提高玩家的體驗(yàn)滿(mǎn)意度和實(shí)現(xiàn)發(fā)行運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，是游戲運(yùn)營(yíng)最核心的工作之一。本書(shū)是一部深度剖析游戲運(yùn)營(yíng)機(jī)制的力作，旨在全面揭示游戲運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)技巧。本書(shū)分為5個(gè)部分，共10章。首先，介紹游戲行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和游戲運(yùn)營(yíng)的背景；其次，描述技術(shù)籌備和游戲評(píng)審環(huán)節(jié)，闡述游戲發(fā)行前的重要工作；再次，介紹游戲發(fā)行時(shí)的版本管理和本地化管理；然后，重點(diǎn)介紹游戲的運(yùn)營(yíng)方案，包括渠道運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)；最后，概括海外發(fā)行與運(yùn)營(yíng)的整體內(nèi)容。這些內(nèi)容能夠幫助讀者系統(tǒng)地了解和掌握與游戲運(yùn)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)。本書(shū)適合游戲運(yùn)營(yíng)人員、發(fā)行人員參考，也適合對(duì)游戲行業(yè)感興趣的初學(xué)者學(xué)習(xí)。

·9.7萬(wàn)字

會(huì)員

組織以管理負(fù)熵為食：管理熵學(xué)原理研究及應(yīng)用

本書(shū)是管理學(xué)的基礎(chǔ)應(yīng)用科學(xué)研究成果。本書(shū)在熱力學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)、信息科學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科交叉研究的基礎(chǔ)上，提出了管理熵學(xué)基本理論，系統(tǒng)地闡述了管理系統(tǒng)能量、管理效率、管理熵、管理耗散、管理熵結(jié)構(gòu)和管理耗散結(jié)構(gòu)的矛盾運(yùn)動(dòng)、組織生命系統(tǒng)演化等基本規(guī)律和機(jī)理，建立了管理熵學(xué)新理論和新方法體系，使管理工作和產(chǎn)生的效益可以量化分析。本書(shū)所提出的理論與方法可用于分析宏觀社會(huì)系統(tǒng)和微觀企業(yè)系統(tǒng)，為預(yù)測(cè)與決策科學(xué)提供依據(jù)。本書(shū)的顯著的特點(diǎn)：一是學(xué)科交叉，在多學(xué)科融合研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了管理熵學(xué)的理論體系，并提出了應(yīng)用方法；二是理論與實(shí)踐相結(jié)合，在管理學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)管理和變革以及發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，并驗(yàn)證和總結(jié)了應(yīng)用案例。本書(shū)分上下兩篇撰寫(xiě)。上篇研究和闡述了管理熵學(xué)的定義、一些定律和運(yùn)動(dòng)機(jī)制與機(jī)理，主要探索了管理學(xué)的基礎(chǔ)科學(xué)理論，為社會(huì)宏觀管理和企業(yè)微觀管理提供基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)分析方法。下篇研究和闡述了基于管理熵學(xué)理論的企業(yè)管理、企業(yè)診斷、評(píng)價(jià)與變革，主要通過(guò)華為、九寨溝管理局、成都中科大旗軟件股份有限公司、深圳傳世智慧科技有限責(zé)任公司等企業(yè)應(yīng)用管理熵學(xué)原理進(jìn)行改革的故事進(jìn)行闡述，并介紹了一些大型企業(yè)應(yīng)用管理熵理論進(jìn)行企業(yè)診斷和變革的案例。本書(shū)探索了同自然科學(xué)交叉的、多學(xué)科集成的、定性與定量相結(jié)合的交叉學(xué)科新領(lǐng)域，為社會(huì)和企業(yè)管理系統(tǒng)提供了基于復(fù)雜性科學(xué)綜合集成分析的評(píng)價(jià)診斷與變革的理論，也闡釋了簡(jiǎn)單實(shí)用的建模技術(shù)與方法。

·14萬(wàn)字

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