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免費，最好的商業模式？（第39輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。在當今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網，用免費的APP聯絡、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務？提供這些免費服務的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬字

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當年下海那些人

本書以編年體的體例，結合近30年來的商業事件、政策更迭，展示了一群商業人物的發展歷程，記述了1978年來的風云變幻、那些我們耳熟能詳卻素昧平生的響亮名字、那些曾經轟動全國席卷神州的滄桑舊事、那些糾葛難分的利益博弈與妥協、那些伴隨一代中國人成長的流行詞匯，以及那些在建設中國特色社會主義、小康社會及至和諧社會進程中，中國商業界所經歷的陣痛、挫折、所做出的犧牲、所遭遇的丑惡、所表現出來的無奈、歡笑和淚水。

·28.2萬字

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小公司做大做強18招

中國的私營公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？《小公司做大做強18招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。

·16.2萬字

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華為基因：任正非的商業哲學與華為精神

從惶者生存到世界領先，從5G突圍到布局網絡安全，從任正非的偉大到偉大的華為。關鍵時刻，華為為什么能步步為贏？華為速度和發展張力令全世界驚奇。但華為沒有秘密，華為的成功很大程度上取決于任正非的商業哲學和華為精神。來自華為內部資料，華為的狼性文化、奮斗精神、商業哲學、全球性戰略……為您全方位解析華為奮斗密碼和中國式企業的制勝之道。

·14萬字

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華為執行力

本書按照提升組織執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核。本書通過對執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵及問題管理這11個方面詳細闡述了華為執行力系統。

·14萬字

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從零開始學項目管理

信息時代的來臨和高新技術的發展，使得項目管理成為一種全新的管理模式，同時它也是新經濟時代獨具生命力的管理方式之一。如今，隨著項目的規模越來越大、結構越來越復雜，管理者面臨的挑戰和壓力也增大。因此，如何增強自身的管理能力成了項目管理者迫切需要解決的問題。本書系統化的講述了整個項目管理的體系內容，書中的理論通俗易懂，且多方面講述了項目管理的實用方法和技術、工具、表單等，非常注重可讀性。無論是準備從事項目管理的入門者，還是已經從事項目管理的人員都有很好地指導和參考意義。

·10.2萬字

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？未來，首席指數官將取代首席執行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

·15.7萬字

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爆款內容方法論

什么樣的定位能夠脫穎而出？什么樣的選題能夠引爆流量？什么樣的人設能夠長久維持？什么樣的場景能夠促進完播？這是一本手把手教你從0到1打造爆款內容的圖書。作者休斯是多個粉絲數達百萬級的網紅幕后的操盤手，擁有一套打造爆款內容的方法論。在這本書里，休斯詳細分析了一般自媒體從業者存在的認知誤區，介紹了從自身資深經驗中總結出來的打造爆款內容的方法，同時，還分析了爆款內容常備的相關要素，即場景、人設、需求等，以及如何提出問題、尋找選題、擬定標題等細節的操作方法。這是一本自媒體從業者從新手成長為高手的實操指南。

·7.5萬字

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有用的邏輯學

這是一本關于常見邏輯謬誤的鑒定手冊。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發生的不同原因和條件，結合情景化的案例和對話，展現了謬誤在應用中的豐富語境，并且不時穿插辛辣點評。全書角度獨到，語言生動易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴肅而奇妙的一場化學反應。讀罷全書，你可以習得如何在鞏固自己論證的同時削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學習中能言善辯、心明眼亮。

·10.3萬字

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瘋狂文案

讓銷售翻10倍的超級文案從何而來？其實，那些超級“帶貨”的文案，靈感背后都是邏輯！如何寫出讓人一看必戳的走心標題？4條可復制的公式+3個很走心的套路，快速引爆你的標題打開率！如何緊扣客戶的訴求，完美“收割”其購買欲？3大主訴求，7個拆招術，戳中客戶的需求關鍵點，讓客戶覺得“你懂他”！如何建立信任感，把貨賣出去？無信任不成交。8個方法，快速增強文案的信任度、真實感，給客戶一個下單的理性依據……本書不談大道理，只講文案技術。從標題構思到內容寫作，從案例分析到干貨總結，一步步教你把文案寫到客戶心里去，讓你的銷售轉化率提高10倍。

·7.6萬字

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合伙人時代

在今天，合伙人的重要性，商業模式和行業選擇的重要性。任何一個團隊想要走得更遠、飛得更高，都必須通過聯合合作和共同入股的方式，一起創業，共同經營。在本書中，作者針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，根據自己多年的管理培訓實踐經驗和企業服務經驗，用豐富的企業股權運作案例，結合企業在不同成長階段所面臨的問題與挑戰，以“股權合伙”“眾籌天下”“股權激勵”三大板塊為核心具體闡述股權配置與企業治理的新思路，有效指導企業家合理、創新設計股權結構。

·9.2萬字

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每天學一點銷售心理擒拿術

人生處處都在銷售：畫家銷售藝術，音樂家銷售聲音，政治家銷售主張，作家銷售文筆，發明家銷售創新，男人銷售魅力，女人銷售美麗，銷售無處不在，不論你從事什么行業，持有什么樣的人生態度，都必須面對一個問題：銷售自己，銷售是一門生存藝術，《每天學一點銷售心理擒拿術》將幫你成為洞察世事、見微知著的人，讓你學會捕獲人心，成功地推銷出自己。

·16.6萬字

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黃金服務

黃金服務已成為新的硬通貨，創造“驚喜效應”，贏得可持續競爭優勢！現在，可供消費者選擇的產品其增長速度遠快于消費者人數的增長速度。在一個擁擠的市場上，如果你無法獲得潛在客戶的注意，就不得不接受市場份額縮水。你的競爭對手正在壓低價格，用低價產品、廉價服務或體驗來擊敗你。為了把自己與競爭對手區分開并贏得市場份額，最有效的方法就是關注那些無形的東西。這正是科林·考伊所說的“黃金服務”，即卓越的客戶服務。作為世界上最炙手可熱的活動策劃師之一，科林·考伊能為最苛刻的客戶提供難忘的“驚喜”，他認為：關注細節、堅持不懈地專注于給客戶創造一種未來數年都難以忘懷的體驗，永遠比單純的價格戰來得重要。無論項目大小，他的目標都是一樣的：為客戶創造巔峰時刻，給他們留下難以磨滅的記憶，不僅讓客戶滿意，更要超越他們的期望。科林在《黃金服務》中為分享了創建客戶服務文化無可爭議的藍圖，任何人都可以根據自己的需求量身定制，無論你是管理者、營銷人員還是嶄露頭角的活動策劃人，你都能在本書中找到方法，吸引客戶，點燃業務，并把客戶變成你的品牌傳播者。

·11.9萬字

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跟我學炒股從入門到精通（第二版）

2019年開年，股市迎來了一波高漲，很多新股民入市。本書專為新股民而作，全書共分11章，介紹了股票操作的各項知識，包括炒股前的心理認知、如何開戶、如何選擇炒股策略、K線圖分析、均線買賣、量價分析、其他技術指標分析、盤口數據、查看公司基本面等內容。

·11.3萬字

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崗位分析和評價從入門到精通

崗位分析和評價是企業人力資源管理的基礎，也是人力資源管理者需要掌握的基本技能。本書從人力資源管理者需要掌握的知識和實踐技能出發，全面梳理了崗位分析和評價的知識體系。本書分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹崗位分析和評價術語以及各種技術與方法；提升篇主要介紹如何在企業中開展崗位分析和評價工作；精通篇重點介紹崗位分析和評價成果在崗位說明書編制、薪酬體系設計、組織結構設計與優化、人力資源配置和任職資格管理中的應用。本書為企業開展崗位分析和評價工作提供了全方位的解決方案，是一本能促使崗位分析和評價工作有效實施、落地的工具書。本書不僅適合人力資源管理者學習使用，同樣適合企業各級管理者參考和借鑒。本書還可以作為企業培訓師、管理咨詢師以及高校相關管理專業本科生和MBA的參考書。本書免費提供相關表單等配套資源，下載地址：http://www.tupwk.com.cn/downpage。

·19萬字

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贏單

《贏單》來自于作者倪建偉22年大客戶銷售經驗嘔心瀝血的理論和經驗提煉。市面上目前講銷售理論和技巧的書幾乎都是局部、線性、點到點的推銷法，這在成交環境比較簡單、品牌勢能比較強大的時候，是行得通的。但是隨著市場大環境變化，銷售環境越來越復雜，如果沒有戰略層面的思考和規劃，很容易被時代淘汰。《贏單》是一本全局化、體系化的銷售實戰書，創造性地提出S1651百分百贏單體系，從認知升級、戰略升級、戰術升級、溝通升級、實戰升級5大角度，助力讀者實現在任何銷售場景下都能找到突破點和實現路徑，實現贏單。

·13.6萬字

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蘋果為什么能

在世界科技公司競爭異常激烈的今天，有一家公司一直走在行業的最前頭，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羨慕嫉妒恨”，它就是“蘋果”。通過《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》，我們會認識到，“蘋果”之所以成為行業的佼佼者，靠的是其強大的綜合實力。只有把創新、管理、團隊、戰略、品牌……每一項都努力做到最好，才能成為世界上最棒的公司。

·12萬字

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帕金森定律

帕金森定律由英國歷史學家、政治學家帕金森于1958年提出：在行政管理中，行政機構會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。帕金森定律告訴我們這樣一個道理：不稱職的行政首長一旦占據領導崗位，龐雜的機構和過多的冗員便不可避免，庸人占據著高位的現象也不可避免，整個行政管理系統就會形成惡性膨脹，陷入難以自抜的泥潭。本書通過一系列生動直觀的現象描述和心理剖析，提示了帕金森定律發生作用的內在條件和根源所在，剝開為患廣泛的官僚主義的硬殼，展示其華麗外表掩蓋下的內幕真相，同時引發人們作深層次的思考。對帕金森定律的各種變體、衍生定律以及與帕金森定律有內在聯系的其他重要定律、法測，本書也是并予以收錄并進行詳盡細膩的解析和點評。全書論述嚴謹、觀點犀利，極具現實警示和指導意義，為廣大讀者認識、了解、研究帕金森定律打開了一扇便捷的大門。

·9.2萬字

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價值投資之銀行大博弈

本書是作者從2017年底到2020年中期，分析、思考、研究中國銀行業的總結。作者基于公開的上市公司數據和中國銀監會數據得出，中國銀行業不良率處于高水平的狀態已經趨于末端，資產質量已經開始好轉，同時中國銀行業的抵補能力，不良資產的處理能力也在同步增強，主營收入已經進入了增長的態勢，而且這種態勢在持續加強。投資是投未來，隨著不良資產日益減少，不需要大規模計提，此時銀行業的利潤有大幅倍增的可能性，而這種大幅倍增將會帶來業績的增長和由業績增長驅動的估值水平的提升，也就是戴維斯雙擊效應的出現。中國銀行業的估值在前些年長期低迷，本書用大量數據和事實論證了中國銀行業未來的投資價值。

·5.1萬字

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自驅型管理：讓你的團隊動起來

沒有帶團隊的時候，你可能感受不到帶團隊的壓力。一旦開始帶團隊，你會發現各種各樣的問題：如何找到合適的人，搭建一個優秀的團隊？下屬總出問題，要不要替他們“扛雷”？平級之間的矛盾，怎么有效化解？招人難，留人、裁人也難，如何高情商勸退？無論是大團隊還是小團隊，剛剛晉升的那些初級、中級管理者，幾乎都會遇到以上問題。帶團隊到底什么更重要？其實是業績！如果團隊內部的問題解決不好，必定影響凝聚力，必然影響團隊的業績。那么，如何帶團隊并有效解決以上問題，實現團隊業績目標呢？在這本書中，團隊管理專家徐國允老師將自己12年的一線團隊管理經驗傾囊相授，運用管理五力模型，教你抓準帶團隊的關節點，激發團隊成員的自驅力，讓團隊績效翻倍。如果你想要打造一支優秀的團隊，或者在帶團隊的過程中遇到了困難，那么，在本書中，你都能找到合適的解決方案。

·5.2萬字

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華為基因：任正非的商業哲學與華為精神

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