那里有最好的捕鱼机出效吗

無爆品，難成功。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，你是否發(fā)現(xiàn)：流量紅利時(shí)代已經(jīng)成為過去，網(wǎng)民時(shí)間越來越多，轉(zhuǎn)化率卻越來越低；獲客成本越來越高，客單價(jià)卻越來越低；運(yùn)營投入越來越多，復(fù)購率卻越來越差……諸多企業(yè)面臨這樣的困境：產(chǎn)品銷量低，大量庫存積壓；市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，單個(gè)產(chǎn)品不贏利，沒有知名度；傳統(tǒng)銷售渠道走不動，新興互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法一竅不通……在移動互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，如何突破流量黑暗重圍，躲開被后浪拍死在沙灘上的命運(yùn)？辦法只有一個(gè)——堅(jiān)持爆品戰(zhàn)略！作者用親身實(shí)踐告訴大家，爆品有模式，爆品可復(fù)制。作者將自己在小米研發(fā)、推廣爆品的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)復(fù)盤，幫助企業(yè)量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品，助力企業(yè)培養(yǎng)爆品基因，讓企業(yè)擁有持續(xù)打造爆品的能力，從容應(yīng)對新挑戰(zhàn)！

·12萬字

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跨境電商B2B運(yùn)營：阿里巴巴國際站運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)118講

本書是一本關(guān)于阿里巴巴國際站（簡稱阿里國際站）電商平臺運(yùn)營的圖書，書中的眾多思維和技巧也適用于其他電商平臺，甚至是非電商平臺。關(guān)于商業(yè)的本質(zhì)，很多內(nèi)容都是相通的。本書最大的亮點(diǎn)在于，系統(tǒng)化地講述了運(yùn)營的底層思維，對運(yùn)營知識中很多難以理解的核心內(nèi)容使用了非常通透的語言進(jìn)行講述，可以幫助讀者快速弄懂那些難以理解的名詞和現(xiàn)象。本書作者長期奮戰(zhàn)在電商一線，從打工到創(chuàng)業(yè)，深知運(yùn)營人員成長的艱辛，也深知一不小心就會走上“彎路”，從而產(chǎn)生巨大的試錯(cuò)成本。本書從理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，對運(yùn)營過程的眾多環(huán)節(jié)進(jìn)行核心干貨提煉和思維引導(dǎo)，可以幫助讀者快速掌握運(yùn)營知識體系，俯視運(yùn)營全局。相信讀者在認(rèn)真閱讀和反復(fù)磨煉后，解決運(yùn)營的常見問題時(shí)都能夠做到游刃有余，具備獨(dú)立運(yùn)營店鋪的能力。

·20.3萬字

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管人的藝術(shù)

只有善于思考，掌握好管人方略，才能激勵(lì)出每個(gè)員工的積極主動性，創(chuàng)造出卓越不凡的業(yè)績，才能更好地激發(fā)出每個(gè)下屬的工作熱情，讓他們更好地投入到工作中！本書融實(shí)用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的語言于一體，生動地剖析了當(dāng)前人力資源管理中存在的問題，并有針對性地提出了有效的解決之道，讓你能活學(xué)活用，在這些方法的幫助下蛔魚得水、縱橫商海，將管人簡單、輕松、有效地進(jìn)行到底！

·14.7萬字

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品牌七宗最

本書圍繞目前中小企業(yè)塑造品牌時(shí)出現(xiàn)的虛假宣傳、廣告沒有效果、品牌核心價(jià)值不清楚、品牌定位模糊以及品牌如何管理、品牌的核心競爭力如何提升等問題展開，講述了企業(yè)在做品牌時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的七個(gè)要素。本書理論和案例相結(jié)合，從案例中探討如何做品牌，用案例來佐證理論，以幫助本土企業(yè)減少塑造品牌的誤區(qū)，為品牌持續(xù)健康發(fā)展提供參考工具。

·14.4萬字

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激活個(gè)體：互聯(lián)時(shí)代的組織管理新范式

管理是否到了終結(jié)的時(shí)候了？曾經(jīng)的時(shí)代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成為了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。組織的臃腫，層級的復(fù)雜，條塊的分割，讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步，優(yōu)秀人才不斷流失，企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。工業(yè)時(shí)代的管理在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境里，越來越無能為力。管理需要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供新的范式，一種基于共享價(jià)值為基礎(chǔ)的新范式。互聯(lián)網(wǎng)帶來的個(gè)體價(jià)值的崛起和市場的快速變化，讓整個(gè)組織管理需要轉(zhuǎn)型，當(dāng)組織能夠?yàn)閭€(gè)體提供價(jià)值貢獻(xiàn)的時(shí)候，這個(gè)組織就會有持續(xù)的生命力。

·11.7萬字

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客戶關(guān)系管理

本書從基礎(chǔ)理論、理念建設(shè)、方法模型、新應(yīng)用和項(xiàng)目實(shí)施五個(gè)層面構(gòu)建了客戶關(guān)系管理的教學(xué)體系，并輔以豐富的教學(xué)材料，如補(bǔ)充閱讀和習(xí)題等，供讀者學(xué)習(xí)。本書在注重客戶關(guān)系管理理念建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注客戶關(guān)系管理的應(yīng)用和實(shí)施，案例新穎、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容全面。

·26.6萬字

會員

這樣激勵(lì)，人們就會追隨你

本書將著眼于解決這一難題。全書把“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”這一主題打破，重新定義了“激勵(lì)”的本質(zhì)，提出了很多“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的嶄新觀點(diǎn)，如激勵(lì)要以尊重為前提，激勵(lì)要順應(yīng)人性，可以輔以一些創(chuàng)新的激勵(lì)手段等。全書理論自成一體，輔以豐富的貼近現(xiàn)實(shí)的生動案例，極富指導(dǎo)性和操作性。

·21.3萬字

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跟莊向前沖

本書為散戶介紹了如何跟莊炒股的相關(guān)內(nèi)容，全書共分13章，各章內(nèi)容分別是找到莊家才能跟莊；調(diào)整心態(tài)才好跟莊；了解坐莊過程，做好跟莊準(zhǔn)備；發(fā)現(xiàn)莊家建倉，擇機(jī)買入；發(fā)現(xiàn)莊家試盤，做好應(yīng)對；識別莊家洗盤，要頂住；發(fā)現(xiàn)莊家盤整，要堅(jiān)持；莊家拉升，要穩(wěn)住；莊家出貨，趕緊跑；在K線走勢中捕捉莊家；在均筆成交量變化中捕捉莊家；在成交量形態(tài)中捕捉莊家；跟莊買賣的原則與策略等。散戶通過本書可了解跟莊炒股所需的各種知識。

·14.1萬字

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一本書讀懂采購

在很多情況下，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，與采購品質(zhì)、采購競爭力強(qiáng)弱有著很大關(guān)系。此外，如何篩選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，如何對供應(yīng)商進(jìn)行成本分析、對本企業(yè)進(jìn)行成本分析，如何預(yù)測企業(yè)的采購品類與數(shù)量，如何把采購從傳統(tǒng)單一的“花錢中心”變成一個(gè)“盈利中心”，這都需要具備較強(qiáng)的采購專業(yè)度。本書正是一本側(cè)重于解決“如何專業(yè)做采購”的書，幫助你在采購職業(yè)上贏得輝煌！另外，考慮到無論我們是否選擇采購作為自己的職業(yè)，我們在生活中總會經(jīng)常需要面臨各種采購決定（如買房、買車、買其他生活用品等），因此，讀者通過在本書中了解到必要的采購知識和技能，也有助于提升日常生活中的“采購”技能，讓自己“不花冤枉錢”，讓自己“買得對”“花得值”“用得爽”。

·12.3萬字

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銷售巨人

本書精選了“銷售之神”原一平、“世界上偉大的銷售員”喬·吉拉德、“創(chuàng)造性銷售大師”戴夫·多索爾森、“日本首席推銷員”齊藤竹之助等20位頂級銷售大師的經(jīng)典故事與成功秘訣，以及堪稱范本的成交過程。期待您從中領(lǐng)略他們獨(dú)特的銷售理念、精湛的銷售技巧、完美的銷售智慧……

·10.8萬字

穿透估值：讀懂估值中的共識與博弈

在投資中，我們時(shí)常聽到這么一句話：找到優(yōu)質(zhì)企業(yè)，然后陪伴它成長。這句話中的關(guān)鍵詞不是“優(yōu)質(zhì)”，而是“找到”。能否“找到”，考驗(yàn)的便是投資者看透估值的能力。有鑒于此，本書嘗試搭建一個(gè)既有學(xué)院派理論基礎(chǔ)又能落地應(yīng)用的估值體系，將源頭的理論模型與實(shí)戰(zhàn)中常用的經(jīng)驗(yàn)公式整合起來，并融入對交易行為和規(guī)則制度的思考，以有助于讀者找到優(yōu)質(zhì)企業(yè)。作者在書中基于邏輯推理搭建框架，用現(xiàn)實(shí)案例驗(yàn)證了框架的準(zhǔn)確性。全書內(nèi)容分為四章：第1章從理論化的學(xué)院派模型講起，為估值體系的演化提供了框架；第2章重點(diǎn)討論實(shí)戰(zhàn)中常用的模型，包括DCF模型的幾種變體及各種估值法；第3章進(jìn)一步推進(jìn)估值實(shí)戰(zhàn)化，分析動態(tài)的投資過程及人性博弈；第4章沿著前三章的框架，進(jìn)行經(jīng)典案例的復(fù)盤，透過行業(yè)差異，尋找規(guī)律。本書作者意在通過大量的圖表、翔實(shí)的案例、生動的語言，手把手地帶領(lǐng)讀者讀懂估值中的共識與博弈。本書適合廣大投資者，尤其是二級市場從業(yè)者閱讀和參考。

·14.8萬字

會員

采購談判：高效贏得談判的實(shí)戰(zhàn)指南

談判是采購從業(yè)者的必-備技能，因?yàn)椴还苁遣少彯a(chǎn)品還是采購服務(wù)，都要通過談判明確價(jià)格和其他的交易條件。那么，采購人員必須掌握的談判常識和方法有哪些？如何根據(jù)不同的環(huán)境和需求選擇合適的談判策略？如何在談判中更大限度地維護(hù)己方的利益，得到有利于己方的談判結(jié)果？《采購談判》將一一解答這些問題。《采購談判》共分為四篇，入門篇介紹了采購談判的概念、結(jié)果、步驟、對手類型及商務(wù)禮儀等，分析了經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化給采購談判帶來的挑戰(zhàn)；進(jìn)階篇介紹了采購談判之術(shù)，即談判高手的心理建設(shè)和戰(zhàn)術(shù)方法；實(shí)戰(zhàn)篇收錄了37個(gè)具有代表性的采購談判案例并加以點(diǎn)評；延伸篇總結(jié)了在采購談判中常見的36個(gè)誤區(qū)。另外，《采購談判》還提煉出了一個(gè)采購談判知識輪盤，以便讀者掌握采購談判的知識框架。

·9.1萬字

會員

勝任才是硬道理

一本真正關(guān)注員工命運(yùn)的書！本書指出：未來，我們很難靠學(xué)歷取得終身受雇的機(jī)會，卻可以靠培養(yǎng)和提高“勝任力”而存活下來！書中傾囊相授培養(yǎng)和提高“勝任力”的方法和途徑，通過大量案例總結(jié)，激發(fā)讀者的潛能，是職場人士提升自我、改變?nèi)松\(yùn)的必修課！

·14.5萬字

會員

從零開始學(xué)量價(jià)分析：短線操盤、盤口分析與A股買賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)（第2版）

“量價(jià)分析”的核心是“分析”。提高分析水平，掌握分析技巧，進(jìn)而提高實(shí)戰(zhàn)成功率，《從零開始學(xué)量價(jià)分析短線操盤盤口分析與A股買賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)第2版》即以此為目標(biāo)來組織編寫內(nèi)容。全書從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、模式強(qiáng)化、趨勢解讀、主力參與、量價(jià)形態(tài)、黑馬股啟動等多個(gè)方面，全方位地展現(xiàn)了量價(jià)交易技術(shù)。《從零開始學(xué)量價(jià)分析短線操盤盤口分析與A股買賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)第2版》的重點(diǎn)章節(jié)是第3～8章，作者結(jié)合多年股市經(jīng)驗(yàn)，從趨勢、主力、日K線圖、分時(shí)圖、黑馬股等角度講解了多種量價(jià)形態(tài)，它們都源于A股的走勢，更適于實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用。《從零開始學(xué)量價(jià)分析短線操盤盤口分析與A股買賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)第2版》以實(shí)戰(zhàn)講解為核心，內(nèi)容由淺入深、層層深入，既為投資者入門做好了鋪墊，也對多變的股市實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行了深層的闡述，是一本從入門到進(jìn)階的實(shí)用操作手冊。

·8.9萬字

會員

管理會計(jì)：從新手到高手的30個(gè)實(shí)操工具

這是一本管理會計(jì)轉(zhuǎn)型指南，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的面向未來的能力。本書分6個(gè)模塊：數(shù)據(jù)智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和價(jià)值管理。以30個(gè)專題（即30節(jié)）、幾十個(gè)真實(shí)的案例、100多張圖表講解了管理會計(jì)的思維方式和解決問題的方法，解答了財(cái)務(wù)人員日常工作中常見的難題，如：如何找到自己的價(jià)值定位如何找到業(yè)財(cái)融合的抓手面對智能辦公機(jī)器人，如何打造自身核心能力如何利用數(shù)據(jù)智慧提升財(cái)務(wù)的影響力在每一節(jié)中，作者從財(cái)務(wù)視角引出問題背后的一對關(guān)鍵（矛盾）變量，探索一種管理思路，分享一個(gè)實(shí)操工具，展現(xiàn)一個(gè)有效的結(jié)果，幫助業(yè)務(wù)伙伴做出決策、改善績效、提升管理水平。這些真實(shí)的案例體現(xiàn)了作者對管理會計(jì)的感悟和定義：管理會計(jì)=財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理作者摒棄了一般專業(yè)著作晦澀的語言，娓娓道來而又不失嚴(yán)謹(jǐn)，在關(guān)鍵點(diǎn)上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書能讓你獲得一個(gè)支點(diǎn)，快速成為一名合格的管理會計(jì)。

·11.9萬字

會員

炒股入門

本書是一本股票入門全集。作者詳細(xì)介紹了股票基礎(chǔ)知識、如何開戶和每個(gè)股民必看的技術(shù)指標(biāo)、盯盤必須注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)、根據(jù)大盤情況決定自己的操作、如何根據(jù)成交量進(jìn)行判斷，如何看懂盤面語言等炒股必備的一系列知識，讓新股民看得懂、學(xué)得會，炒股不吃虧。對新股民來說，掌握本書的知識至關(guān)重要，是入市者成為一個(gè)合格的投資者的必備之書。

·30.3萬字

會員

完美咨詢：企業(yè)咨詢顧問必備實(shí)踐指南

40多年來，《完美咨詢》一直是咨詢從業(yè)者與他人建立信任、構(gòu)建有意義的合作關(guān)系以擴(kuò)大影響力的實(shí)踐指南。可以預(yù)見的是，作為《完美咨詢》的最新版，本書在未來許多年內(nèi)仍將是咨詢行業(yè)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。本書討論了咨詢中永不過時(shí)的基本原則與最新的工具和技巧，帶領(lǐng)我們逐步完成咨詢的五個(gè)階段，并指明了如何“完美”地開展咨詢工作。此“完美”并不是指承諾一種盡善盡美的結(jié)果，而是指當(dāng)我們遵循一些原則、結(jié)構(gòu)和流程，去“完成”我們作為顧問在每一個(gè)階段應(yīng)完成的重要之事，這個(gè)咨詢就是“完美”的，無論其最終結(jié)果如何。運(yùn)用書中的方法開展咨詢，你將有以下收獲：讓你的專業(yè)技能更好地得到應(yīng)用；讓你的建議更經(jīng)常地得到實(shí)施；更多地以合作伙伴的角色與客戶開展工作；避免雙輸?shù)淖稍兙骄常悔A得客戶的內(nèi)在承諾；獲得客戶對你的支持；提升你對客戶的杠桿影響力；和客戶及其他重要相關(guān)方建立更強(qiáng)的信任關(guān)系。

·18萬字

會員

華為文化手冊

在眾多的民營企業(yè)中，為什么成功的是華為？在無數(shù)的企業(yè)家中，為什么任正非是教父級人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關(guān)鍵是三十年來華為塑造的強(qiáng)大的企業(yè)文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團(tuán)隊(duì)合作文化、執(zhí)行文化、競爭文化、危機(jī)文化等方面，深度解讀華為的價(jià)值觀和精神內(nèi)核，揭開華為公司三十年來持續(xù)壯大、不斷騰飛的真正動力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強(qiáng)大凝聚力，領(lǐng)悟華為成功的真正基因。

·11.3萬字

會員

縱深：華為如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)、正確領(lǐng)先

在這本書中，作者力圖將戰(zhàn)略制定的底層邏輯授予讀者，全面總結(jié)了華為無線的縱深戰(zhàn)略框架：在多個(gè)層面上構(gòu)建多點(diǎn)優(yōu)勢，相互間形成協(xié)同防守與進(jìn)攻；確保優(yōu)勢點(diǎn)具有剛性、韌性與輻射力；構(gòu)建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個(gè)深度正循環(huán)，逐步強(qiáng)化各層實(shí)力。此外，作者還結(jié)合大量案例，介紹縱深戰(zhàn)略框架的具體應(yīng)用、使用策略與誤區(qū)，提供一個(gè)可復(fù)制、落地、衍生的戰(zhàn)略框架，幫助企業(yè)打牢生存基礎(chǔ)，提升強(qiáng)度韌性，增強(qiáng)發(fā)展勢能，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性正確領(lǐng)先，在持續(xù)深度的正循環(huán)中穩(wěn)步成長為技術(shù)引領(lǐng)者、生態(tài)構(gòu)建者和行業(yè)主導(dǎo)者。無論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還是執(zhí)行層，都能通過品讀縱深戰(zhàn)略框架拓展戰(zhàn)略視野，提升全局性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力。

·19.9萬字

會員

李嘉誠的20堂財(cái)富課

他掌控著香港的經(jīng)濟(jì)；一年財(cái)富激增6成；他經(jīng)營世界上最大的港口；享有頂級地產(chǎn)商和零售商的美譽(yù)；被美國《商業(yè)周刊》譽(yù)為“全球最佳企業(yè)家”；他統(tǒng)領(lǐng)的“和黃”集團(tuán)被美國《財(cái)富》雜志封為“全球最賺錢公司”；惟有他能在他的領(lǐng)域中頻繁地被世界感知，進(jìn)而影響全球這一行業(yè)的未來……走近《李嘉誠的20堂財(cái)富課》，聆聽財(cái)富的聲音。

·13.5萬字

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