要選擇哪些對象進行激勵呢?其實,所有人都是可以被激勵的,每個人身上都存在被激勵的因子,只是有沒有機會而已。一位有影響力的領導的角色就是提供機會,激發員工努力達成企業目標。一位有影響力的領導者應該明白下面的道理:
(1)你們是在為自己工作
管理就是讓員工看到,他們為企業付出努力,也同時得到回饋。這些回饋可以是獎勵,也可以是認同,更可以是成就感。
為自己工作,相信這是激勵...
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要選擇哪些對象進行激勵呢?其實,所有人都是可以被激勵的,每個人身上都存在被激勵的因子,只是有沒有機會而已。一位有影響力的領導的角色就是提供機會,激發員工努力達成企業目標。一位有影響力的領導者應該明白下面的道理:
(1)你們是在為自己工作
管理就是讓員工看到,他們為企業付出努力,也同時得到回饋。這些回饋可以是獎勵,也可以是認同,更可以是成就感。
為自己工作,相信這是激勵...