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企業家：經濟增長的國王（張維迎企業理論四書）

十八屆三中全會提出市場在資源配置中發揮決定性作用，這意味著一個理念上的舊時代的結束，企業家新時代的開始。但什么樣的人才能成為企業家？企業家做什么？哪些人可以成為企業家？經濟增長的原動力是政府還是企業家？如何從簡單的套利者（商人）和模仿者轉變為熊彼特意義上的創新者？商學院能培養出企業家嗎？就產業發展的走向而言，能對未來做出最好判斷的是企業家，還是政府官員、專家學者？中國企業家面臨的挑戰是什么？

·14.8萬字

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小公司做大做強，就靠這幾招

本書針對中小公司在管理創新上出現的問題，深究其根源，做出深入的解析和剖析，并將成功的大公司的經營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結出了小公司做大做強的25招，幾乎涵蓋了小公司發展壯大過程中所遇到的各種難題級解決方案。創辦公司、從事經營的根本目的就是為了賺錢，而公司能否做大做強正是一家公司經營成敗的標志。所以，對企業管理者來說，將公司做大做強是始終不渝的追求目標。逆水行舟，不進則退，不能做大做強的企業將無法維持生存，自然會被市場淘汰。美國著名管理專家吉姆·柯林斯說：“對于企業而言，利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，它雖然不是生命的全部，但是，沒有利潤，就沒有生命。”因此，如何讓企業賺錢，不斷做大做強，是企業管理者在變革時代尋求企業發展需要思考的根本問題。

·18.6萬字

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總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計

《總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計》基于公司成長和發展成功的經典案例，全景式地論述私營公司做大做強的黃金法則，從公司的創立到發展、從市場到營銷、從人才到管理、從危機處理到經營方略……全面系統、深入淺出地分析了公司決勝未來，創造長續發展可能的各個層面，解決了公司在經營過程中可能遇到的諸多問題，為總經理提供了最有實戰價值的指南，讓公司永立不敗之地。

·27.6萬字

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會計實操一點通

《會計實操一點通》依據《小企業會計準則》詳細且全面地介紹了財務、結算、稅務全盤實操過程。主要包括會計核算、會計要素、會計做賬基本流程、會計做賬規范、會計制度設置、企業建賬前的準備等會計基礎知識，以及原始憑證的填制、審核、保管、傳遞，記賬憑證的填制、審核、裝訂、保管，會計賬簿的登記、裝訂、保管、錯賬更正，各種物資的清查和處理，資產負債表和利潤表的編制，納稅申報等內容。為了便于讀者更好地學習本書內容，《會計實操一點通》在重、難知識點后均附有二維碼，通過手機或平板電腦掃描二維碼，即可觀看該知識點的視頻動畫講解。此外，本書還提供了真賬實操智能輔導軟件，讀者可借助此軟件進行全盤實操演練。《會計實操一點通》適合會計新手、會計初學者和持有會計考試資格證但沒有實賬操作經驗的職場新人，也可作為廣大會計從業者的參考用書。

·13.3萬字

奧格威談廣告：數字時代的廣告奧秘

電視會死嗎？傳統媒體與新媒體的命門在哪里？點擊率高，為何轉化率低？“免費推送”背后是什么樣的營銷與價值獲得？如何搶占用戶的關注？什么是好的創意，什么是好的營銷？如何才能把品牌的故事講好？當下認知存在哪些問題，未來將是何種格局？……作為奧美全球掌門人的重磅著作，本書以國際案例與事件為線索，解析30年來廣告、品牌、營銷等諸多領域的變化，分析未來方向與正確邏輯，并對行業進行反思，讓人讀懂數字時代的用戶心理、創意、營銷與品牌管理，進而制定特定的應對策略，還可以讓各個行業的人，知道如何做內容、如何做營銷、如何做品牌、如何做廣告。

·19.4萬字

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面對面影響力：值得追隨一生的領導

在現代職場人越來越高的自主意識面前，成為對員工產生有效影響的領導者，似乎變得比以往任何時刻都更難。本書所談的領導力，不是商業原理、無關道德說教，就是你與你的下屬、你的上司，以及你無權指揮，但又不得不合作的人協同成事時所需要運用的能力——面對面的影響力。作為一本在崗言崗的領導力提升指南，作者從教學實踐中遇到的具體情境出發，帶領讀者探討如何施展領導力以進行有效的管理。管理是個崗位，領導力是門手藝。衷心祝愿你在本書的幫助下，成為值得追隨一生的領導。

·15.7萬字

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北大領導課

《北大領導課》結合北大實踐經驗，探討了決策、戰略、溝通、激勵、實踐、授權、目標管理、創新、情感領導、團隊精神等領導過程中必須涉及的重大課題，總結出了一套被北大實踐證明的行之有效的領導實踐方案。讀者可以通過閱讀《北大領導課》，探索北大領導藝術的精髓，感悟北大領先的領導力水平，也可以學到簡單而實用的領導方法，從而全面提升自己的領導水平，為日后的領導工作做準備。

·15.6萬字

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中國謀略之統御術

沒有不會打仗的兵；只有不會領兵的將領！英國軍事家、元帥蒙哥馬利戎馬一生，創立了許多業績，他指揮的阿拉曼戰役和諾曼底登陸，為盟軍贏得了歷史性和決定性的勝利。尤其是他所倡導的“統御風格”，備受軍界青睞。不止軍事指揮，平常的管理工作中也需要“統御”，以高超的統御策略掌控局面，才能成為一個有智慧的領導。

·16萬字

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品質經理日常工作細節

品質部，即產品與服務質量監督與管控為職責的部門，在很多大中型對外提供產品或服務的公司，都把品質部的工作放在非常重要的地位，在買方市場的市場交易格局下，產品質量的管控，既關系到目標消費者對公司的信任度和美譽度，也關系到公司的運營成本的管控，近些年，那些國際大品牌，如三星手機電池爆炸事件，豐田汽車等品牌企業對產品質量缺陷的召回事件，都演變成了關乎企業存亡的危機公關事件，企業在這些危機事件中，嚴重影響口碑，影響公司盈利。因此所有的公司從產品研發階段開始到產品上市都在全程管控產品及服務質量。本書從多角度架構品質管理工作的每個細節，讓企業品質管理更規范，減少失誤，不留死角。

·5.8萬字

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口碑營銷

口碑營銷顧名思義，就是用產品或服務的好口碑來拉動銷售增長。說白了，就是擴大品牌的正面影響力，使之在消費者心目中留下深刻印象，只要一提到某類產品就馬上聯想到你的品牌。在發達國家，口碑營銷已經是營銷行業的一個熱門研究課題。特別是自媒體時代的降臨改變了傳統的互聯網生活，顛覆了人們原先的社交方式。互聯網營銷因此走上了新的臺階，口碑營銷也成為越來越多企業競爭市場的重要利器。

·11萬字

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耶魯大學最受推崇的領袖能力課

本書深度挖掘耶魯大學注重領袖培養的顯著特點，詳細介紹耶魯“領袖訓練”所注重的個人魅力、號召力、影響力、領導力、決策力、執行力、控制力、溝通力、意志力、洞察力、創新力這11種能力，系統解析耶魯“領袖訓練”的具體指導原則和方法，穿插大量訓練事例，匯集能力自我評估題，濃縮耶魯大學領袖精華，揭示耶魯大學締造領袖之謎。

·16.9萬字

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任正非商業的邏輯

《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發展背后的商業邏輯。《任正非商業的邏輯》作者經過長期觀察和查找大量華為內部資料，全面梳理了華為創立30多年來的商業操作和重要講話，深透地總結任正非的用人策略、營銷秘訣、企業轉型方法、未來戰略規劃，每一個要點都彌足珍貴。書中所論對企業高層領導、白領以及創業者有很大的啟發作用。

·9.7萬字

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全面預算管理與企業年度經營計劃

《全面預算管理與企業年度經營計劃》從企業降本增效、提升市場競爭力的角度出發，通過為什么要做企業全面預算管理和年度經營計劃、經營預算編制與年度經營計劃編制、投融資預算的編制、財務預算的編制、年度經營計劃落地與預算執行、預算控制、預算考評、預算分析與預算調整八個大的板塊，對企業的全面預算管理進行闡釋。《全面預算管理與企業年度經營計劃》通過闡釋推行全面預算管理和年度經營計劃的全過程，來講述全面預算管理與年度經營計劃推行的要點、步驟、注意事項及方法。本書內容豐富、實操性強，適合企業管理者、創業者以及相關領域的研究者閱讀使用。

·12.9萬字

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商業銀行資產負債管理實踐

本書是在學習借鑒國際先進商業銀行資產負債管理理論和實踐的基礎上，對中國商業銀行多年資產負債管理實踐的概括和總結，也是對資產負債管理理論的推進和探索。作者希望通過這些總結和探索，歸納資產負債管理遵循的基本規律，形成商業銀行資產負債管理的理論框架和邏輯規律。本書對中國商業銀行的可持續、高質量發展具有一些指導意義。

·22.1萬字

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出奇制勝：淘寶推廣手記

本書針對很多中小賣家的問題展開討論，從最基礎入門，介紹如何推廣等。在講解推廣方式之余，又投入了大量的文筆來探討如何掌握好自己的生意，而不是隨波逐流。做到真正讓讀者學會營銷而不是簡單地介紹某一個推廣工具。同時在變化中有所收獲而不至于被淘汰。本書針對淘寶網，適合所有初級賣家、網絡創業者以及在網絡店鋪運營生意中遇到瓶頸并想要有所突破的中級賣家。

·7.5萬字

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戰略7力：有效打造企業護城河

戰略決定方向。對于企業來說，方向大致正確，才能以最小的力量做好關鍵決策，在動蕩的外部環境中持續創造商業價值。作為紅杉資本、網飛、Spotify、Adobe等國際知名企業的戰略導師，以及斯坦福大學的商業戰略學教授，漢密爾頓·赫爾默系統總結了一套“簡約而不簡單”的戰略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護入手，幫助管理者建立自身的競爭優勢，持續創造差異化回報。作為戰略領域常讀常新的經典圖書，每個創業者和管理者都可以從7種戰略力量中汲取智慧，從而找到自己的制勝之道。

·7.4萬字

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我是微商2：21天逆天文案修煉筆記

我本是一個非常普通的、小小的創業者，兩年前因創業失敗都快爬不起來了。我通過朋友圈的寫作、日常的分享，終于又一次站了起來。我找到了這個方法，同時看到非常多的小伙伴們太需要這種方法了，所以我決定寫這本專注于文案的《我是微商2》，幫助所有的小伙伴通過文字彰顯自己的魅力。讓我們駕馭文字，通過文字讓別人喜歡我們、關心我們、關注我們，最終讓自己找到做一個好微商的尊嚴。

·13.3萬字

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奧格威談廣告

大衛·奧格威作為現代廣告業的重要標志性人物，開啟了現代廣告業的新紀元，創造出一種嶄新的廣告文化，同時把廣告業的經營和專業化推向高峰。與作者另一代表作《一個廣告人的自白》不同的是，《奧格威談廣告》是其廣告營銷方法的精華所在。作者將他的廣告經驗、方法與主張和盤托出，包括“如何創作有銷售力的廣告”“如何在廣告業謀職”“如何贏得客戶”“商務廣告的制勝法寶”“廣告調查的18個奇跡”“預言13種變革”等等，案例豐富，干貨滿滿，對今天的廣告營銷仍然有重要的借鑒作用，是廣告營銷領域從業人員的重要案頭書，歷經多年，經久不衰。

·11.6萬字

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內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。