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王石管理日志（全新修訂版）

王石和萬科不僅因為是“中國房地產業的領跑者”而受到矚目，也因為經歷了不凡的進步過程而給中國企業帶來了更有價值的思考。本書通過管理日志的形式，再現了個性十足的企業家王石對于企業運營管理的思考、感悟和實踐，展示了他締造一個優秀的現代公司標本，打造一支優秀的職業經理人團隊的過程。本次再版新增了許多王石近年來的新言論、新觀點，可以說是對這位意見領袖的再次記錄與解讀。

·17.3萬字

好戰略，壞戰略（暢銷版）

《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。英偉達做對了什么，讓它戰勝英特爾等競爭對手？喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪店面的分散經營到集中統一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰略在起作用。戰略不是一句空話，也只是喊喊口號那么簡單。戰略決定一家企業的生死存亡，可以改變企業的命運。十幾年來，關于戰略的圖書汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書重新讓“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：1.調查分析：分析形勢，認清競爭優勢和態勢，了解競爭對手；2.指導方針：為了克服障礙而制定整體性策略；3.連貫性活動：采取統一連貫性的行動。圍繞這個基本邏輯，《好戰略，壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴克、英偉達、宜家、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件，深入淺出地分析了好戰略與壞戰略的區別，并從9個方面闡述了制定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括：發揮杠桿作用、制定近似目標、強化短板、秉持動態視角、利用慣性等。

·20.3萬字

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績效與薪酬管理全案

本書分為上、下兩篇：上篇主要介紹績效管理的內容，包括績效管理體系、關鍵績效指標、平衡計分卡、員工績效考核的應用、績效管理體系實施；下篇主要介紹薪酬管理的內容，包括薪酬戰略管理、薪酬體系設計、薪酬結構設計、薪酬方案的分類應用、薪酬調整管理、薪酬管理的實施。另外，還介紹了與績效和薪酬管理相關的法律法規。每章不僅包含了理論與方法的講解，還結合各種方案和實際樣例對企業可能會遇到的情況進行了分析。

·21.7萬字

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內容引爆增長：建立競爭優勢的內容營銷方法論

《內容引爆增長建立競爭優勢的內容營銷方法論》以內容驅動營銷增長為切入點，講述在這個媒體多樣化和個人時間碎片化的時代，企業如何通過制造源源不斷的優質內容來增強產品和品-牌的競爭優勢。《內容引爆增長建立競爭優勢的內容營銷方法論》從消費者體驗心理動線入手，通過消費者感知、觸點、觸動、行動、消費和分享這六個關鍵時刻來設計內容，讓品-牌一步步進入消費者心智，進而驅動業務的增長。同時，書中還展示了作者操盤過的多個“刷屏級”案例，分享在內容2.0時代如何做好內容營銷、新鮮度營銷和事件營銷。有理論、有方法，有戰略、有戰術，有案例、有剖析，為讀者提供全景化視角、洞見和解決方案，適合市場、公關、營銷、運營、產品經理等從業人員閱讀與使用。

·15.7萬字

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小公司做大做強18招

中國的私營公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？《小公司做大做強18招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。

·16.2萬字

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供應鏈質量防線：供應商質量管理的策略、方法與實踐

本書最大的特色是化繁為簡，以企業為場景、以價值為導向、以問題為線索、以落地為目標，將兩位作者多年企業咨詢輔導的經驗與心得提供給正面臨供應商質量問題的供應鏈管理人。不求“高大上”，但求實效。本書舍棄了高大務虛不落地的理論，而是老老實實地將經過實踐，能夠切實落地的東西寫出來，為企業提供一個少走彎路，拿來即可用的行動指引，這可能也是本書最大的價值。

·8.5萬字

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端到端流程：為客戶創造真正的價值

現有的企業組織和運行模式，決定了即使每個員工都像超人般工作，也無法讓企業獲得大幅進步。本書將向讀者闡述如何借助端到端流程的神奇力量提高企業收益和競爭力；如何讓整個企業專注于能夠為客戶創造真正價值的工作；如何改變員工看待工作的角度；如何找出并衡量對企業成功最為重要的指標。

·14.4萬字

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瘋狂文案

讓銷售翻10倍的超級文案從何而來？其實，那些超級“帶貨”的文案，靈感背后都是邏輯！如何寫出讓人一看必戳的走心標題？4條可復制的公式+3個很走心的套路，快速引爆你的標題打開率！如何緊扣客戶的訴求，完美“收割”其購買欲？3大主訴求，7個拆招術，戳中客戶的需求關鍵點，讓客戶覺得“你懂他”！如何建立信任感，把貨賣出去？無信任不成交。8個方法，快速增強文案的信任度、真實感，給客戶一個下單的理性依據……本書不談大道理，只講文案技術。從標題構思到內容寫作，從案例分析到干貨總結，一步步教你把文案寫到客戶心里去，讓你的銷售轉化率提高10倍。

·7.6萬字

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精準策略：彼得杜拉克8大管理DNA

本書擷取了杜拉克畢生作品的精華，向讀者提供了了解杜拉克管理思想體系的金鑰匙。全書從目標管理、自我管理、策略管理、人才管理、團隊管理、決策管理、組織管理、創新管理等多個方面，全面而翔實的講述了杜拉克的經典管理思想，相信一定會使讀者在較短的時間內，學習和了解一代大師的思想精髓。重溫杜拉克的思想，領悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一個震撼心靈的過程；更重要的是，這將使讀者的管理觀念、管理悟性和管理方法大有長進，受益一生！

·13.6萬字

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中道（袖珍版）

各民族都有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

·10.9萬字

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大訂單銷售

能說會道，說到客戶心坎上，讓客戶無法拒絕你。觀察觀色，把握成交玄機，把任何東西賣給任何人。本書在銷售理論的基礎上，將經典案例與操作方法相結合，揭示了銷售軟技巧對于銷售工作的影響和作用。本書從銷售員的心理手，對銷售行業中常見的困難問題行展，步步深，輔以事例做對比，將銷售場景行深刻剖析，并給出相應的解決方法，讓讀者找到自己在銷售活動中不經意會犯下的錯誤，一步改變目前的銷售現狀，成為大訂單銷售員。

·12.1萬字

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剪映短視頻剪輯與運營從新手到高手

怎樣剪輯短視頻？怎樣運營制作爆款內容？怎樣進行變現？結合以上問題，本書分為兩篇：剪輯制作篇和運營技巧篇，具體內容如下。剪輯制作篇：主要介紹剪映手機版的剪輯基礎、調色指南、卡點視頻、字幕編輯和音頻剪輯的操作方法，以及爆款模板的使用與綜合案例的制作。運營技巧篇：主要介紹短視頻運營中關于打造爆款內容、快速漲粉引流和商業變現的實用技巧，幫助讀者從短視頻中賺取“第一桶金”。

·6.4萬字

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重新定義谷歌

《重新定義谷歌》從Google發展角度出發，通過對Google十幾年發展分析總結，重新詮釋外界普遍好奇的Google企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。《重新定義谷歌》作者認為科技正在改變商業的方方面面，全球的信息和媒體資源都在互聯網上，移動設備讓所有人都能夠隨時隨地互相溝通，云計算讓人們將一臺超級計算機輕松裝入口袋中……以前的傳統商業模式正在土崩瓦解，每一家企業都極容易受到競爭和劇變的影響。現在企業只有像Google一樣打破傳統桎梏，建立新的機制，將創業精英招聘到公司里面，才能推動公司的發展，才能在日新月異的互聯網模式下的新商業世界里占據一席之地。

·13.4萬字

硅谷藍圖

《硅谷藍圖》是硅谷銷售加速領域教父雅各·范德庫伊，基于全球220多家領先B2B企業和SaaS企業的銷售實戰經驗，提煉出來的一套能夠成功落地的銷售方法論。首先站在戰略高度對銷售中的每個環節做設計，然后通過教練方式將設計轉化成戰術迅速落地固化，幫助企業搭建科學的銷售體系。《硅谷藍圖》的內容結構是13幅藍圖+13個案例分析，清晰簡明，涵蓋了銷售設計和細節執行的方方面面，是一套拿來就用的銷售管理實戰手冊，幫助SaaS企業和B2B企業應對當下面對的各種挑戰，實現穩健、快速、規模化增長。如今，SaaS商業模式正在改變B2B銷售，新一代銷售管理正在改變傳統銷售管理。如何改變？如何落地？一旦初創公司完成從0到1地積累，如何走好從1到100的高速規模化發展階段？本書給出了具體的模式和執行路徑。

·5.1萬字

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網絡營銷推廣實戰寶典

《網絡營銷推廣實戰寶典》是一本較系統地介紹網絡營銷推廣實戰的教程，作者用10年的實戰經驗，凝聚成了本書。書中無太多長篇大論，都是真刀真槍的實操。書中涉及的技巧和方法，都是作者從實際操作中總結出來的成功經驗。同時，作者的許多學生，也都用自己的實際行動，驗證了這些方法的可行性，所以本書的含金量非常高。《網絡營銷推廣實戰寶典》幾乎把全部的網絡營銷推廣方法都囊括了進來，包括qq推廣、軟文推廣、論壇推廣、sns推廣、問答推廣、百科推廣、分類信息推廣、rss推廣、電子書推廣、圖片推廣、活動推廣、資源合作推廣、網絡推廣、新聞營銷、軟文營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、edm、數據庫營銷、網絡游戲植入營銷、事件營銷、口碑營銷、病毒營銷、免費策略營銷、饑餓營銷、借力營銷、網絡危機公關、seo、sem等。而且每種方法都寫明了如何操作，甚至列舉了許多應用案例。

·28.5萬字

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全媒體運營師

在產品多樣、競爭加劇、流量稀缺、消費者追求極致體驗、企業追求成本與效益平衡的當下，如何做好從服務客戶到經營客戶的所有工作，是每位經營者都在考慮的問題。《全媒體運營師》可助力傳統客服行業做好轉型工作，幫助線下企業利用私域流量做好服務工作，旨在引導企業在全域流量運營中，服務好客戶、經營好客戶，形成服務營銷一體化、服務運營一體化、服務公關一體化的全新模式。《全媒體運營師》可作為求變的客服中心負責人、求發展的客服從業者的學習參考書，也可供個人自媒體、線下連鎖店經營者、運營或產品崗位從業者閱讀。

·15.3萬字

會員

小公司競爭術

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織結構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是符合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業的管理需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的現實。本書將一改這樣的局面，用很少的錢就能辦很大的事，這正是小公司的優勢；專注細分市場，避免與占據行業主導地位的大公司競爭；小公司必會的運動戰術、游擊戰術……只要找到適合自己的方法，小公司就能夠在競爭中脫穎而出。

·9萬字

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火星人馬斯克的地球創業游戲

這不是一本速成書，它從立項到成書歷經四年，基于作者所在的科技前沿領域的長期觀察、一手的豐富采訪積累，經過深入思考、探討而成書。從架構到內容，經多位業內人士試讀后調整，在技術方面請教專家后落筆，是一本嚴謹的作品。本書圍繞馬斯克及其商業版圖進行敘述與分析，分別講馬斯克創辦的與眾不同的學校，獨一無二的電動車特斯拉，SpaceX及火星夢想，投資創業“密碼”，集“科技領袖、推特大V、導演和投資人”于一身的特質。本書通過長期觀察、大量采訪及對海量資料的“提取”，充分展示了馬斯克獨特的個性魅力、經歷及成績，讓人看到一個立體、真實的馬斯克并觸及其商業邏輯。

·24萬字

會員

有效動起來：績效考核的5大運動

《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書致力于為企業的人力資源經理提供一套考核員工的整體解決方案，分別從認知考核、構建績效考核體系、實施考核、考核反饋、考核結果應用五個方面進行論述，通過五步績效考核運動，使企業的績效考核真正有效動起來。

·6.1萬字

會員

銷售就是做渠道

這是一本介紹渠道管理知識和技巧，以及教企業管理者如何掌控營銷渠道的指導性讀物。本書通過對營銷渠道這個復雜的商業生態系統中的各個環節的介紹，講解了簡明的營銷渠道建設及管理知識，主要內容包括渠道的基本常識、渠道成員的選擇問題、渠道規劃知識、渠道運營問題、渠道績效評估問題、渠道激勵問題、渠道日常維護的要點以及渠道團隊建設。可以使企業的渠道覆蓋率更廣，渠道運轉更健康，從而在目標市場中占據主動權。本書內容講解深入淺出，條理清晰，能夠幫助企業經營者，特別是渠道經理以更科學的方式指導渠道建設。

·11.7萬字

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