财神应该贴在家里什么方向

小公司求生術

相較于大公司，小公司往往面臨著更險惡的生存環境、更艱難的發展挑戰。那么，小公司如何擁有穩定的客戶群體并且能穩定地獲取資源呢？我們看到大部分的經營書籍，都是為了滿足大企業的需要而寫，要么忽視了小公司的需求，要么不符合小公司的現狀。而本書則完全針對小公司的實際情況，給出具體的經營建議和指南，幫助他們實現生存下去再發展的目標，智慧地應對商業中的危機和陷阱。

·10.2萬字

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小公司營銷術

大公司擁有穩定的客戶群體并且能相對穩定地獲取資源，而小公司在這兩個方面都望塵莫及。然而，大部分的營銷書籍，都是為了滿足大公司的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現實。本書將一改這樣的局面，為小公司提供專業而實用的指導：不花錢就能擴大品牌影響的方法；在大公司看不見的市場夾縫中找準營銷靶心；為產品做直接營銷……案例講解、實戰指南，一本真正寫給小公司的營銷手冊！

·12.1萬字

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小公司財務術

大部分的財務書籍，都是為了滿足大企業的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現實。本書將一改這樣的局面，為小公司的財務管理提供專業而實用的指導：節省人員成本，與兼職會計人員合作的要點；降本增效的“十八般武器”；公司中最不容易被發現的7種浪費......本書立足于經營實戰，指導小公司不但把錢賺回來，還能夠把錢留住，改善現金流，持續發展壯大。

·10.7萬字

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小公司競爭術

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織結構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是符合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業的管理需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的現實。本書將一改這樣的局面，用很少的錢就能辦很大的事，這正是小公司的優勢；專注細分市場，避免與占據行業主導地位的大公司競爭；小公司必會的運動戰術、游擊戰術……只要找到適合自己的方法，小公司就能夠在競爭中脫穎而出。

·9萬字

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小公司管理術

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織架構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是適合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業的需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現實。而本書將指導小公司根據自身情況制定管理制度，拒絕管理過度，拒絕人浮于事，拒絕繁瑣流程，把時間和精力集中在主營業務上，保障小公司的正常經營和長遠發展！

·12.2萬字

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