什么樣的員工是企業(yè)最需要的？

什么樣的員工是老板永不放棄的？

用最簡潔最合適的詞語來概括，非“勝任”二字莫屬。

“發(fā)達(dá)國家，當(dāng)然包括著名跨國公司，對人才標(biāo)準(zhǔn)的界定早已走出了‘唯學(xué)歷’‘唯學(xué)位’的誤區(qū)，而主要強(qiáng)調(diào)‘兩個導(dǎo)向’?！?

上海公共行政與人力資源研究所所長、著名人才問題專家沈榮華分析說：“一是能力導(dǎo)向。雖然要考慮人才的學(xué)歷和職稱，但更應(yīng)突出其綜合能力和專業(yè)水平，從而真正做到唯才是用。因為一個人的綜合素質(zhì)，是很難用學(xué)歷體現(xiàn)出來的。如果一個名牌大學(xué)畢業(yè)生五年做不出成績，就很難講他是一個有用之才。二是業(yè)績導(dǎo)向。在競爭環(huán)境中，業(yè)績是至關(guān)重要的，因為只有業(yè)績才能把一個人同其他競爭者區(qū)別開來。在進(jìn)行人才評價時，不能僅看文憑和其畢業(yè)的大學(xué)，而要看他給社會做了哪些貢獻(xiàn)，有何業(yè)績?！?

海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說：“能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗?！笔聦嵣希澜缟纤谐晒Φ钠髽I(yè)，都把“勝任”作為自己的第一選才標(biāo)準(zhǔn)！

每一位身在職場者，都要培養(yǎng)和提高自己的勝任力。所謂“勝任力”就是勝任工作或崗位的能力。現(xiàn)在，最符合國情的“勝任力”至少要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

一、面對問題，積極尋找解決的方法，養(yǎng)成找方法的習(xí)慣。

要想方設(shè)法勝任你的工作。企業(yè)花費金錢招聘你，給你一個職位，甚至給你與這個職位相應(yīng)的權(quán)力，目的是為了讓你完成與這個職位相應(yīng)的工作，而不是讓你在這個職位上無所事事地度日，把遇到的困難和問題當(dāng)成足球一樣，踢到上級的腳邊。是否習(xí)慣于找方法，決定了你在職場上的成與敗。

二、樹立結(jié)果意識，永遠(yuǎn)拿結(jié)果說話，憑業(yè)績?yōu)橥酢?

史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習(xí)慣》里倡導(dǎo)“以終為始”?，F(xiàn)在，大多數(shù)成功的企業(yè)都在號召“結(jié)果第一，過程第二”。號稱“自己沒有功勞也有苦勞”的時代一去不復(fù)返了，勝任就是意味著無論如何，拿出滿意的結(jié)果才是王道，否則努力再多也只是在做無用功！

三、創(chuàng)意開路。決定薪資的是你的頭腦，要擁有創(chuàng)新思維。

如何衡量一個人能否勝任一項工作？用他的業(yè)績！出色的業(yè)績靠勤奮努力，更要靠開動腦筋，創(chuàng)新思路，用新方法來提升。腦袋決定口袋。身在職場，要想獲得重用，就必須懂得用新思路找到新出路。每一位勝任者，都要靠創(chuàng)造力作為他的堅實后盾。

四、做主動、忠誠和負(fù)責(zé)任的人。

每個人都必定要為自己的工作承擔(dān)最后的結(jié)果。“忠誠你的所愛，你就會得到忠誠的愛?！敝鲃用鎸ぷ?，忠誠于工作，負(fù)起責(zé)任，是其他所有能力的統(tǒng)帥。一個員工失去了忠誠和責(zé)任心，其他的種種能力都成了“無源之水，無本之木”。

這年頭，我們很難被某一家企業(yè)終身雇用了。我們需要打造自己的“終身受雇力”，以適應(yīng)不斷變化的要求，才能始終在職場上立于不敗之地！放棄那種靠學(xué)歷吃一輩子飽飯的腐朽想法，想捧一輩子的金飯碗，唯有始終勝任你的工作。

筆者相信，每一位對自己命運負(fù)責(zé)的員工，都會將“勝任力”作為自己的畢生追求！希望這本書能成為你在職場前行中的啟明火炬。