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破局點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例、策略與方法

《破局點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例、策略與方法》聚焦于互聯(lián)網(wǎng)破局主題，系統(tǒng)總結(jié)了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)破局的幾種典型場(chǎng)景，包括如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模突破、如何打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圍追堵截、如何切入用戶時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、如何把握產(chǎn)業(yè)格局新機(jī)遇、如何在行業(yè)生態(tài)中占據(jù)有利位置、如何實(shí)現(xiàn)彎道超車、如何打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘等，其間輔以大量的案例剖析與要點(diǎn)提煉，幫助讀者切實(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)破局的理念、策略和方法，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速成長(zhǎng)都具有重要的啟發(fā)意義。

·11.3萬(wàn)字

爆紅：創(chuàng)業(yè)公司一鳴驚人的6大營(yíng)銷絕招

本書(shū)是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷人、10億銷量爆品操盤手、“合伙人式營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)”源石傳媒創(chuàng)始人廖恒，結(jié)合自己12年的行業(yè)全鏈條從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從近100家創(chuàng)業(yè)公司的近300個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目的親身實(shí)戰(zhàn)中，總結(jié)出的創(chuàng)業(yè)公司低成本“爆紅體系”。該體系就解決一個(gè)問(wèn)題，讓創(chuàng)業(yè)者花最少的錢，做好創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)銷，起到最大的效果，實(shí)現(xiàn)爆紅，從而讓品牌大火、產(chǎn)品大賣、用戶大漲。在具體實(shí)戰(zhàn)上，“爆紅體系”將創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)銷分解為簡(jiǎn)單易行的六步：埋種子、秀真我、裝門面、炒爆點(diǎn)、做實(shí)效、造明星。在書(shū)中，作者不僅講述了每一步的具體方法，還結(jié)合真實(shí)案例，用非營(yíng)銷人都能看懂的語(yǔ)言進(jìn)行了詳述。

·11.5萬(wàn)字

零基礎(chǔ)學(xué)開(kāi)公司：創(chuàng)業(yè)新手從入門到精通

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境的支持下，創(chuàng)業(yè)已成大勢(shì)所趨。在這種情況下，越來(lái)越多的人希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。但創(chuàng)業(yè)無(wú)異于千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，其中的坎坷重重?；趧?chuàng)業(yè)者的這個(gè)“痛點(diǎn)”，本書(shū)對(duì)開(kāi)公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)策略、規(guī)?；l(fā)展方法等進(jìn)行了講解，并提出了一些行之有效的解決方法。本書(shū)既講述了很多方法論知識(shí)，又融入了大量經(jīng)典案例，在注重知識(shí)性的同時(shí)又注重實(shí)用性。對(duì)于懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，本書(shū)是一本不錯(cuò)的實(shí)踐指導(dǎo)書(shū)。

·12.5萬(wàn)字

加密之王：幣基的崛起、危機(jī)與加密經(jīng)濟(jì)的未來(lái)

科技作家杰夫·約翰·羅伯茨首次披露了加密貨幣交易所幣基（Coinbase）通過(guò)YCombinator初創(chuàng)企業(yè)孵化器成長(zhǎng)為“更大的加密經(jīng)濟(jì)支柱”的創(chuàng)業(yè)歷程，也生動(dòng)講述了其創(chuàng)始人布賴恩·阿姆斯特朗的創(chuàng)業(yè)故事以及他關(guān)于加密貨幣的夢(mèng)想。這本書(shū)將我們帶入正在展開(kāi)的故事，通過(guò)全球主要參與者的經(jīng)歷，回顧加密貨幣的崛起、衰落和重生。讓我們跟隨硅谷企業(yè)家布賴恩·阿姆斯特朗和他的創(chuàng)業(yè)公司——幣基的動(dòng)蕩發(fā)展歷程，感受加密貨幣世界的瘋狂與顛覆。作者杰夫·約翰·羅伯茨敏銳地觀察了加密經(jīng)濟(jì)的世界，以及初創(chuàng)公司試圖顛覆傳統(tǒng)金融世界時(shí)會(huì)發(fā)生什么。對(duì)加密技術(shù)的清晰解釋，交織在一個(gè)個(gè)令人驚奇的故事中，書(shū)中講述了創(chuàng)業(yè)狂歡、黑客攻擊、可疑的投資者、政府調(diào)查、起訴扎克伯格的億萬(wàn)富翁雙胞胎，以及布賴恩與華爾街的傳奇人物——摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙的閉門秘密會(huì)議。

·12.2萬(wàn)字

SEO網(wǎng)站營(yíng)銷推廣全程實(shí)例（第2版）

本書(shū)詳細(xì)介紹了SEO的實(shí)際應(yīng)用技術(shù)，深度剖析了搜索引擎的工作原理、關(guān)鍵詞研究、代碼優(yōu)化、網(wǎng)站構(gòu)架優(yōu)化、鏈接建設(shè)、策略更正及網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷。此外，書(shū)中還介紹了作弊與懲罰、排名等因素，以及常用SEO工具的使用。本書(shū)不僅內(nèi)容豐富完整，更重要的是本書(shū)是筆者以多年SEO實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)根據(jù)網(wǎng)站優(yōu)化實(shí)施的流程及步驟制定的。有些人認(rèn)為SEO只意味著發(fā)垃圾和欺騙性的手段，這是不正確的。

·16.7萬(wàn)字

淘寶開(kāi)店從新手到皇冠：開(kāi)店+裝修+推廣+運(yùn)營(yíng)一本通

這是一本教你從零基礎(chǔ)到精通的淘寶開(kāi)店全實(shí)戰(zhàn)案例操作圖文詳解的圖書(shū)。全書(shū)分為四篇：第一篇介紹淘寶開(kāi)店必備內(nèi)功修煉實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)在開(kāi)淘寶店拼的就是細(xì)節(jié)，本篇為你的店鋪打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第二篇介紹淘寶店鋪裝修實(shí)戰(zhàn)，完全拋開(kāi)空洞理論，直接圖文操作詳解，手把手教會(huì)你如何裝修出高大上的淘寶店鋪；第三篇介紹淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，當(dāng)下開(kāi)淘寶店當(dāng)掌柜，服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)貨能力一個(gè)都不能少，這一篇將教會(huì)你如何打造一個(gè)賺錢的網(wǎng)店；第四篇介紹網(wǎng)店售后維護(hù)實(shí)戰(zhàn)，作為掌柜的你，更應(yīng)該學(xué)會(huì)并熟記各種售后維護(hù)手段，打造一個(gè)良性健康發(fā)展店鋪。

·14.1萬(wàn)字

微信小程序營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)是小程序運(yùn)營(yíng)的實(shí)操指導(dǎo)書(shū)籍，通過(guò)全方位詳細(xì)講解，讓讀者完全掌握小程序運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。本書(shū)共14章，前3章為讀者介紹了小程序的起源，以及如何搭建屬于自己的小程序。第4～9章是本書(shū)的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)小程序具體運(yùn)營(yíng)方向的講解，完全以實(shí)操方法為主，全面解讀了小程序的用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、線上推廣、線下推廣與數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容，讓讀者更加清楚如何通過(guò)小程序運(yùn)營(yíng)獲利。最后5章對(duì)多個(gè)典型行業(yè)小程序運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典案例逐一進(jìn)行分析，為讀者詳細(xì)解讀了小游戲、電商、金融行業(yè)、教育行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)等典型行業(yè)小程序的運(yùn)營(yíng)法則和注意事項(xiàng)。本書(shū)完全拋開(kāi)了以往傳統(tǒng)書(shū)籍科普的概念，完全以實(shí)操為主。每遇到一個(gè)問(wèn)題，就給出一個(gè)具體的解決方案，讓讀者真正能夠?qū)W到知識(shí)并應(yīng)用到具體工作中。本書(shū)不僅僅適用于初入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新手，更適用于對(duì)小程序運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷不了解的運(yùn)營(yíng)老手。

·10.3萬(wàn)字

基于自發(fā)秩序與程序理性的企業(yè)價(jià)值管理模式創(chuàng)新研究

企業(yè)價(jià)值管理的自發(fā)秩序基礎(chǔ)、企業(yè)價(jià)值管理的程序理性基礎(chǔ)、程序理性范式下企業(yè)價(jià)值管理之結(jié)構(gòu)理性、程序理性范式下企業(yè)價(jià)值管理之過(guò)程理性。

·13.6萬(wàn)字

短視頻全渠道運(yùn)營(yíng)引流一冊(cè)通

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，短視頻在近兩年呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。如今，短視頻不僅成為網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)領(lǐng)域重要的業(yè)務(wù)板塊和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流量擔(dān)當(dāng)，而且成為了重要的內(nèi)容類型。那么，究竟如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的短視頻行業(yè)站穩(wěn)腳跟？如何通過(guò)短視頻開(kāi)展?fàn)I銷？如何拍出爆款短視頻？如何將龐大的流量引導(dǎo)到其他平臺(tái)并完成變現(xiàn)呢？《短視頻全渠道運(yùn)營(yíng)引流一冊(cè)通》從入門、內(nèi)容、創(chuàng)作、推送、渠道、用戶、團(tuán)隊(duì)、盈利、數(shù)據(jù)九個(gè)方面，細(xì)致講解了從創(chuàng)建短視頻賬號(hào)到完成變現(xiàn)的整個(gè)流程，書(shū)中內(nèi)容可以幫助你快速掌握短視頻的運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)戰(zhàn)技巧，及時(shí)收獲短視頻紅利。《短視頻全渠道運(yùn)營(yíng)引流一冊(cè)通》適合廣大短視頻愛(ài)好者和想要尋求突破的新媒體運(yùn)營(yíng)者閱讀，也適合想要為自己的線下門店、品牌產(chǎn)品尋求流量突破的商家和企業(yè)學(xué)習(xí)、使用。

·7.2萬(wàn)字

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（第2版）

本書(shū)以財(cái)務(wù)管理人員崗位的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配等四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測(cè)—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了七個(gè)工作項(xiàng)目，若干個(gè)工作任務(wù)，將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理工作流程有機(jī)結(jié)合，通過(guò)完成各項(xiàng)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。本書(shū)可作為高職高專會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理、物流管理等經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也可供相關(guān)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)管理人員自學(xué)、培訓(xùn)和參考之用。

·17.5萬(wàn)字

管人真功夫：低調(diào)管人最好使

管理的精髓在于管人，而低調(diào)管人是最高明的領(lǐng)導(dǎo)方法。本書(shū)以人為本，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)管事，低調(diào)管人，注重對(duì)人的尊重。以實(shí)例和理論相結(jié)合，深入淺出地講解了低調(diào)管人的細(xì)節(jié)和技巧，為企業(yè)執(zhí)行人本管理提供了解決方案，從而提高管理的效率。

·9.7萬(wàn)字

大客戶銷售談判：獲得利潤(rùn)的最快途徑

大客戶談判的不同之處是：要先讓客戶盡可能認(rèn)同你的價(jià)值，當(dāng)客戶有明顯的購(gòu)買欲望，你的產(chǎn)品是第一候選了，才能進(jìn)入談判過(guò)程。談判是簽單前的最后一道工序，沒(méi)有銷售前期的鋪墊以及價(jià)值的呈現(xiàn)，談判將會(huì)及其困難。因此大客戶談判的本質(zhì)是實(shí)力的角逐，實(shí)力強(qiáng)的一方在談判中更容易占據(jù)主動(dòng)地位，是勝負(fù)的關(guān)鍵。談判前需要強(qiáng)化和改變力量對(duì)比，贏得談判桌上主動(dòng)權(quán)，而與實(shí)力相比，談判技巧就是雕蟲(chóng)小技了。故本書(shū)花大量篇幅介紹大客戶談判前如何增強(qiáng)談判實(shí)力的8+1策略；正式談判前的策劃與準(zhǔn)備；作為一本談判的著作，當(dāng)然也包括談判溝通、報(bào)價(jià)、讓步、簽約等談判技巧?？梢哉f(shuō)這是一本融合了大客戶銷售和談判的著作。本書(shū)的閱讀對(duì)象是大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、工業(yè)品銷售人員、B2B行業(yè)銷售人員；消費(fèi)品銷售人員和企業(yè)采購(gòu)人員也可以參考。

·9.5萬(wàn)字

復(fù)制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國(guó)的八條金規(guī)

《復(fù)制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國(guó)的八條金規(guī)》從銷售理念、服務(wù)措施、物流模式、管理風(fēng)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人力資源管理、企業(yè)文化等這幾個(gè)方面復(fù)制沃爾瑪?shù)某晒?jīng)營(yíng)理念。沃爾瑪公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。

·13萬(wàn)字

薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

作者結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的薪酬設(shè)計(jì)理論，利用獨(dú)家開(kāi)發(fā)的“3E薪酬設(shè)計(jì)”來(lái)講解薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)，即在進(jìn)行薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到其外部市場(chǎng)價(jià)格、崗位、個(gè)體三方面因素，做到外部均衡、崗位均衡和個(gè)體均衡。然后圍繞薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的二表、一制度，即崗位職級(jí)表、工資級(jí)別表及工資的文字制度，通過(guò)16個(gè)步驟，全面、詳細(xì)、手把手地教讀者完成薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)。作者還提供了大量實(shí)用的崗位測(cè)評(píng)要素實(shí)例，既有國(guó)際著名咨詢公司的，也有各行業(yè)實(shí)體公司的，這些實(shí)例都是本書(shū)所介紹的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的靈活應(yīng)用，讀者可以在學(xué)習(xí)這套體系的同時(shí)，參考這些實(shí)例融會(huì)貫通。

·4.5萬(wàn)字

銷售高手成交技巧：用你的特別之處贏得客戶

很多銷售員都遇到過(guò)“銷售業(yè)績(jī)無(wú)法提升”的難題，針對(duì)這個(gè)普遍性難題，蟬聯(lián)13年日本大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)冠軍的辻盛英一先生，通過(guò)梳理和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合指導(dǎo)和觀察的600多位銷售員的操作實(shí)踐，總結(jié)出了“銷售高手聊天術(shù)”。本書(shū)從“建立正確的銷售觀念”開(kāi)始，循序漸進(jìn)地解析了銷售工作中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，帶領(lǐng)銷售員一步一步地“建立行之有效的行為模式”，達(dá)到“提升銷售業(yè)績(jī)”的目的，在財(cái)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)自由，在個(gè)人發(fā)展層面實(shí)現(xiàn)躍遷。

·5.7萬(wàn)字

科特論松下領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

他的企業(yè)被稱為“日本的通用電氣”，每年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)650億美元。他的管理方法，管理思想超前他的時(shí)代50年還多，直到20世紀(jì)末，西方管理學(xué)家和企業(yè)家才開(kāi)始將他的管理思想運(yùn)用到自己的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中去。他是20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一。非常有趣，信息豐富，鼓舞人心。松下幸之助生命的廣度和成就非同凡響。結(jié)尾的分析更是非常精辟，揭示了松下的關(guān)鍵人格和領(lǐng)袖特質(zhì)。

·10.7萬(wàn)字

點(diǎn)睛：MDRT的推手，部經(jīng)理的制造工廠

本書(shū)作者具有二十年保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，尤其是在保險(xiǎn)增員以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過(guò)具有創(chuàng)意的營(yíng)銷手段，如突出品牌的名片或是配合銷售增員活動(dòng)彰顯個(gè)人品味的資料夾以及具有濃濃個(gè)性化風(fēng)采的大小信封，處處展現(xiàn)出她與眾不同的創(chuàng)新思維。本書(shū)為讀者展示了堅(jiān)持走專業(yè)化的、品牌化的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展新方向。

·8.6萬(wàn)字

馬云：世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁?/h4>

馬云能有今天的成就，靠的就是高效的工作方法。那么，馬云的工作哲學(xué)有何獨(dú)特之處？馬云又給下屬傳授了哪些行之有效的工作竅門？本書(shū)從六大方面揭示了馬云工作中的關(guān)鍵信條，從馬云思考問(wèn)題的方法開(kāi)始，不僅介紹了馬云解決商業(yè)問(wèn)題的方法，同時(shí)也介紹了深入阿里人骨髓的阿里人守則。

·8.9萬(wàn)字

私募基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

本書(shū)利用基于層次分析與灰色系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法對(duì)私募基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行了實(shí)證研究，考察了樣本在不同階段的穩(wěn)健性。本書(shū)的研究拓寬了國(guó)內(nèi)私募基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究的廣度與深度，可為投資者、私募基金公司、監(jiān)管部門提供參考，具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

·7.5萬(wàn)字

從購(gòu)買走向使用：多維度構(gòu)建新能源汽車服務(wù)體系

本書(shū)基于新能源汽車進(jìn)入新階段的使用需求，系統(tǒng)地分析了新能源汽車市內(nèi)和市外補(bǔ)能體系、后市場(chǎng)流通體系、動(dòng)力蓄電池回收再利用體系、農(nóng)村電動(dòng)化出行體系等幾個(gè)層面面臨的主要挑戰(zhàn)和問(wèn)題，并給出了系統(tǒng)性的解決方案。針對(duì)新能源汽車以使用為中心這一主題，本書(shū)前瞻性地提出新能源汽車發(fā)展中的一些新的模式和新的生態(tài)，并結(jié)合近20個(gè)具有行業(yè)代表性的創(chuàng)新優(yōu)秀案例，展示了新能源汽車進(jìn)入新階段的新策略。本書(shū)適合傳統(tǒng)汽車、新能源汽車及其上下游產(chǎn)業(yè)從事戰(zhàn)略研究、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)技術(shù)管理的人員，以及汽車行業(yè)專家、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)培育專家、汽車行業(yè)行政管理人員等閱讀。

·9.2萬(wàn)字