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電子商務:商業模式、戰略與運營
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自1995年以來,電子商務已經成為全球增長和變化最快的商業領域,在全球范圍內極大地影響了經濟、市場、企業、消費者行為等各方面的變革。從國外的傳統大型零售和制造企業向電子商務領域拓展開始(如沃爾瑪、通用電器等),到出現一批新興的電子商務創業企業(如亞馬遜、eBay、淘寶、京東等),并在近年來,與包括Web2.0、社交網站、無線通信等在內的大量新興在線服務或技術應用相結合,電子商務的發展戰略和商業模式日新月異。在這樣的大環境下,從事電子商務的企業必須不斷探索和創新其發展戰略、改善其線上和線下運營機制、以及革新其管理模式,而傳統企業也亟需開拓電子商務業務,才能在競爭激烈的市場上占有一席之地。作為商學院的學生,必須深入了解電子商務,理解如何去建立并管理電子商務業務,才能在當前及未來勝任管理者的崗位,使其所服務的企業能在電子商務時代獲得長足發展。本教材旨在結合電子商務的商業、技術與社會的多個視角,以理論為基礎,以實踐為導向,加深學員對電子商務發展戰略、商業模式與業務實踐的理解,梳理企業在開展電子商務過程中遇到的管理問題和挑戰,并且通過重點分析討論電子商務發展過程中成功和失敗的典型案例,總結新興電子商務企業和傳統企業在開展電子商務業務中的特點和區別,為更多正在從事或將要從事電子商務的企業的管理者提供指導與啟發。

楊雪主編 ·電子商務 ·49.5萬字

資深管理咨詢顧問工作心得
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如何打造務實卓越的管理體系、培養帶不走的專家團隊,知名專家將在本書中給你一一道來。咨詢師如何操作項目,老板如何選擇咨詢師,企業如何自主落地,本書均可作為實用手冊?,F代企業近百年發展歷史表明,企業的成長壯大僅僅依靠自身的力量遠遠不夠,借力打力,依靠咨詢公司專業人士的智力可以幫助企業少走彎路、同時快速建立規范的管理系統,是有志于企業持續穩定發展的決策者的不二選擇。中國改革開放已歷40年,早期創業元老大多數都到了交班退休的年齡,他們謀求企業規范管理的需求與日俱增。如何尋找、識別企業需要的咨詢師,如何界定咨詢項目,如何達成合作意向,成了企業老板選擇的難題。同時如何識別企業咨詢需求,如何確保項目成功,也成了初次涉足咨詢業新人的難題。用流程解放管理者,讓系統幫助企業賺錢,讓中國中小企業擺脫能人依賴從而走上良性發展軌道,是張國祥老師始終不渝的職業追求和事業目標,因此,在暢銷書《用流程解放管理者》和《公司開了,你該這樣管理》推出之后,張老師又傾力創作了幫助企業打造管理系統、指導咨詢師或企業高管自主設計企業管理體系的操作指南,即本書《資深管理咨詢顧問工作心得》。凡企業管理者閱讀此書必將大有裨益。

張國祥 ·市場 ·11萬字

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