家里的财神应该摆在什么位置图片

《電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略（圖解版）》一書(shū)主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為直播帶貨的認(rèn)知，包括在線直播的行業(yè)發(fā)展、直播電商的行業(yè)概況、直播帶貨的驅(qū)動(dòng)因素、直播帶貨的未來(lái)趨勢(shì)4章內(nèi)容。第二部分為直播帶貨的準(zhǔn)備，包括直播平臺(tái)選擇、團(tuán)隊(duì)組建、直播間的搭建、主播人設(shè)策劃4章內(nèi)容。第三部分為直播帶貨的營(yíng)銷，包括直播話術(shù)設(shè)計(jì)、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動(dòng)促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內(nèi)容。第四部分為直播團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，包括直播選品、商品配置、商品定價(jià)、直播腳本設(shè)計(jì)、粉絲維護(hù)、直播復(fù)盤(pán)、風(fēng)險(xiǎn)防范7章內(nèi)容。本書(shū)采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

·7.4萬(wàn)字

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銷售心理學(xué)：直抵客戶內(nèi)心需求的成交術(shù)

美國(guó)保險(xiǎn)銷售大師喬·甘道夫說(shuō)：銷售是98%對(duì)人性的了解2%的產(chǎn)品知識(shí)。所以，銷售就是一件走心的活兒，想要做好產(chǎn)品營(yíng)銷，在準(zhǔn)確找到客戶購(gòu)買(mǎi)的真實(shí)需求的同時(shí)，更要抓住客戶的心理與消費(fèi)習(xí)慣，俘獲目標(biāo)客戶的芳心。銷售打的是一場(chǎng)心理戰(zhàn)，在這場(chǎng)心與心的較量中，銷售人員想要提高業(yè)績(jī)，必須掌握客戶的心理活動(dòng)。找準(zhǔn)客戶的心理需求，做到投其所好；解碼客戶的“微反應(yīng)”，做到心中有數(shù)。察言、觀色、攻心，掌握了客戶的心理，就能引爆銷量！

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

用設(shè)計(jì)，做品牌（第二版）

本書(shū)結(jié)合世界著名品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，分析了設(shè)計(jì)在品牌命名、品牌標(biāo)志、品牌形象、產(chǎn)品、品牌文化、品牌個(gè)性、品牌傳播（包裝、廣告、展示、門(mén)店、網(wǎng)站）、服務(wù)和體驗(yàn)等多個(gè)方面對(duì)品牌建設(shè)、發(fā)展和創(chuàng)新所發(fā)揮的獨(dú)特作用，并介紹了設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)創(chuàng)新的方法。本書(shū)寫(xiě)作的目的之一在于向我國(guó)廣大企業(yè)界、商業(yè)界朋友介紹如何用設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新性思考，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升中國(guó)企業(yè)家對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，建立品牌領(lǐng)導(dǎo)力。另一個(gè)目的是幫助設(shè)計(jì)界的朋友加深對(duì)設(shè)計(jì)商業(yè)屬性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)商業(yè)思維，更好地為我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)。

·15.9萬(wàn)字

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項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理

本書(shū)主要闡述項(xiàng)目組織的概念、特征、項(xiàng)目組織理論與方法及項(xiàng)目組織的類型；介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念、組成與發(fā)展過(guò)程，以此歸納總結(jié)出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)律，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一些技巧問(wèn)題，如項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)、項(xiàng)目沖突管理等進(jìn)行了介紹。本書(shū)適用于高等院校項(xiàng)目管理、工程管理專業(yè)本科生及研究生使用，也可作為項(xiàng)目管理人員的參考書(shū)。

·22.7萬(wàn)字

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爆款I(lǐng)P打造與運(yùn)營(yíng)：內(nèi)部創(chuàng)作+吸粉技巧+盈利模式

聚焦當(dāng)下文化消費(fèi)市場(chǎng)，IP是一個(gè)繞不過(guò)去的關(guān)鍵詞。“IP熱”已經(jīng)率先在影視、動(dòng)漫、文學(xué)領(lǐng)域引發(fā)了持續(xù)關(guān)注。并正在向更大領(lǐng)域蔓延發(fā)展，未來(lái)必將成為一個(gè)新的商業(yè)風(fēng)口。從內(nèi)容來(lái)源到開(kāi)發(fā)方式，從營(yíng)銷手段到產(chǎn)業(yè)模式，搶占IP資源成為頗為流行的行業(yè)現(xiàn)象。本書(shū)旨在引導(dǎo)讀者客觀、理性、冷靜看待“IP熱”現(xiàn)象，學(xué)會(huì)從產(chǎn)品價(jià)值鏈的延伸挖掘IP價(jià)值。本書(shū)通過(guò)分析多種IP熱現(xiàn)象，總結(jié)和歸納出了IP的屬性、特點(diǎn)以及在產(chǎn)品價(jià)值鏈條上的作用。并具體闡述了打造爆款I(lǐng)P的相關(guān)方法，包括如何運(yùn)營(yíng)IP資源，將一個(gè)普通IP打造成爆款I(lǐng)P；如何借助IP實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品模式和贏利模式的升級(jí)，為企業(yè)管理者提供具有新時(shí)代特征的管理理念和方法。

·10.3萬(wàn)字

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現(xiàn)代新車(chē)城、綠色生態(tài)市：十堰產(chǎn)業(yè)人才提升系列培訓(xùn)

按照人才為本的基本方針，結(jié)合“現(xiàn)代新車(chē)城、綠色生態(tài)市”重大專項(xiàng)有關(guān)任務(wù)要求，以健全并落實(shí)多層次人才隊(duì)伍提升為目標(biāo)，圍繞十堰市重大產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與核心技術(shù)攻關(guān)、智能制造、企業(yè)戰(zhàn)略和精益生產(chǎn)為主題的人才培訓(xùn)，為更好地回顧和學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，特將22期線上培訓(xùn)視頻經(jīng)專家審定后匯集于本書(shū)出版，以期對(duì)十堰市各類人才的系統(tǒng)性提升，對(duì)十堰市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到支撐作用。本書(shū)可為政府部門(mén)、相關(guān)企業(yè)及從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策制定、管理決策的人員提供參考，也可供相關(guān)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員學(xué)習(xí)。

·6717字

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時(shí)代變局中的管理者

本書(shū)作者探討了有關(guān)管理者的諸多問(wèn)題：管理者角色內(nèi)涵的變化、他們的任務(wù)和使命、面臨的問(wèn)題和機(jī)遇以及他們的發(fā)展方向。作者對(duì)傳統(tǒng)的管理者概念提出了一系列的質(zhì)疑，對(duì)他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容、他們的決策和他們的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)給出了許多頗有新意的見(jiàn)解。

·14.1萬(wàn)字

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好范式，好決策：To B的決策邏輯

這是一本以ToB業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，從方法和實(shí)踐兩個(gè)角度探討企業(yè)管理者如何才能做出高質(zhì)量的決策，從而帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的著作。本書(shū)內(nèi)容循序漸進(jìn)，從ToB業(yè)務(wù)和ToC業(yè)務(wù)決策邏輯的全方位對(duì)比，到ToB決策的5大窘境和影響ToB企業(yè)決策的8類關(guān)鍵因素，再到ToB企業(yè)決策的30余種模型和6大方法論體系，以及影響客戶企業(yè)采購(gòu)決策的方法和企業(yè)決策質(zhì)量的評(píng)估等，不僅能幫助企業(yè)管理者洞察企業(yè)決策的底層邏輯，還能幫助他們掌握做出高質(zhì)量決策的能力，大幅度提升經(jīng)營(yíng)水平。為了便于理解，書(shū)中總結(jié)和提煉了大量圖表和模型，讀者一看就懂；為了便于實(shí)操，書(shū)中給出了大量經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的工具和模板，讀者拿來(lái)即用。本書(shū)的目標(biāo)是讓所有管理者都具備做出高質(zhì)量決策的能力。

·13.7萬(wàn)字

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犀利銷售

從銷售代表直升行業(yè)總監(jiān)的銷售思維；對(duì)社會(huì)、對(duì)人性、對(duì)謀略的深刻思考。陳雪峰（中騰時(shí)代集團(tuán)董事長(zhǎng)），劉壯超（宜華生活科技股份有限公司董事長(zhǎng)），張黎（北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授），沈濤（甲骨文公司（OracleInc.）亞太區(qū)副總裁），宋力光（知名管理心理培訓(xùn)師,領(lǐng)導(dǎo)力教練,演說(shuō)培訓(xùn)師）聯(lián)合力薦。本書(shū)由淺入深，介紹不同階段的銷售人員所應(yīng)該具備的能力，其中包括：作為一個(gè)初級(jí)銷售人員必須首先精通的人際關(guān)系；作為入門(mén)的銷售人員，必須懂得的5個(gè)基本道理；要想成為專業(yè)銷售人員，必須具備的職業(yè)習(xí)慣；一個(gè)銷售人員如何才能提升至管理層；在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中常用的高級(jí)戰(zhàn)略。同時(shí)，本書(shū)配以大量實(shí)際案例，并配以部分插畫(huà)，讓案例更有情境，增加作品的可讀性。

·8萬(wàn)字

會(huì)員

戰(zhàn)模式：4步鑄造企業(yè)高績(jī)效軍團(tuán)

企業(yè)的發(fā)展，需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支撐，若想成功經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，要先打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)不缺乏人才，缺的是如何將各類人才科學(xué)組合成團(tuán)隊(duì)，讓其擁有實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的能力。企業(yè)在不確定時(shí)代和危機(jī)時(shí)刻，如何保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造具有強(qiáng)悍競(jìng)爭(zhēng)力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，本書(shū)針對(duì)這些具體場(chǎng)景提出了有效的解決方法。書(shū)中鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)模型——選“軍”、強(qiáng)“軍”、賽“軍”、榮“軍”，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“戰(zhàn)”破局、以“戰(zhàn)”增收、以“戰(zhàn)”強(qiáng)兵，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

跨界：渠道中的人際關(guān)系與組織間關(guān)系

基于嵌入理論與跨界理論，本書(shū)在渠道情境下系統(tǒng)研究了組織邊界人員間的人際關(guān)系對(duì)組織間關(guān)系的影響路徑與影響機(jī)理。結(jié)合中國(guó)家電行業(yè)225對(duì)制造商-分銷商的一對(duì)一關(guān)系數(shù)據(jù)的實(shí)證研究結(jié)果，本書(shū)指出：高層管理人員間的人際關(guān)系、中層銷售/采購(gòu)經(jīng)理間的人際關(guān)系都可通過(guò)促進(jìn)邊界人員的跨界行為——信息處理與外部代表使其所屬組織受益；中層銷售/采購(gòu)經(jīng)理間的人際關(guān)系對(duì)組織間關(guān)系的促進(jìn)作用大于高層管理人員間的人際關(guān)系；當(dāng)兩個(gè)級(jí)別邊界人員間的人際關(guān)系同時(shí)存在時(shí)，它們對(duì)組織間關(guān)系的促進(jìn)作用會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

·8.6萬(wàn)字

3G資本帝國(guó)

3位默默無(wú)聞的巴西人，以金融業(yè)起步，最終實(shí)現(xiàn)了驚天逆襲，鯨吞百威、漢堡王、亨氏、卡夫、提姆霍頓等巨頭，締造出3000億美元的超級(jí)帝國(guó)。其巨大的胃口和鋒利的牙齒，惹惱了包括奧巴馬在內(nèi)的諸多美國(guó)人，卻被巴菲特引為自己的死黨、被吉姆柯林斯視為匹敵喬布斯的ding尖企業(yè)家。三劍客的低調(diào)，使得3G資本周身籠罩著神秘的氣氛。在巴菲特、吉姆柯林斯等人的協(xié)助下，克里斯蒂娜柯利婭終于通過(guò)追蹤三劍客一路走來(lái)的傳奇歷程，挖掘出了3G資本的核心精髓。

·13.8萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）

本書(shū)的主體分為三大部分：應(yīng)試輔導(dǎo)及典型例題解析；全真模擬試題及答案解析；2010年考試真題及答案解析。在應(yīng)試輔導(dǎo)及典型例題解析部分，對(duì)每章的考情及考點(diǎn)總結(jié)詳細(xì)、準(zhǔn)確，本章基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰易懂，重要考點(diǎn)歸納全面而又重點(diǎn)突出，經(jīng)典例題、經(jīng)典案例講解通俗易懂；全真模擬試題及答案解析模擬實(shí)際考試難易程度，有針對(duì)性的命題，幫助考試熟悉考試題型、把握考試方向、提高對(duì)全書(shū)重點(diǎn)內(nèi)容的理解和把握；2010年考試真題及答案解析對(duì)2010年考題進(jìn)行詳細(xì)解析，增強(qiáng)考生實(shí)戰(zhàn)能力。

·30.6萬(wàn)字

會(huì)員

引爆品牌33課

本書(shū)針對(duì)諸多與品牌相關(guān)的“難點(diǎn)”“熱點(diǎn)”進(jìn)行思考研究，內(nèi)容包括策略、視覺(jué)、創(chuàng)意、傳播等維度，不僅立足于品牌營(yíng)銷的科學(xué)化，更著力于提供豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧和應(yīng)用方法。本書(shū)中，作者開(kāi)創(chuàng)了多種獨(dú)家方法論，如“綁定”營(yíng)銷、“一鍵式”設(shè)計(jì)、“最+”品牌等。本書(shū)中，不僅每節(jié)課都有豐富鮮活的案例，更通過(guò)個(gè)案解析，對(duì)事件營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、故事?tīng)I(yíng)銷等品牌建設(shè)的重要手段分別開(kāi)課講解。對(duì)人格、價(jià)值觀、責(zé)任與道德等品牌大趨勢(shì)議題，也進(jìn)行了專門(mén)的分析。本書(shū)可為初創(chuàng)及中小企業(yè)提供富含營(yíng)養(yǎng)又可快速吸收的“品牌智慧”，品牌建設(shè)相關(guān)的各類從業(yè)者也一定會(huì)從本書(shū)的“課堂”中汲取營(yíng)養(yǎng)，成就不可替代的品牌。

·14.3萬(wàn)字

會(huì)員

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

本書(shū)在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面更新，增加了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新特點(diǎn)和新數(shù)據(jù)，力求內(nèi)容新穎。本書(shū)將電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)地介紹了基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。在寫(xiě)作手法上，采用案例導(dǎo)入式寫(xiě)作模式，每章首先給出一個(gè)具體案例并提出問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)導(dǎo)航引導(dǎo)讀者帶著“問(wèn)題”進(jìn)入學(xué)習(xí)；最后再以引導(dǎo)案例的評(píng)析作為結(jié)束，前后呼應(yīng)，有助于讀者對(duì)所學(xué)知識(shí)的深入理解和反思。每章的復(fù)習(xí)思考題內(nèi)容豐富，可進(jìn)一步加深讀者對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用。

·19.4萬(wàn)字

會(huì)員

污染者付費(fèi)原則在我國(guó)水環(huán)境管理中的應(yīng)用

污染者付費(fèi)原則由經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織于1972年提出，目前已經(jīng)成為世界各國(guó)普遍認(rèn)可的污染治理和環(huán)境保護(hù)的基本原則，在我國(guó)相關(guān)環(huán)保立法和政策中也得到了一定的體現(xiàn)，但我國(guó)環(huán)境污染形勢(shì)依然嚴(yán)峻。究其原因，對(duì)于污染者付費(fèi)原則真正內(nèi)涵的理解不深甚至錯(cuò)位是現(xiàn)有許多環(huán)境政策相關(guān)研究的問(wèn)題根源所在。基于以上背景，本書(shū)試圖探討污染者付費(fèi)原則在我國(guó)環(huán)境管理中的具體應(yīng)用，以排放標(biāo)準(zhǔn)、污水處理費(fèi)、環(huán)境稅等環(huán)境政策為研究對(duì)象，分析和評(píng)估以上環(huán)境政策在制定和設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并基于污染者付費(fèi)原則提出政策設(shè)計(jì)的具體思路。本書(shū)可供環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境政策、環(huán)境管理等專業(yè)的科研人員及其相關(guān)政府職能部門(mén)的管理人員參考。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)與技能

本教材編寫(xiě)上體現(xiàn)最新最實(shí)用的高職教育教學(xué)理念，采用模塊化、章節(jié)制的結(jié)構(gòu)安排，圖表豐富，圖文并茂，配以多媒體課件，易教易學(xué)。全書(shū)共分為五大模塊，分別為模塊一：市場(chǎng)營(yíng)銷理念模塊(第1章)；模塊二：市場(chǎng)營(yíng)銷分析模塊(第2~5章)；模塊三：目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略模塊(第6章)；模塊四：營(yíng)銷組合策略模塊(第7~10章)；模塊五：營(yíng)銷管理與策劃模塊(第11~12章)。在每個(gè)模塊中都安排有營(yíng)銷技能訓(xùn)練項(xiàng)目，達(dá)到舉一反三的效果。

·24.6萬(wàn)字

會(huì)員

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

本書(shū)從案例的角度呈現(xiàn)內(nèi)部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內(nèi)部控制的一些相關(guān)規(guī)范和知識(shí)來(lái)分析內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理失效的原因，直觀地給后來(lái)者警醒和經(jīng)驗(yàn)，使其充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫性。本書(shū)分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)篇、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)篇、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)篇、法律風(fēng)險(xiǎn)篇，共有21家知名公司的案例，給中國(guó)的企業(yè)家、高級(jí)管理人員、各職能部門(mén)的管理人士提供一個(gè)很好的參照標(biāo)本。

·19.4萬(wàn)字

會(huì)員

投資項(xiàng)目可行性分析

本書(shū)通過(guò)精心篩選的不同行業(yè)、具有代表性的大中型項(xiàng)目投資分析案例，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目前期管理對(duì)可行性研究的具體要求和規(guī)范做法，詳細(xì)介紹了投資項(xiàng)目可行性分析的基本知識(shí)與技術(shù)。所選擇的投資項(xiàng)目可行性分析案例涉及建筑工程項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)改造和擴(kuò)建項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)(外)獨(dú)資和合資項(xiàng)目等。本書(shū)以原理引出案例，又以典型案例說(shuō)明原理，使深?yuàn)W的項(xiàng)目可行性分析理論與操作問(wèn)題變得淺顯易懂，以方便教學(xué)和讀者的學(xué)習(xí)與閱讀。

·34.6萬(wàn)字

會(huì)員

管人先做人，帶人要帶心

本書(shū)針對(duì)企業(yè)管理的具體問(wèn)題，提供了一套切實(shí)可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”，極具實(shí)用性和操作性。本書(shū)案例經(jīng)典，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)理透徹，論述的同時(shí)拋開(kāi)了晦澀的經(jīng)濟(jì)理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來(lái)，通俗易懂。

·20.5萬(wàn)字

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