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納粹億萬富翁：德國財富家族的黑暗歷史

本書揭示了德國最富有的五個商業家族（匡特家族、弗利克家族、芬克家族，保時捷-皮耶希家族、厄特克爾家族）通過支持第三帝國的暴行，積聚了無數金錢和權力的真實故事。作者利用大量未披露的史料文獻，展示了這些商業大亨如何在歐洲戰火紛飛之際，通過主動投靠希特勒，吞并猶太企業，強征戰俘勞工，并加大武器生產以裝備納粹軍隊。最令人震驚的是，這些億萬富翁絕大多數在戰后得以逍遙法外，其后代如今繼續在世界經濟中扮演重要的角色，擁有寶馬、保時捷、大眾、安聯等世界著名品牌，產品覆蓋全球。

·22.7萬字

輝瑞：為世界健康護航

·22.4萬字

樂高傳：在危機中涅槃

1932年創立于丹麥的樂高，發展至今90余年，在發展初期幾乎無人料想到其產品能夠像吸引兒童一樣吸引成年人。除了玩具，樂高還涉足不同商業領域，包括電影、游戲、主題樂園等。在如此成就下，鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經營危機：因專利保護期結束，市場占有率急劇縮小；與知名IP合作，急于改革卻導致樂高一度面臨破產……在這些危機中，樂高通過提升產品價值、塑造品牌、培養粉絲群、進行異業合作等策略，突破經營困境，創下高收益，成為如今的世界級玩具龍頭企業！

·10.9萬字

方太文化

方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

黃仁勛：英偉達之芯

趨勢觀察家、世界知名科技記者斯蒂芬?威特，挖掘出諸多不為人知細節，呈現了一個“過于”真實的黃仁勛和他的英偉達。憑借英偉達給予極大的訪問權限，威特與黃仁勛多次面對面深度溝通，采訪了他的家人、朋友、聯合創始人、合作伙伴以及英偉達員工將近200人。這是一個關于一家小眾電子游戲硬件供應商如何成為全球價值登頂公司的故事。這是一位倔強的企業家如何持續推行自己對計算機技術的激進愿景，30年間成為當今世界最富有的人之一的故事。這是一個偉大的硅芯片革命的故事，是一小群叛逆的工程師如何不顧華爾街的反對，促使這一切發生的故事。這也是一個關于一種新型人工智能誕生的故事，它令人驚嘆又讓人畏懼，對人類的長遠影響尚不可知。本書不僅是一部科技企業家的傳記，更是一部關于如何在全球科技舞臺上取得成功的范本。

·20.7萬字

強勢占領：加多寶

“加多寶”這個名詞已經紅遍大江南北，而加多寶的發展過程也頗為傳奇，歷經坎坷。其在涼茶市場占領的份額日益增多，運用了哪些強勢占領的方法？本書作者全面解析加多寶的發展以及背后的傳奇故事。

·11.1萬字

經營管理的智慧哲學（套裝共5冊）

《經營管理的智慧哲學》（套裝共5冊）以稻盛和夫、科特勒與大前研一的營銷理念和管理思想為基礎，把他們的營銷哲學與中國國內的特殊商業模式相結合，并著重研究了互聯網形式下的現代經濟，而后得出一系列源于經營之神的經營哲學理念，但又完全切合中國國情、符合互聯網形勢的營銷方法，分析了企業管理者在當今復雜的社會競爭中所要面臨的挑戰和必須具備的專業素質，給出了有效的應對方案以及培養方案。

·70.9萬字

阿里巴巴正傳

十幾年來，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關心的話題。本書忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過細致梳理和盤點，對阿里巴巴的15年成長史進行了忠實回顧。

·17.1萬字

四大會計師事務所：歷史秘辛與未來挑戰

德勤、普華永道、安永、畢馬威在會計、稅務、審計、管理咨詢領域是全球知名的國際會計師事務所，人稱“四大”。本書從中世紀以來歐洲和北美會計行業和四大的起源開始，介紹了四大的發展歷程和文化特征，評價了四大的商業模式、社會影響力、當前面臨的行業風險及技術挑戰，并對會計師事務所行業的未來進行了思考和展望。本書還對四大所承擔的社會責任、奉行的職業價值進行了深入探討。隨著新技術、新經濟業態的興起，四大在審計技術、組織形式、勞動用工等方面遭遇各種顛覆性挑戰。四大要如何改變才能適應新技術的要求？對此，本書進行了開放式的思考。本書的內容令人驚嘆，它不僅是一部詳實的歷史，還是一部精彩紛呈的故事集，囊括了各種奇聞逸事、幕后花絮、重大事件……向讀者展示了四大會計師事務所鮮活的面貌，以及它們與世界的緊密聯系。本書讀者群體相對廣泛，無論是經管專業的學生，還是從事會計、審計、稅務工作的相關專業人士，都能從書中了解國際知名會計師事務所的歷史背景、行業現狀、經典案例和政策，獲取相應知識或者借鑒相關經驗。

·12.9萬字

鞋匠：銳步創始人自述

這是一個充滿力量的創業故事。銳步創始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運動品牌的創業歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經歷了資金短缺、設備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創造一個世界一流品牌所面臨的挑戰和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產品和正確的愿景逐步做大做強的，同時也展現了自己對于創立銳步品牌的純粹的熱情與堅定的信心。本書適合所有創業者、企業家和那些有志于干出一番事業的讀者閱讀。

·14.5萬字

干掉一切對手

反間計擊退俄羅斯大亨，是誰在背后操控著那個法國妖姬？風卷殘云意大利，隱秘擊殺航油王，聯手鋼鐵大王布局歐洲……潛伏的隱權力機構早已布下了天羅地網，任誰也逃不出手掌心！高盛的長袖曼舞讓中國人迷離。隆隆的硝煙滾滾而來，中石油中石化在一個龐大的迷局中割裂開來，這只是一個開始。中航油、深南電、中國遠洋、東方航空、中國國航等諸多企業，紛紛倒下！

·17.3萬字

破繭成蝶：創業的核心方法

《這個世界為我讓路——創業的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時光，更重要的這是一本創業工具書。本書內容能幫助一個懵懵懂懂的創業小白轉身成為一個創業高手。如果你想避開那許許多多創業路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實現自己的夢想，本書是你床頭必備的創業指導手冊。很多時候，知識的盲區會讓你損失成百上千萬甚至會讓你破產到身無分文。這本書將幫助你在創業路上披荊斬棘，從而讓這個世界為你讓路。

·13.4萬字

激蕩三十年：中國企業 1978—2008下冊（十年典藏版）

激蕩三十年：中國企業1978-2008（下）：作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

·28.5萬字

吳曉波企業史（套裝9冊）

吳曉波企業史套裝9冊，包含《激蕩十年，水大魚大》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經濟變革得失》、《大敗局》。

·197萬字

口述·創業的故事

創業，體現了對人生價值的積極追求，承載了對美好生活的無限憧憬。當今時代是一個催人奮進的時代，更是個全民創業的時代，且聽數十位弄潮兒為您講述精彩紛呈的創業往事：從小漁村走出的王均金，華麗轉身為民營資本進入民航領域的第一人；周成建創建“美特斯?邦威”，由村莊裁縫向著全球裁縫昂首邁進；川菜名品陶然居的董事長嚴琦，居然有過“田螺姑娘”的美名；昔日的文藝青年陳志列，終究選擇在特種計算機行業里長袖善舞、長歌獨行。

·18.1萬字

任正非商業的邏輯

《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發展背后的商業邏輯。《任正非商業的邏輯》作者經過長期觀察和查找大量華為內部資料，全面梳理了華為創立30多年來的商業操作和重要講話，深透地總結任正非的用人策略、營銷秘訣、企業轉型方法、未來戰略規劃，每一個要點都彌足珍貴。書中所論對企業高層領導、白領以及創業者有很大的啟發作用。

·9.7萬字

何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續突破200億元，納稅額連續超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經濟周期、行業周期、企業周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發展史，還總結出了信譽樓商業活動的底層邏輯。本書zui終得出結論，以信譽為本、誠信經營的信譽樓，做的固然是商業，但實際上展現的，卻是一個關于人性的故事，讓我們看到了商業世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創始人張洪瑞。讓商業成為一種療愈與滋養。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

用戶之友：一切基于創造用戶價值

當代具有代表性并對商業產生巨大和普遍影響的技術是信息技術。中國企業信息技術應用從電腦化階段落后于發達國家，信息化時期追趕發達國家，到現在中國領先企業的數智化連同中國企業的商業創新、管理創新開始引領全球。本書匯聚了35家眾多行業領先企業應用信息技術及企業數智化的實踐智慧，見證了35年來以用友為代表的中國企業軟件在企業應用發展的創變歷程，體現了用友始終秉承的“用戶之友”核心價值觀和“一切基于創造客戶價值”的經營理念，助力越來越多的中國企業實現從追趕到領跑的世界級夢想。

·22.1萬字

第一資本：新興公司何以引領市場

你能從世界上最成功的公司身上學到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競爭策略、工作場所文化和日常業務實踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創公司徹底改變了信貸行業。在從事信用卡業務25年后，第一資本已在全球錢包中贏得一席之地。當公司的兩位年輕創始人開始個性化信貸時，金融界認為他們瘋了……直到很明顯他們不是。在銀行業工作的理查德·費爾班克和奈杰爾·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的標準正在讓大筆資金留在桌面上。他們破解了密碼，想出了如何通過提供個性化設計、信用額度和獎勵來定制信用卡體驗，徹底改變了信用卡行業的運作方式。通過第一資本的故事，您將了解到：如何識別市場中的藍海紅海中如何尋找新出口如何確定人們想要什么以及如何讓他們得到它如何利用新的營銷活動。

·6.2萬字

沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發射。公司官網上寫著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰性的項目，最終實現人類成為跨行星物種的目標。”2008年8月3日，第三次發射失敗，資金耗盡。就在這樣的時刻，馬新克和團隊用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進行了第四次發射。SpaceX團隊所有成員全心全意關注著一個共同目標。他們加入馬斯克的團隊，加入他看似瘋狂的火星移民計劃，終于最終實現了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號”火箭成功發射。

·17.3萬字