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強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)：加多寶

“加多寶”這個(gè)名詞已經(jīng)紅遍大江南北，而加多寶的發(fā)展過(guò)程也頗為傳奇，歷經(jīng)坎坷。其在涼茶市場(chǎng)占領(lǐng)的份額日益增多，運(yùn)用了哪些強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)的方法？本書(shū)作者全面解析加多寶的發(fā)展以及背后的傳奇故事。

·11.1萬(wàn)字

干掉一切對(duì)手

反間計(jì)擊退俄羅斯大亨，是誰(shuí)在背后操控著那個(gè)法國(guó)妖姬？風(fēng)卷殘?jiān)埔獯罄[秘?fù)魵⒑接屯酰?lián)手鋼鐵大王布局歐洲……潛伏的隱權(quán)力機(jī)構(gòu)早已布下了天羅地網(wǎng)，任誰(shuí)也逃不出手掌心！高盛的長(zhǎng)袖曼舞讓中國(guó)人迷離。隆隆的硝煙滾滾而來(lái)，中石油中石化在一個(gè)龐大的迷局中割裂開(kāi)來(lái)，這只是一個(gè)開(kāi)始。中航油、深南電、中國(guó)遠(yuǎn)洋、東方航空、中國(guó)國(guó)航等諸多企業(yè)，紛紛倒下！

·17.3萬(wàn)字

樂(lè)高傳：在危機(jī)中涅槃

1932年創(chuàng)立于丹麥的樂(lè)高，發(fā)展至今90余年，在發(fā)展初期幾乎無(wú)人料想到其產(chǎn)品能夠像吸引兒童一樣吸引成年人。除了玩具，樂(lè)高還涉足不同商業(yè)領(lǐng)域，包括電影、游戲、主題樂(lè)園等。在如此成就下，鮮少人知道，樂(lè)高曾幾度陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)：因?qū)＠Ｗo(hù)期結(jié)束，市場(chǎng)占有率急劇縮小；與知名IP合作，急于改革卻導(dǎo)致樂(lè)高一度面臨破產(chǎn)……在這些危機(jī)中，樂(lè)高通過(guò)提升產(chǎn)品價(jià)值、塑造品牌、培養(yǎng)粉絲群、進(jìn)行異業(yè)合作等策略，突破經(jīng)營(yíng)困境，創(chuàng)下高收益，成為如今的世界級(jí)玩具龍頭企業(yè)！

·10.9萬(wàn)字

黃仁勛：英偉達(dá)之芯

趨勢(shì)觀察家、世界知名科技記者斯蒂芬?威特，挖掘出諸多不為人知細(xì)節(jié)，呈現(xiàn)了一個(gè)“過(guò)于”真實(shí)的黃仁勛和他的英偉達(dá)。憑借英偉達(dá)給予極大的訪問(wèn)權(quán)限，威特與黃仁勛多次面對(duì)面深度溝通，采訪了他的家人、朋友、聯(lián)合創(chuàng)始人、合作伙伴以及英偉達(dá)員工將近200人。這是一個(gè)關(guān)于一家小眾電子游戲硬件供應(yīng)商如何成為全球價(jià)值登頂公司的故事。這是一位倔強(qiáng)的企業(yè)家如何持續(xù)推行自己對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的激進(jìn)愿景，30年間成為當(dāng)今世界最富有的人之一的故事。這是一個(gè)偉大的硅芯片革命的故事，是一小群叛逆的工程師如何不顧華爾街的反對(duì)，促使這一切發(fā)生的故事。這也是一個(gè)關(guān)于一種新型人工智能誕生的故事，它令人驚嘆又讓人畏懼，對(duì)人類的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響尚不可知。本書(shū)不僅是一部科技企業(yè)家的傳記，更是一部關(guān)于如何在全球科技舞臺(tái)上取得成功的范本。

·20.7萬(wàn)字

納粹億萬(wàn)富翁：德國(guó)財(cái)富家族的黑暗歷史

本書(shū)揭示了德國(guó)最富有的五個(gè)商業(yè)家族（匡特家族、弗利克家族、芬克家族，保時(shí)捷-皮耶希家族、厄特克爾家族）通過(guò)支持第三帝國(guó)的暴行，積聚了無(wú)數(shù)金錢(qián)和權(quán)力的真實(shí)故事。作者利用大量未披露的史料文獻(xiàn)，展示了這些商業(yè)大亨如何在歐洲戰(zhàn)火紛飛之際，通過(guò)主動(dòng)投靠希特勒，吞并猶太企業(yè)，強(qiáng)征戰(zhàn)俘勞工，并加大武器生產(chǎn)以裝備納粹軍隊(duì)。最令人震驚的是，這些億萬(wàn)富翁絕大多數(shù)在戰(zhàn)后得以逍遙法外，其后代如今繼續(xù)在世界經(jīng)濟(jì)中扮演重要的角色，擁有寶馬、保時(shí)捷、大眾、安聯(lián)等世界著名品牌，產(chǎn)品覆蓋全球。

·22.7萬(wàn)字

鞋匠：銳步創(chuàng)始人自述

這是一個(gè)充滿力量的創(chuàng)業(yè)故事。銳步創(chuàng)始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長(zhǎng)為世界第一的運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)業(yè)歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長(zhǎng)過(guò)程中也曾經(jīng)歷了資金短缺、設(shè)備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴(kuò)張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書(shū)中揭示了創(chuàng)造一個(gè)世界一流品牌所面臨的挑戰(zhàn)和犧牲，闡述了銳步是如何通過(guò)正確的產(chǎn)品和正確的愿景逐步做大做強(qiáng)的，同時(shí)也展現(xiàn)了自己對(duì)于創(chuàng)立銳步品牌的純粹的熱情與堅(jiān)定的信心。本書(shū)適合所有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和那些有志于干出一番事業(yè)的讀者閱讀。

·14.5萬(wàn)字

輝瑞：為世界健康護(hù)航

·22.4萬(wàn)字

阿里巴巴正傳

十幾年來(lái)，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開(kāi)懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對(duì)話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關(guān)心的話題。本書(shū)忠實(shí)記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過(guò)細(xì)致梳理和盤(pán)點(diǎn)，對(duì)阿里巴巴的15年成長(zhǎng)史進(jìn)行了忠實(shí)回顧。

·17.1萬(wàn)字

在這里讀懂習(xí)酒

本書(shū)深入研究習(xí)酒集團(tuán)的發(fā)展歷程，以第三方視角詮釋習(xí)酒成長(zhǎng)之路，同時(shí)剖析習(xí)酒君品文化與價(jià)值精神。71年來(lái)，習(xí)酒穿越行業(yè)周期，歷經(jīng)發(fā)展起落，仍然堅(jiān)韌屹立，自強(qiáng)不息，正如我們這個(gè)民族雖然歷經(jīng)千萬(wàn)重考驗(yàn)，卻在苦難中一次次走向輝煌。習(xí)酒發(fā)展史背后蘊(yùn)藏著東方精神，恪守“崇道、務(wù)本、敬商、愛(ài)人”的企業(yè)核心價(jià)值觀，從三人起家到超萬(wàn)人規(guī)模，從早期一度停產(chǎn)到濃醬并舉產(chǎn)量“雙三千”，從偏居一隅到享譽(yù)世界。習(xí)酒曾經(jīng)艱難起步，曾經(jīng)登峰造極，曾經(jīng)曲折坎坷，最終站在了集團(tuán)化的新起點(diǎn)上。回望歷史深處，讀懂昨日習(xí)酒發(fā)展故事，讀懂今日習(xí)酒戰(zhàn)略布局，堅(jiān)信明日習(xí)酒未來(lái)可期。

·11.1萬(wàn)字

沸騰十五年：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)1995-2009（修訂版）

翻云覆雨的中國(guó)網(wǎng)事，蕩氣回腸的產(chǎn)業(yè)傳奇，虛擬世界的真實(shí)講述，萬(wàn)象網(wǎng)絡(luò)的還原走筆！胡啟恒、李開(kāi)復(fù)、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯(lián)合力薦！1995年，中國(guó)開(kāi)通了北京、上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn)，這一年被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。這之后的15年間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了近40家海外上市公司，其中超過(guò)15家公司在股市達(dá)到過(guò)10億美元市值的高位。一浪又一浪的產(chǎn)業(yè)變革沖擊著從業(yè)者的內(nèi)心，也催生出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。本書(shū)記錄的是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起家的15年里，一群創(chuàng)造屬于自己歷史的人和他們的真實(shí)故事，他們是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財(cái)富新貴的代表：馬化騰、丁磊、張朝陽(yáng)、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹(shù)新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創(chuàng)造和推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、新科技互聯(lián)行業(yè)，改寫(xiě)了自己的財(cái)富積累路徑,還用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)科技創(chuàng)造并推動(dòng)著整個(gè)國(guó)家的歷史進(jìn)程，業(yè)已成為驅(qū)動(dòng)新一代中國(guó)企業(yè)騰飛的中堅(jiān)力量。

·38.5萬(wàn)字

華為訪談錄2

華為是如何發(fā)展到今天的？任正非是一個(gè)怎樣的人？關(guān)于這兩個(gè)問(wèn)題，有各種各樣的來(lái)自各個(gè)方面的解答，唯獨(dú)華為人自己的聲音不是很多。華為公司顧問(wèn)田濤在2013年至2022年10年時(shí)間內(nèi)，對(duì)華為上至高層下至普通員工共500多人進(jìn)行了訪談，《華為訪談錄2》是這些訪談的第二部結(jié)集成果。通過(guò)這些華為人不設(shè)防的侃侃而談，我們可以看見(jiàn)一個(gè)真實(shí)的華為，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的獨(dú)特的組織文化，它的永續(xù)折騰的變革史，它的自我批判精神，它的激進(jìn)的研發(fā)戰(zhàn)略和充滿英雄氣質(zhì)的市場(chǎng)開(kāi)拓、冒險(xiǎn)與征服、血與淚和歌與酒的奮斗，尤其是它是怎么一步步從一無(wú)所有、“四大皆空”（無(wú)背景、無(wú)資本、無(wú)技術(shù)、無(wú)人才）走到全球領(lǐng)先地位的曲折歷程，還可以看到一個(gè)真實(shí)的任正非，他有著什么樣的人格特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、獨(dú)特個(gè)性和優(yōu)缺點(diǎn)，等等。

·20.7萬(wàn)字

亞馬遜編年史

《亞馬遜編年史》一書(shū)，以編年的形式，搜集整理了亞馬遜自1994年創(chuàng)立至2020年發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵事件，同時(shí)配合貝佐斯給股東的信的內(nèi)容，加上寧老師的點(diǎn)評(píng)，是目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上少見(jiàn)的比較詳實(shí)的記錄亞馬遜發(fā)展歷程的作品，具有長(zhǎng)久的管理參考以及企業(yè)研究參考的價(jià)值。

·31.9萬(wàn)字

蒂姆·庫(kù)克傳：蘋(píng)果公司的反思與商業(yè)的未來(lái)

2018年，蘋(píng)果公司成為世界上市值破萬(wàn)億美元的科技公司，獲得了“全球最具價(jià)值公司”的美譽(yù)，并且連續(xù)4年占據(jù)“全球最賺錢(qián)公司榜單”榜首。從股票價(jià)格到公司價(jià)值，再到產(chǎn)品的銷(xiāo)量，庫(kù)克做的工作遠(yuǎn)超人們認(rèn)可的程度。庫(kù)克的6條核心價(jià)值觀更是深刻地改變著蘋(píng)果的文化，從前的蘋(píng)果從沒(méi)有像現(xiàn)在這樣，致力于推動(dòng)多元化、平等、教育和無(wú)障礙使用。庫(kù)克相信勤奮和努力的力量，他證明了個(gè)人，尤其是繼任者如何通過(guò)強(qiáng)大的、人道的領(lǐng)導(dǎo)、精明的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，以及對(duì)價(jià)值觀的承諾來(lái)試著取代一個(gè)無(wú)法被取代的位置。

·13.6萬(wàn)字

沸騰新十年：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者（下）

一部比武俠小說(shuō)還精彩的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正史！商戰(zhàn)真相集×江湖恩仇錄×野蠻創(chuàng)新史，十年全景記錄！沈南鵬、雷軍力薦！中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，呈現(xiàn)出了清晰的時(shí)間線。2010年之前，是中國(guó)PC互聯(lián)網(wǎng)崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發(fā)家史；2010年之后，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)，業(yè)界以為的既定局面開(kāi)始涌現(xiàn)無(wú)限可能，美團(tuán)、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開(kāi)始挑戰(zhàn)三巨頭的權(quán)威，催逼這個(gè)行業(yè)進(jìn)行更多的技術(shù)變革。技術(shù)、商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、資本、并購(gòu)等，開(kāi)始逐漸成為新十年的主題。本書(shū)采用了編年體體例，回顧了2007—2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史，深度記錄了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2010—2020年狂飆突進(jìn)的新十年，是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“江湖群俠傳”。十年間，眾多人、事、物或曇花一現(xiàn)，或峰回路轉(zhuǎn)，或強(qiáng)者愈強(qiáng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史，在紛繁的人物沉浮、企業(yè)興衰、資本博弈之中書(shū)寫(xiě)。本書(shū)介紹了十年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中的著名事件、典型企業(yè)，以及頗具影響力的人物。閱讀本書(shū)，能讓我們站在前浪的肩頭，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，更好地謀劃個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展，學(xué)會(huì)通行世界的商業(yè)語(yǔ)言，甚至推動(dòng)國(guó)家更進(jìn)一步的繁榮與開(kāi)放。

·33.5萬(wàn)字

騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產(chǎn)品橫跨通信、音樂(lè)、游戲、影視等多個(gè)領(lǐng)域，滿足了中國(guó)人日常生活中很多方面的精神需求。本書(shū)作者為知名科技新聞?dòng)浾撸檲?bào)道中國(guó)科技領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)十年，曾對(duì)馬化騰及他身邊的同事、朋友、對(duì)手進(jìn)行了大量訪談。此次她以獨(dú)特的視角，對(duì)騰訊的誕生、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大等各個(gè)時(shí)期作出了詳細(xì)的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細(xì)節(jié)和過(guò)程。《騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起》一書(shū)，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學(xué)，更是展現(xiàn)中國(guó)科技不斷進(jìn)取和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新精神的當(dāng)代史。

·12.9萬(wàn)字

重新理解創(chuàng)業(yè)：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的途中思考

1994年，周航開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。10年之后，他參與創(chuàng)辦的天創(chuàng)數(shù)碼成為國(guó)內(nèi)專業(yè)視聽(tīng)領(lǐng)域的領(lǐng)先者之一。在激流中，他選擇停下來(lái)重新思考。2010年，周航再次入場(chǎng)，原創(chuàng)了網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)——易到用車(chē)，比Uber在美國(guó)的出現(xiàn)更早。這也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中少見(jiàn)的原創(chuàng)。2017年，周航加入雷軍的順為資本，開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為投資人，并且用投資人的眼光重新審視自己20多年的創(chuàng)業(yè)歷程，毫不留情地解剖自己。2018年，他首次完整梳理了20多年來(lái)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)心得。在這本書(shū)中，周航對(duì)戰(zhàn)略、品牌、競(jìng)爭(zhēng)、流量、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域，做了多角度的復(fù)盤(pán)和重新認(rèn)知，結(jié)合自己多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果，突破常識(shí)，從失敗中學(xué)習(xí)，賦予創(chuàng)業(yè)和管理另一種維度。從向外看世界，回到向內(nèi)看自己。反思是為了更好地前行，是為了再來(lái)一次。

·8.3萬(wàn)字

商權(quán)天下：日本商業(yè)500年

本書(shū)精彩演繹了日本商業(yè)的歷史，使讀者能快速穎悟企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)。了解民族特色，培育匠人精神，感受專注如一的企業(yè)成功力量！

·16萬(wàn)字

贏（尊享版）

贏，是所有人都在追求的目標(biāo)——在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生歷程中贏得價(jià)值感。為了分享贏的智慧，管理巨匠杰克·韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得，從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會(huì)面臨的危機(jī)管理，再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問(wèn)題，韋爾奇逐一提出了自己獨(dú)特的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

·18.2萬(wàn)字

浩蕩兩千年：中國(guó)企業(yè)公元前7世紀(jì)~1869年（十年典藏版）

中國(guó)的工商文明為什么早慧而晚熟？中國(guó)的商人在社會(huì)進(jìn)步中到底扮演了怎樣的角色？中國(guó)的政商關(guān)系為何如此僵硬而對(duì)立？中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制終將以怎樣的方式建成？在公元前7世紀(jì)到1869年長(zhǎng)達(dá)兩千多年的時(shí)間跨度里，財(cái)經(jīng)作家吳曉波繼續(xù)前兩部作品的研究主題，再次探尋國(guó)家與資本、政策與商人之間的關(guān)系，并試圖尋找出這些事關(guān)當(dāng)代的問(wèn)題的答案。作者的寫(xiě)作表明，在高度專制的集權(quán)制度下，權(quán)力與商業(yè)的對(duì)立、緊張關(guān)系，貫穿于兩千余年的帝國(guó)時(shí)期。兩千余年來(lái)，國(guó)家機(jī)器對(duì)商業(yè)的控制、干擾及盤(pán)剝，是阻礙工商文明發(fā)展的更重要的因素，長(zhǎng)達(dá)兩千多年的中國(guó)企業(yè)史，歸根到底是一部政商博弈史。在本書(shū)中，以上問(wèn)題有的已找到了答案，有的則還在大霧中徘徊。

·21.6萬(wàn)字

陳春玖：大商會(huì)傳奇

北京福建企業(yè)總商會(huì)是北京市第一家也是唯一一家總商會(huì)，北京福建企業(yè)總商會(huì)從無(wú)到有、從小到大，與時(shí)代同步，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)商幫到現(xiàn)代商人群體的轉(zhuǎn)型。該書(shū)系統(tǒng)介紹了連任四屆會(huì)長(zhǎng)的陳春玖如何帶領(lǐng)福建商會(huì)會(huì)員從商會(huì)管理、非公黨建、公益慈善等方面進(jìn)行了有益探索，并將福建企業(yè)商會(huì)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一家有影響力的商會(huì)。

·24.2萬(wàn)字