超音波捕鱼机价格

吳曉波站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。

·25.1萬字

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開創電力多種經營20年（上冊·文集）

本書介紹了電力多種經營20年發展歷程、組織機構沿革、企業統計資料、企業榮獲國家(部以上)先進單位及個人名單、工作大事記、各省電力公司多種經營發展情況。

·63.6萬字

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激蕩三十年：中國企業1978~2008（下）（紀念版）

本書作者站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。

·31.7萬字

長期主義：泰康的25年

泰康保險集團股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險、資管、醫養三大核心業務的大型金融保險服務集團，連續兩年榮登《財富》世界500強榜單，位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發展與中國經濟的開放和增長，與中國中產人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃，到“買車買房買保險”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫養活力社區連鎖布局，25年來，泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結，講述了泰康發軔、發展以及壯大的企業歷程。從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養老產業，以及泰康在線走過的彎路。

·15萬字

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靜水流深：何享健的千億歷程

本書是作者在美的十五年的工作里對何享健近十五年（1995-2009）的內部講話資料進行整理與發掘而得。由于作者做過何享健的管理秘書，所以，可以獲得最為真實、準確的講話資料。本部書稿，是第一次展現何享健作為一個企業家的經營哲學與管理思想，極富價值。這部資料，集中體現了美的事業部制改革之后何享健的經營管理智慧，這個階段是美的飛速發展的階段，從中可以了解到何享健是如何一步步帶領美的從幾十億走向近1000億規模？不言而喻，在這個階段，美的一定是解決了某些問題、突破了某些瓶頸才獲得了飛速發展。在這期間，美的到底會面臨什么問題？何享健是怎么解決的？結果怎樣？都能獲得很好的回答，而且沒有經過外界修飾。尤其是有很多困擾企業家的問題，如家族企業治理問題、接班人問題、集權與分權問題、職業經理人問題、制度與機制建設問題、集團管控問題等等，都能從中找到答案。

·8萬字

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傳統冀商商業經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業興起和發展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業的發展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

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安卓傳奇：Android締造團隊回憶錄

本書講述了Android如何從一個無法引起投資者興趣的相機軟件發展成為安裝在全球30億臺設備上的移動操作系統的故事。作者花了四年時間，采訪了早期Android團隊的大部分成員，讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來，并以幽默詼諧的筆風呈現給讀者。作者按照時間順序講述了這家初創公司是如何起步的，團隊成員是如何走到一起的，以及他們是如何構建出這個操作系統的。這個雄心勃勃的項目從脆弱的低谷開始，這家初創公司最終被谷歌收購，并在激烈的行業競爭中披荊斬棘，成為席卷全球的移動操作系統。本書講述的是Android的故事，任何對這個行業或產品感興趣的人都可以閱讀它，包括軟件技術開發者、手機用戶、產品經理、市場人員和公司高層決策人員，等等。

·21.2萬字

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寧高寧空降北京前后的中糧命運

《中糧命運》這本書通過中糧這家老外貿企業的再造和轉型歷程，表達出一種有新意的觀點，即未來國企正在進行一種“分化”：一種是以市場導向為主并從產權制度體系和企業管理體系兩個層面上尋求突破，從而成為新的市場競爭主體的現代新國企；另一種是以公益導向為主以市場導向為輔，核心競爭力建立在相對壟斷資源基礎上的戰略性國企。在本書著者看來，以市場為導向的產權制度突破和企業管理體系的規范，當是競爭性國企的路徑選擇。而隨著改革進程的加快，戰略性國企將出現進一步“分化”，其中的一部分將轉變為競爭性國企。這就需要進一步的打破壟斷和突破固有的產業格局。這種探索是有益的。

·20.6萬字

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億萬負翁：WeWork及其創始人的極速崛起與隕落

WeWork及其前CEO亞當·諾伊曼的一線獨家內幕，商業史上最不可思議的興衰故事之一。2010年，亞當·諾伊曼作為聯合創始人兼CEO創辦了WeWork——一家協同辦公空間租賃公司。從一無所有到擁有數十億美元估值，WeWork只用了半年時間。2019年，WeWork估值在知名投資人孫正義的追加投資下達到470億美元，躍升美國創業公司估值首位。同時，亞當的個人凈資產上升到130億美元，成為世界上最富有的人之一。然而WeWork的業務實際上沒有任何有意義的技術支撐，亞當宣稱要改變世界的愿景不過是虛張聲勢。這位“天才夢想銷售員”試圖憑借自己的個人魅力贏得上市機會，但他甚至說不清WeWork的業務核心究竟是什么。在公司估值和個人財富達到巔峰的2019年，不過數月之后，WeWork上市失敗，亞當下臺，新任CEO提出無限期推遲IPO。公司停止了所有新空間的租賃，因無力支付遣散費，還不得不推遲裁員時間。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發，更是讓亞當徹底淪為“億萬負翁”。

·18.2萬字

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赤水河畔的創業傳奇

貴州爽凈投資（集團）有限責任公司是一家以人力資源服務為主的多元化服務集團，產業涵蓋城市環境、職業教育、酒店服務、人才派遣等。先后榮獲“全國就業先進企業”“全國雙愛雙評先進企業”“全國廠務公開民主管理先進單位”等稱號。本書記錄了爽凈集團20年來創業守業的艱辛與曲折，分享了爽凈集團的成功經驗與做法，解讀了爽凈集團的經營與管理智慧。從中可以啟發民營企業不斷增強自身的經營實力和服務能力，向成為中國各行業標桿企業的目標邁進。

·8.2萬字

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茅臺傳

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質，釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮一帶的經濟發展？甚至連中國的白酒產業也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發展至今的重大事件，梳理企業成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪，結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設，全景式呈現茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業與經濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發展創新的成長邏輯。

·15.3萬字

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劉強東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創業青年”，今是“行業翹楚”。他一直堅持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當之無愧的互聯網明星，他曾是普通的創業青年，經歷過被騙、巨虧，中關村成立京東，他走上事業的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅守用戶體驗，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創業史，也是一部跌宕人生錄。

·11.3萬字

熄燈：傲慢、妄想和通用電氣的沒落

本書講述了美國傳奇企業通用電氣史詩般衰落的故事。對幾代美國人來說，通用電氣不僅是一家公司。它是工作保障、安全可靠的投資，以及對高層管理人員的商業精英教育。在傳奇CEO杰克·韋爾奇的20年領導后，通用電氣作為美國最有價值的公司進入了21世紀。然而，不到20年后，“老通用”就消失了。本書審視了韋爾奇親手挑選的繼任者杰夫·伊梅爾特如何試圖修正韋爾奇盈利機器的錯誤，同時卻莽撞地犯下自己的錯誤。通用電氣傳統的不惜一切代價爭取勝利的企業文化似乎迷失了方向，這最終導致了公司的衰落。通過對一些失敗決策的回顧，本書指出：復雜性需要代價，并購是把雙刃劍，容易錢是有風險的，以及CEO并不是救世主。同時，它還描繪了復雜的人性。

·20.1萬字

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激蕩三十年：中國企業1978—2008全二冊（十年典藏版）

吳曉波沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。改革開放的這三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

·53.6萬字

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華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務虛的文化建設形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業的中流砥柱。

·16.2萬字

英格蘭的商業冒險史

《英格蘭的商業冒險史》描繪了自16世紀中期起，英國人憑借冒險精神、航海科學和股份制公司開啟的長達70多年的商業冒險史詩，是一本運用商業史解釋現代商業起源的杰作。自16世紀中期起，英國人經過70多年的努力，開啟了一次又一次的商業冒險。英格蘭開始只是歐洲邊緣一個微不足道的小王國，它面臨一系列令人生畏的社會、商業和政治問題，急需尋找新的市場。于是一群英國商人成立了世界上第一家股份公司，開啟了商業冒險。他們一開始心中的烏托邦是中國，但在屢次失敗之后在北美洲登陸，由此為美國的誕生奠定了基礎。他們在新世界創辦股份制公司，建立行之有效的民主自治制度，并在一定意義上促進了現代商業世界的開創。由此，英國憑借對財富的渴望與野心開拓了全球商業帝國，從邊陲小國一躍成為世界貿易中心，開啟了世界歷史的新篇章。這是一部宏大的商業史，它抓住了許多歷史典籍忽略了的細節，以生動的筆觸講述了現代商業誕生的故事。通過大量的檔案工作和對歷史記錄的大膽解讀，《英格蘭的商業冒險史》為我們帶來了全新的視角，去看待世界的發展史。

·20.3萬字

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跌蕩一百年：中國企業1870—1977（十年典藏版·下）

作者在完成了《激蕩三十年》后，溯源再上，親筆力作《跌蕩一百年》，此為下卷，重新梳理了1938～1977年的中國企業史和商業變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰爭時期、抗日戰爭勝利以后、解放戰爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業人物和企業的成長基因、精神素質以及發展脈搏。在悠長的歷史寬度中如何審視中國的商業發展？在百年的中國進步史上，企業家階層到底扮演了一個怎樣的角色？

·23.2萬字

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汽車標志大全（中國篇）

汽車品牌和它的標志是一個不可分割的整體，汽車品牌對應著標志。品牌名即是可以讀出的部分：詞語、字母、數字或詞組等的組合；標志即是品牌中不可以發聲的部分：包括符號、圖案、三維標志或明顯的色彩或字體等的組合。汽車的品牌意義濃縮在了標志的視覺符號中，標志負載了品牌的商標、名稱、含義和價值。本書主要介紹中國的汽車工業概況，中國擁有的220個汽車品牌的定位和發展，這些汽車品牌標志的變化及標志涵義，以及經典名車欣賞等。不少品牌標志是國內圖書第一次介紹，可謂是第一本中國汽車品牌標志大全；所述內容是目前同類圖書中更新、更準確、更全面的，更有精美的1100幅圖片供鑒賞。

·17.4萬字

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數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路

積極響應習近平總書記制造強國的戰略布署和“中國制造2025”的實施綱領，獻給堅守民族制造業初心的企業，并向帶領企業走向尖端制造領域的企業家致敬。本書從中國制造業領域中挑選12家行業隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業，再現企業從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業家的奮斗經歷。每家企業篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業成長史和企業家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業由數字化向數智化轉型背后的故事，書寫民族制造業進軍國際市場的輝煌篇章。

·13.8萬字

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