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以運動為名

2008年北京奧運會已經(jīng)結(jié)束了，轟轟烈烈參與奧運營銷的企業(yè)們的營銷效果也自有了分曉，本書也對各企業(yè)在奧運期間的各類表現(xiàn)進(jìn)行了對比分析，很多企業(yè)都進(jìn)入了后奧運營銷時代，甚至有很多企業(yè)壓根兒就偃旗息鼓了。然而，體育營銷其實是一個長期的過程，除了奧運會這樣的全球頂級賽事之外，各類體育比賽層出不窮，企業(yè)怎樣根據(jù)自己的實力和需求來確定合適自己的營銷策略？怎樣將有限的營銷資源作用最大化？怎樣避開硝煙彌漫的營銷戰(zhàn)場另辟蹊徑？……一切的問題都將在本書中找到答案！

·9.8萬字

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夏利中國

在本書中，作者以平實的描述回顧了這段歷史，回顧了其他汽車企業(yè)都紛紛被世界汽車集團(tuán)占領(lǐng)，陷入“用技術(shù)換市場”騙局中的時候，“天津夏利”為保持民族品牌所付出的堅持和努力。

·16.2萬字

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寧高寧空降北京前后的中糧命運

《中糧命運》這本書通過中糧這家老外貿(mào)企業(yè)的再造和轉(zhuǎn)型歷程，表達(dá)出一種有新意的觀點，即未來國企正在進(jìn)行一種“分化”：一種是以市場導(dǎo)向為主并從產(chǎn)權(quán)制度體系和企業(yè)管理體系兩個層面上尋求突破，從而成為新的市場競爭主體的現(xiàn)代新國企；另一種是以公益導(dǎo)向為主以市場導(dǎo)向為輔，核心競爭力建立在相對壟斷資源基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略性國企。在本書著者看來，以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)制度突破和企業(yè)管理體系的規(guī)范，當(dāng)是競爭性國企的路徑選擇。而隨著改革進(jìn)程的加快，戰(zhàn)略性國企將出現(xiàn)進(jìn)一步“分化”，其中的一部分將轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幮試蟆＿@就需要進(jìn)一步的打破壟斷和突破固有的產(chǎn)業(yè)格局。這種探索是有益的。

·20.6萬字

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大國企：共和國“長子們”的風(fēng)雨六十年

它們是誰？它們的過去有著怎樣的苦難與輝煌？它們的明天又將何去何從？而如今，它們又為何飽受質(zhì)疑？作為中國經(jīng)濟(jì)改革的最重要一環(huán)，國企改革在過去的十?dāng)?shù)年里一直以一種磕磕絆絆的姿態(tài)進(jìn)行著，人們曾對它們有過美好的初衷和憧憬，它們卻在人們的期待中越走越“偏""。如今，國企一方面不斷做大做強(qiáng)，成了行業(yè)內(nèi)的“巨無霸”，卻隨之也陷入了壟斷、與民爭利的批評熱潮中；另一方面，它們依然是保證經(jīng)濟(jì)主權(quán)的最后力量，在國際舞臺上與跨國集團(tuán)同臺競技。面對國企,泛泛的批評或褒揚都是不適合的。那么,我們究竟該如何看待國企?國企改革未來將走向何方?

·13.5萬字

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燕京天下

本書以燕京啤酒為坐標(biāo)，以行為業(yè)大畫史為背景，真實再燕京25年的發(fā)展歷程和中國式基業(yè)長青的本土化企業(yè)經(jīng)驗，并闡述這樣一個事實；當(dāng)中國改變世界的時候，燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業(yè)的天下。

·17.3萬字

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誰人不識寧高寧

他是中國最具影響力的商界領(lǐng)袖之一，也是正在影響中國管理的商界領(lǐng)袖之一。戰(zhàn)略主導(dǎo)與使命之旅、經(jīng)理人與領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式與評價體系、企業(yè)文化與品牌重塑、總部問題與流程建設(shè)……本書通過對寧高寧如何操刀華潤與中糧兩家“恐龍級”企業(yè)轉(zhuǎn)型與再造的全面深度解讀，首次向讀者揭開中國極有價值的職業(yè)經(jīng)理人和中國極具魅力的商界領(lǐng)袖之一寧高寧先生的經(jīng)營管理智慧。

·19.1萬字