最新章節

• 以天使般的心，走出快樂人生
• 歲月有意，草木生情
• 死亡只是個轉身
• 等我老了
• 下坡路，慢慢走
• 如何延續生命

• 以天使般的心，走出快樂人生 更新時間：2019-01-03 00:44:00
• 歲月有意，草木生情
• 死亡只是個轉身
• 等我老了
• 下坡路，慢慢走
• 如何延續生命
• 記憶中只留存幸福
• 面對癌癥
• 童趣復得
• 家庭蛻變
• 哈沃德大叔
• 不稱職的父親
• 十次搬家
• 對家庭的承擔
• 第六章 美麗人生是責任
• 音樂，思想的聲音
• 《外國民歌200首》
• 愛到深處，無師自通
• 生命在于運動
• 讀萬卷書行萬里路
• 閱讀是人生職守
• 惠蒂爾學院圖書館
• 北京師范學院圖書館
• 內務部圖書館
• “燈火闌珊處”
• 只談風月，不談風云
• 心理距離產生和諧
• 富二代是一種社會危機
• 空間是時間的函數
• 自信≠自以為是
• 不服輸源于自尊
• 放棄只是轉彎
• 3．要有堅強毅力
• 2．要有計劃步驟
• 1．要有明確目標
• 對自己狠點
• 自信，才能贏得尊重
• 自律與慎獨
• 第五章 知與行
• 下篇
• 希望干到2020年
• 兄弟情誼
• 試錯證偽求是
• 老船長的職業倫理
• 最后的努力
• 痛苦的磨合
• 重返職場
• 我 相 信
• 轉型第一戰
• 團隊業務轉型
• 健康人生
• 忙著累著幸福著
• 從甲方到乙方
• 三、以身作則
• 3．論獎懲
• 2．定規矩
• 1．講道理
• 二、管好一個團隊
• 3．商務能力
• 2．溝通能力
• 1．業務能力
• 一、做一個優秀咨詢師
• 做好項目經理
• 培養隊伍
• 4．平衡團隊利益
• 3．編制執行計劃
• 2．科學地搭建一個運作系統
• 1．選擇可行的目標
• 管理，崇高的職業
• 退出前的鋪墊
• 2015年會
• 2014年會
• 2013年會
• 2012年會
• 5．擁有一批愿意長期合作的老客戶
• 4．我們的業務范圍日益擴大
• 3．我們的事業蓬勃發展
• 2．我們的專業水準不斷提高
• 1．我們的隊伍基本形成
• 2011年會
• 團隊的年輪
• 成長的喜悅
• 無法讓馬喝水
• 三、幫助客戶消化尾盤
• 二、通過增值服務消化庫存
• 一、海南三亞的項目策劃
• 咨詢成果要落地
• 第一單咨詢業務
• 第一次打單
• 理論工具創新
• 三一模式
• 團隊管理之五：差異化競爭
• 3．公平首先是機會均等
• 2．堅持按能力與貢獻分配
• 1．保證大家比過去掙得多
• 團隊管理之四：按能力與貢獻分配
• 團隊管理之三：只相信制度
• 團隊管理之二：管理就是溝通
• 團隊管理之一：道不同不相為謀
• “一二三”管理
• “一二三”團隊綱領
• 第四章 我與團隊
• 我的兩個老板：王石和王明夫
• 和君年會
• 追求50歲以后的燦爛
• 4．追求美滿生活
• 3．調整團隊與成員個人的關系
• 2．搭建專業結構+操作經驗的能力體系
• 1．共同干出一番事業
• 加盟和君
• 王屋山算命
• 3．拉著我跳樓的“坐地炮”
• 2．開歌廳的黑道人物
• 1．沾滿銅臭味道的文化人
• 閱人生百態
• 散沙型群訴的處理
• 團隊型群訴的處理
• 核心型群訴的處理
• 處理群體性投訴
• 萬科生涯片段
• 獅子與綿羊
• 十年一劍
• 入職萬科
• 上上下下的享受
• 江湖歷練
• 下海試水
• 蛇口的彷徨
• 第三章 我的職業生涯
• 中篇
• 講課還要講究表達形式
• 講課要注重內容
• 一碗水和一桶水
• 走進清華大學
• 我的處女作
• 不動筆墨不讀書
• 三尺講臺的精彩
• 美國打工
• “洋插隊”鋪墊了新起點
• 笨鳥先飛
• 青年教師的身影
• 留校
• 老師，人生的選擇
• 美國惠蒂爾學院
• 北京師范學院
• 北京第三十一中學
• 北京椅子胡同小學
• 永駐心中的母校
• 第二章 魂系大學
• 最感恩的一件事——遇到好人
• 最悲哀的一件事——討飯
• 最難忘的一件事——割麥
• 最練膽的一件事——澆園
• 最辛苦的一件事——背磚
• 最玩命的一件事——淘井
• 北京娃進村
• 老三屆是個糾結
• 工農商學兵之兵
• 工農商學兵之學
• 工農商學兵之商
• 工農商學兵之農
• 工農商學兵之工
• 挨餓，驕傲的經歷
• 兩小無猜
• 爸爸的身影
• 老媽的歌聲
• 內務部大院
• 第一章 生于50年代
• 上篇
• 引子：我的成功比常人晚
• 前言
• 序：如果人生可以倒著活
• 內容簡介
• 作者簡介
• 版權信息
• 封面

• 封面
• 版權信息
• 作者簡介
• 內容簡介
• 序：如果人生可以倒著活
• 前言
• 引子：我的成功比常人晚
• 上篇
• 第一章 生于50年代
• 內務部大院
• 老媽的歌聲
• 爸爸的身影
• 兩小無猜
• 挨餓，驕傲的經歷
• 工農商學兵之工
• 工農商學兵之農
• 工農商學兵之商
• 工農商學兵之學
• 工農商學兵之兵
• 老三屆是個糾結
• 北京娃進村
• 最玩命的一件事——淘井
• 最辛苦的一件事——背磚
• 最練膽的一件事——澆園
• 最難忘的一件事——割麥
• 最悲哀的一件事——討飯
• 最感恩的一件事——遇到好人
• 第二章 魂系大學
• 永駐心中的母校
• 北京椅子胡同小學
• 北京第三十一中學
• 北京師范學院
• 美國惠蒂爾學院
• 老師，人生的選擇
• 留校
• 青年教師的身影
• 笨鳥先飛
• “洋插隊”鋪墊了新起點
• 美國打工
• 三尺講臺的精彩
• 不動筆墨不讀書
• 我的處女作
• 走進清華大學
• 一碗水和一桶水
• 講課要注重內容
• 講課還要講究表達形式
• 中篇
• 第三章 我的職業生涯
• 蛇口的彷徨
• 下海試水
• 江湖歷練
• 上上下下的享受
• 入職萬科
• 十年一劍
• 獅子與綿羊
• 萬科生涯片段
• 處理群體性投訴
• 核心型群訴的處理
• 團隊型群訴的處理
• 散沙型群訴的處理
• 閱人生百態
• 1．沾滿銅臭味道的文化人
• 2．開歌廳的黑道人物
• 3．拉著我跳樓的“坐地炮”
• 王屋山算命
• 加盟和君
• 1．共同干出一番事業
• 2．搭建專業結構+操作經驗的能力體系
• 3．調整團隊與成員個人的關系
• 4．追求美滿生活
• 追求50歲以后的燦爛
• 和君年會
• 我的兩個老板：王石和王明夫
• 第四章 我與團隊
• “一二三”團隊綱領
• “一二三”管理
• 團隊管理之一：道不同不相為謀
• 團隊管理之二：管理就是溝通
• 團隊管理之三：只相信制度
• 團隊管理之四：按能力與貢獻分配
• 1．保證大家比過去掙得多
• 2．堅持按能力與貢獻分配
• 3．公平首先是機會均等
• 團隊管理之五：差異化競爭
• 三一模式
• 理論工具創新
• 第一次打單
• 第一單咨詢業務
• 咨詢成果要落地
• 一、海南三亞的項目策劃
• 二、通過增值服務消化庫存
• 三、幫助客戶消化尾盤
• 無法讓馬喝水
• 成長的喜悅
• 團隊的年輪
• 2011年會
• 1．我們的隊伍基本形成
• 2．我們的專業水準不斷提高
• 3．我們的事業蓬勃發展
• 4．我們的業務范圍日益擴大
• 5．擁有一批愿意長期合作的老客戶
• 2012年會
• 2013年會
• 2014年會
• 2015年會
• 退出前的鋪墊
• 管理，崇高的職業
• 1．選擇可行的目標
• 2．科學地搭建一個運作系統
• 3．編制執行計劃
• 4．平衡團隊利益
• 培養隊伍
• 做好項目經理
• 一、做一個優秀咨詢師
• 1．業務能力
• 2．溝通能力
• 3．商務能力
• 二、管好一個團隊
• 1．講道理
• 2．定規矩
• 3．論獎懲
• 三、以身作則
• 從甲方到乙方
• 忙著累著幸福著
• 健康人生
• 團隊業務轉型
• 轉型第一戰
• 我 相 信
• 重返職場
• 痛苦的磨合
• 最后的努力
• 老船長的職業倫理
• 試錯證偽求是
• 兄弟情誼
• 希望干到2020年
• 下篇
• 第五章 知與行
• 自律與慎獨
• 自信，才能贏得尊重
• 對自己狠點
• 1．要有明確目標
• 2．要有計劃步驟
• 3．要有堅強毅力
• 放棄只是轉彎
• 不服輸源于自尊
• 自信≠自以為是
• 空間是時間的函數
• 富二代是一種社會危機
• 心理距離產生和諧
• 只談風月，不談風云
• “燈火闌珊處”
• 內務部圖書館
• 北京師范學院圖書館
• 惠蒂爾學院圖書館
• 閱讀是人生職守
• 讀萬卷書行萬里路
• 生命在于運動
• 愛到深處，無師自通
• 《外國民歌200首》
• 音樂，思想的聲音
• 第六章 美麗人生是責任
• 對家庭的承擔
• 十次搬家
• 不稱職的父親
• 哈沃德大叔
• 家庭蛻變
• 童趣復得
• 面對癌癥
• 記憶中只留存幸福
• 如何延續生命
• 下坡路，慢慢走
• 等我老了
• 死亡只是個轉身
• 歲月有意，草木生情
• 以天使般的心，走出快樂人生 更新時間：2019-01-03 00:44:00