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華為內訓
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華為內訓

翻開《華為內訓》，您將步入一個炫目恢宏的商業世界，由此洞悉華為內部獨特的管理經營機制。作為世界500強企業，躋身于世界企業之林的超級公司，華為目前在全球擁有員工17萬人，年營收超800億元，年納稅337億元，年利潤279億元，擁有1萬多名博士和數百位科學家。華為在全球150多個國家擁有500多家客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設備，即便是在4G技術領先的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立了中國企業在世界的形象，締造了世界商業史上偉大的傳奇。

黃繼偉編著 ·企業家 ·17.2萬字

最新章節 第41章 參考資料 2016-10-31 09:52:27
世界上最偉大企業的員工守則
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世界上最偉大企業的員工守則

本書通過對世界最大企業的企業經營理念、企業遠景、價值觀以及企業使命的分析解讀，從員工精神、員工行為、質量意識、市場管理企業理念等方面全方位地對員工守則進行闡釋。

王非庶 ·企業家 ·12.5萬字

最新章節 第31章 后記 2016-02-29 16:01:04
你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物
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你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物

本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。

喬林 ·企業家 ·13.2萬字

最新章節 第53章 參考文獻 2015-06-09 16:59:11
小米大道：雷軍的運營邏輯與商業智慧
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小米大道：雷軍的運營邏輯與商業智慧

自2010年誕生以來，小米從手機到物聯網、智能生態、智能汽車，在成為偉大公司的追夢征程中一往無前，每一次升級蛻變都刷新商業奇跡。這是關于雷軍和小米的創業故事，也是關于一個時代、一種精神的美好記錄。本書以小米成長歷程為主線，以雷軍的運營邏輯和商業智慧、管理方法為主題，以客觀平視的筆調，全景展現小米創業路上的沉浮起落與喜怒哀樂，解密互聯網時代如何打造最年輕的世界500強的“小米大道”。

陳潤 唐新 ·企業家 ·14.1萬字

一分錢優勢
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一分錢優勢

《一分錢優勢：沃爾瑪連鎖制勝之道》通過對眾多經營策略的深究，詳析了沃爾瑪的創始人山姆如何白手起家，由小到大，從城市發展到全球，又是如何在50年內成功發展壯大了傳統零售行業經營模式成為行業巨頭，并創造了連鎖業的奇跡。

康怡祥 ·企業家 ·12.9萬字

最新章節 第32章 新型挑戰 2013-03-04 23:14:34
激蕩：十年二十人
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激蕩：十年二十人

《吳曉波頻道·十年二十人》是中國首檔頂尖企業家紀錄式訪談節目，由知名財經作家吳曉波發起，邀請了包括聯想創始人柳傳志、格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠、網易創始人丁磊等在內的中國具代表性的頂尖企業家，通過與他們的深度對話，紀錄、挖掘中國當代企業家群像在2008年—2018年十年間的激變。如果說《激蕩十年：水大魚大》是2008-2018年企業史的記錄，《十年二十人》則是吳曉波和過往十年里矛盾而吸睛的企業家的對話，讓你看到企業家對商業世界的思考和觀察。

吳曉波 ·企業家 ·5.8萬字

馮侖內部講話（最新版）
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馮侖內部講話（最新版）

本書收錄了馮侖在不同情境下的重要講話，包含了他的經營思想、管理理念、應對危機的舉措及創業經驗等，同時對這些內容進行了深入、具體的剖析，讓讀者可以全面了解到這位商業思想家的智慧和他為什么能過上人人想而不得的理想生活。旨在拓寬讀者思維，幫助企業家和創業者更好地經營企業，過上理想人生。

希文 ·企業家 ·11.3萬字

最新章節 第10章 創業維艱，你須知道這些 2018-03-20 16:31:18
麥肯錫思維與工作法
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麥肯錫思維與工作法

作為世界上最著名、最成功的戰略咨詢公司，它在全球40多個國家設有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為“世界第一的戰略、組織機構。它已經為全世界數千家企業提供了智力支持，如百事可樂、通用汽車、耐克體育用品、索尼集團等。本書將麥肯錫精英在長期處理商業問題的過程中積累下的案例呈現給讀者，并以這些案例為出發點，為讀者深入剖析麥肯錫獨有的思維方式，為讀者解開商業世界最有價值的頭腦的奧秘所在。本書將麥肯錫思維與工作法則分開九個環節，以層層遞進的模式，向讀者闡釋麥肯錫思維是如何工作的，并幫助讀者獲得麥肯錫思維的精髓，讓讀者離商業精英的距離更進一步。

北野健一 ·企業家 ·13.9萬字

供應商全生命周期管理
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供應商全生命周期管理

本書是“SCAN專業采購四大核心能力”系列課程配套教材之一?！豆倘芷诠芾怼肥讋摗肮毯Y選漏斗”模型，引入經典PDCA管理理論，PDCA這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理工作的一般規律。本書強調供應商全生命周期管理（SLM），準入、選擇、評估、提升、退出都應當有規則、有管理；強調P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、A（行動）循環往復，不斷反饋、調整、控制，再反饋、再調整、再控制，打造PDCA供應商全生命周期管理閉環。希望通過這本書，提高采購專業能力，助力采購由行家變大家。

宮迅偉 ·企業家 ·15.7萬字

變革力：鑄就IBM百年傳奇
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變革力：鑄就IBM百年傳奇

《變革力：鑄就IBM的百年傳奇》的作者通過對IBM100年的歷史回顧，首度剖析了企業如何在競爭如此激烈的環境下做強、做大、做久的八大核心變革。

康毅仁 ·企業家 ·15.2萬字

最新章節 第38章 品牌理念變革 (3) 2013-02-28 20:20:04
最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經商謀略
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最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例，給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看臺。相信，在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。

呂叔春 ·企業家 ·15.7萬字

最新章節 第33章 第九位亞洲“超人”——李嘉誠(5) 2014-07-07 18:23:18
創業可以走直線：MBA最受歡迎的創業課
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創業可以走直線：MBA最受歡迎的創業課

在《創業可以走直線》中，作者更加關注中國企業家的思考，當然也更會針對國內創業者的迷茫、結合成功公司的創業理念進行分析。總結出80條軍規以及中國創業者需要遵守的10條規則、8個基礎與6種黃金機會。以喬布斯與他的商業帝國為例子解讀創業法則，喬布斯并不是一個奇跡，問題是：很少有人能像他這樣去做！

趙偉 ·企業家 ·12.2萬字

最新章節 第30章 附錄喬布斯送給創業者的80條“鐵血軍規”(2) 2014-12-26 18:28:29
華為文化手冊
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華為文化手冊

在眾多的民營企業中，為什么成功的是華為？在無數的企業家中，為什么任正非是教父級人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關鍵是三十年來華為塑造的強大的企業文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團隊合作文化、執行文化、競爭文化、危機文化等方面，深度解讀華為的價值觀和精神內核，揭開華為公司三十年來持續壯大、不斷騰飛的真正動力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強大凝聚力，領悟華為成功的真正基因。

黃繼偉 ·企業家 ·11.3萬字

最新章節 第53章 后記：未來的華為將會有什么樣的文化變革 2020-04-15 15:51:40
馬云：男人的胸懷是靠委屈撐大的
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馬云：男人的胸懷是靠委屈撐大的

馬云激情創業20年，一路走來有失敗，也有委屈，但他最終都能迎難直上，用自己獨特而具有前瞻性的思維和戰略讓阿里巴巴轉危為安。他的胸懷與氣度值得每一位中高層管理者學習。

陳坤 ·企業家 ·11.5萬字

最新章節 第16章 參考文獻 2019-01-23 17:05:55
李嘉誠的20堂財富課
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李嘉誠的20堂財富課

他掌控著香港的經濟；一年財富激增6成；他經營世界上最大的港口；享有頂級地產商和零售商的美譽；被美國《商業周刊》譽為“全球最佳企業家”；他統領的“和黃”集團被美國《財富》雜志封為“全球最賺錢公司”；惟有他能在他的領域中頻繁地被世界感知，進而影響全球這一行業的未來……走近《李嘉誠的20堂財富課》，聆聽財富的聲音。

張笑恒 ·企業家 ·13.5萬字

最新章節 第20章 幸?！非蟆皟刃牡母毁F” 2018-04-02 15:39:25
蘋果為什么能
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蘋果為什么能

在世界科技公司競爭異常激烈的今天，有一家公司一直走在行業的最前頭，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羨慕嫉妒恨”，它就是“蘋果”。通過《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》，我們會認識到，“蘋果”之所以成為行業的佼佼者，靠的是其強大的綜合實力。只有把創新、管理、團隊、戰略、品牌……每一項都努力做到最好，才能成為世界上最棒的公司。

蔡艷鵬 ·企業家 ·12萬字

最新章節 第26章 團隊——得人心者得天下(4) 2015-03-13 19:12:09
被夸大的使命
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被夸大的使命

企業家為什么會陷入一個自我認知和社會認知都紊亂的處境？雙重認知的紊亂，在很大程度上是公眾對企業家，以及企業家對自我的使命認識上的錯位所造成的。企業家被“不自覺”地賦予了他們不應當承擔的責任，其使命因而被放大。在這一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了職業化的方向，也社會有的人以使命為旗而行不義之私，進而讓整個企業家階層遭遇質疑，我們需要梳理一個現代商業社會最基本的價值，需要梳理各個階層在商業倫理秩序中的角色扮演，需要梳理所有對國家和社會進步有貢獻的人們應得的權益分配。任何價值都不應該被低估，任何使命也不應該被夸大。而梳理，必須從現在開始。

吳曉波 ·企業家 ·6.7萬字

最新章節 第17章 被拋棄的胡潤與“病人”王石(2) 2015-12-11 17:12:00
復制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國的八條金規
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復制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國的八條金規

《復制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規》從銷售理念、服務措施、物流模式、管理風格、市場競爭力、產品戰略、人力資源管理、企業文化等這幾個方面復制沃爾瑪的成功經營理念。沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。

呂叔春 ·企業家 ·13萬字

最新章節 第29章 附錄 2015-04-27 13:01:51
特立獨行劉強東
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特立獨行劉強東

本書從創業、管理、成長、融資、競爭、用戶、戰略、堅持、團隊、價值等十個方面，多個維度展現了劉強東創業的真實經歷，以及他的整個發展歷程，對劉強東的管理智慧進行挖掘、整理和總結，以滿足不同讀者對劉強東成功的了解與反思。

劉子鳴 ·企業家 ·10.7萬字

最新章節 第11章 價值：堅持自己的價值觀 劉強東立志打造“國民企業” 2018-11-12 15:20:03
華為管理法：任正非的企業管理心得
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華為管理法：任正非的企業管理心得

為中國號召力、影響力和領導力的企業家，華為創始人任正非已經成為國內外企業管理界競相學習的標桿。任正非管理思想的獨到之處，更是被華為近30年持續高速的發展而證實.任正非在創辦華為前，一無管理企業的經驗，二無充裕的資金，創業資金不過2萬余元，三無自己的產品，剛開始只是一家代理商；在任正非的帶領下，華為成為世界通信行業領先企業。了解任正非的管理思想，學習任正非的管理能力，對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。

黃志偉 ·企業家 ·13.1萬字

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