“鄰家鋪子”

西爾斯的一個主要賣點，與沃爾瑪一樣，就是商品價格低廉。但進入20世紀90年代以后，西爾斯的零售業危機四伏，到1992年就已經被只有幾十年歷史的沃爾瑪所趕超。為了公司的生存和發展，西爾斯不得不改變經營策略，把注意力轉移到保險業、不動產業、金融業和信用卡業，進行多元化經營。那么，為什么在零售業的戰場上沃爾瑪得以戰勝穩居霸主地位多年的西爾斯？

獨立零售商

沃爾...