财神捕鱼破解器

適合中國本土實戰的銷售管理系統工具書本書站在經營者的視角，結合中國本土企業的管理實踐，打開了企業銷售管理的“魔法盒”，層層解析了當下企業銷售管理過程中存在的認知和行為誤區，給出了一套銷售管理的系統框架和落地工具，獨創性地提出了“五星評定”這一管理系統，并給出了系統當中每一個子模塊的設計邏輯、原則、方法及工具。本書共分為兩部分。第一部分講述了五星評定管理法是如何在銷售管理實踐中一步步提煉總結出來的，并進一步闡述了五星評定管理法對于企業經營的意義；第二部分講述了企業應該如何設計五星評定管理系統以及該方法如何有效落地。作者以企業中很重要的銷售崗為例，回到銷售管理的本質，解讀了五星評定管理系統是如何解決銷售管理基本面的六大問題的，其中包括業績指標設計、過程管理設計、通關培訓設計、銷售秘籍設計、薪酬機制設計、人才通道設計。在本書結語部分，作者結合過去多家企業在導入五星評定管理法過程中出現的問題，提出了有效導入五星評定管理系統的四大步驟。

·10.7萬字

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極致零售：消費者主權時代的零售新圖景

本書立足于零售業轉型升級的時代背景，融合了作者對零售行業近20年的觀察和思考，深度闡述了當前零售行業的新業態、新模式、新趨勢，對全渠道零售、智能零售、社區零售、數字門店等零售模式進行了細致剖析

·14.9萬字

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文案破局

在文案人日趨飽和的時代，文案變現越來越艱難，如何實現文案破局，賺到更多的錢?答案就在本書中，作者結合自己豐富的文案變現經驗，詳細解讀文案變現新思路，帶領讀者走出不一樣的賺錢之路。本書輕理論、多案例、重實用。以文案IP為切入點，提出6類文案創作技巧、8種百萬級文案變現思路及大量常見行業的文案模板。通過本書，文案新人可快速上手新媒文案的各種寫法，文案老手可掌握成交密碼，實現銷量成倍增長，將私域流量轉化為終身資產。

·11.4萬字

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跨越鴻溝：顛覆性產品營銷指南（原書第3版）

本書書名中的“鴻溝”，指的是高科技產品在市場營銷過程中遭遇的關鍵障礙：高科技企業的早期市場和主流市場之間存在著一個巨大的“鴻溝”，能否順利跨越鴻溝并進入主流市場，決定了一項高科技產品的成敗。實際上每項新技術都會經歷“鴻溝”，關鍵在于采取適當的策略，令高科技企業成功地“跨越鴻溝”。摩爾在本書中給出了跨越鴻溝的制勝秘訣。對深諳經營之道的公司來說，本書是它們走向成功的藍圖；對普通公司來說，本書是它們安身立命的手冊；對身處高科技市場的商業人士來說，本書是一本參考指南。

·13.4萬字

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如何說客戶才會聽，怎樣做客戶才會買

所謂“買賣不成話不到，話語一到賣三俏”。銷售人員只有具備了良好的口才，才能吸引客戶的注意力，激起客戶的購買欲望，從而打開銷售工作的局面。本書列舉了銷售中的大量實際事例，通過理論與案例相結合的方式，對溝通技巧和銷售技術進行了詳細的闡述，為每一位職業銷售人員以及即將從事銷售工作的朋友提供了切實可行的具體方法，引導廣大銷售人員走出銷售誤區，在快速提高自己的說話技巧和銷售能力的同時，化解銷售中的各種難題，從而輕松達成銷售目的。

·7.1萬字

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如何讓生意來找你

將李嘉誠的成功歷程逐一呈獻給大家，給渴望成功與財富的大眾讀者樹立了決心、梳理了思路、告訴人們如何突破自我、如何創造財富、如何取得成功、如何讓財富來敲門。同時，本書還將李嘉誠創造財富的諸多細節揭曉與眾人，給渴望成功與財富的大眾讀者樹立了決心、梳理了思路、告訴人們如何突破自我、如何創造財富、如何取得成功、如何讓生意來找你。

·11.2萬字

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顧客都是不理性的

《顧客都是不理性的》請你準備好迎接神經學研究的最新發現：你的顧客幾乎都是不理性的！其實我們都一樣。事實上，我們95%的決策過程發生在無理性的潛意識中，這令我們無法做出頭腦清醒、符合邏輯的選擇。而且，我們亦無法預測自己未來會做些什么。這無疑顛覆了許多傳統的管理理念，還將徹底改變你對待顧客關系的方式，威廉姆·J·卡西克所著的《顧客都是不理性的》幫你驅散廢舊過時的理論，拋開那些百無用的經營戰略。

·10萬字

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讓你的品牌脫穎而出

通過本書，你可以學會如何給商標取個好名字，如何更好地利用商標，以及商標的注冊和保護。本書還討論了關于公司名稱與商標混淆等問題。本書內容均附有各類真實實例，作者將在本書中直接告訴你應該怎么做，不應該怎么做，如何從新視角看待舊業務，如何創造新業務，如何讓媒體主動幫你免費推廣等等。本書不僅能幫你省錢，還能讓你避免那些讓你頭疼的麻煩。因為作者的大多數演講和講座都是在愛爾蘭，所以書中舉的很多例子都以愛爾蘭為例，但對于其它國家和地區同樣具有參考價值。

·3.8萬字

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Uber：開啟“共享經濟”時代

《Uber：開啟“共享經濟”時代》兼具可讀性、應用性和全面性：首度揭秘Uber背后的商業模式、創意營銷和版圖擴張的關鍵要素；在“共享經濟”的浪潮下，解析傳統企業如何實現資源利用的最大化；以Uber為主線，兼顧滴滴、快的、易到、神州等主流打車軟件，全面揭示“互聯網+交通”。本書適合亟需轉型的傳統企業領導者參考，也適合互聯網行業的從業者、研究者、學習者和監管者閱讀。

·15.4萬字

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Hi 聽說你想做運營

本書詳細梳理了運營工作的知識體系，講解了不同方向的運營人員如何通過運營工作來提高產品的生命力和活力。本書共8章，第1章講述了運營的一些基礎知識；第2~6章講解了五大板塊運營工作（內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營和數據運營）的特點、工作原則和技巧；第7章從溝通技巧、問題應對和工作效率的角度介紹了運營的工作方法；第8章總結分享了一些運營人員應該了解的“生產力資源”（工具、參考書籍和網站）。本書邏輯清晰、結構嚴謹、案例豐富，適合準備從事運營工作或剛入門的運營人員以及互聯網相關從業人員閱讀使用。

·17.4萬字

微力無邊

《微力無邊:一部微博前傳·半部營銷后傳》內容簡介：微博不同于以往的任何媒介，它的傳播毫無軌跡、它的速度也無可參照，它只是它自己，在人類千百年的傳播歷史上，它是一個剛剛誕生的異類。在《微力無邊:一部微博前傳·半部營銷后傳》中，社會化媒體營銷研究者杜子建通過對微博最新案例的解讀，從網絡傳播奧秘、網絡影響力因素、網絡社會學構成、“鏈式反應”的要件、網絡粘性、微博的未來性等角度，對關于微博的一系列問題給出自己的答案。

·10.2萬字

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直播運營從入門到精通：才藝展示、IP打造、私域轉化、高效帶貨

在如今網絡直播火爆的時代，主播作為直播中的主角隆重登場，發揮著極其重要和關鍵的作用。主播該如何做好每一場網絡直播？如何培養自己的特色才藝、打造獨特的主播IP？又該如何獲取更多的大眾流量，打造高效的營銷帶貨？這些問題都可以從本書中找到答案。本書從主播人設、才藝、技能、口才、IP、引流、營銷、變現、帶貨和賣貨10個方面，對網絡直播等相關內容進行專業、詳細的分析，幫助大家快速學會網絡直播運營，從直播新人快速蛻變為網紅達人。隨書還贈送了PPT教學課件、電子教案。本書適合對網絡直播感興趣和想從事直播帶貨相關工作的人群，特別是想成為網絡達人的主播、想要打造獨特IP和想要提升營銷帶貨能力的主播，以及想培訓主播、提高帶貨能力的相關直播機構、網絡達人孵化機構或者學校。

·10.2萬字

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早教機構策劃·運營·推廣

《早教機構策劃·運營·推廣》一書，主要從早教機構前期策劃、早教機構品牌加盟、早教機構教學管理、早教機構人事管理、早教機構營銷管理、早教機構事務管理、早教機構業務拓展七個方面對于如何開家早教機構以及早教機構如何運營、管理進行了詳細的描述和講解。本書實用性、可操作性強，可供有志于創辦早教機構的人士，希望了解早教機構經營管理方法的有識之士閱讀。希望本書能助力讀者創業成功！

·13.3萬字

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顧問式銷售GPS

優秀的廣告銷售人員與一般的銷售人員其關鍵區別在于——前者善于提問和聆聽，后者習慣喋喋不休地推薦廣告投放方案。所以，要想成為廣告銷售高手（即老鳥），主要不是學習什么銷售技巧、談判技巧，而是要學習提問與聆聽的技巧，即是否善于閉上"鳥嘴”。作者通過研究涉及電視、廣播、報紙、雜志、戶外、直郵、電梯、網絡等各種媒體的幾千個案例，結合切身實踐及有關專家的研究成果，總結出提問與聆聽的三個套路和六個技巧，相信對廣大廣告銷售從業人員有重要的參考價值和借鑒作用。第2版更換了個別案例，調整了兩個小節的內容，更有針對性和代表性。

·7.7萬字

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絕對成交：理財經理話術策略

本書內容框架的設計從客戶感知價值出發，以成交為目的，關注客戶的決策流程，基于開口話術、演示話術、攻心話術、異議處理話術、促成話術及風險提示話術6個模塊，循序漸進地給大家詳細講解55個話術撰寫方法，提供近百條拿來即用的實戰話術，協助大家把專業性知識與流程化繁為簡，在營銷的路上“信心滿滿，行穩致遠”。本書適合財富管理行業的從業者、培訓師、高校財富管理專業師生以及對財富管理行業感興趣、立志想要從事相關工作的人閱讀使用。

·8.2萬字

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銷售冠軍都是聊天高手：不會聊天，怎么做銷售

有很多銷售人員感覺，客戶層出不窮的提問是種折磨，但出色的銷售人員卻認為，愛提問的客戶才是真客戶，才更可能成交。銷售是和客戶之間互動的聊天過程，銷售人員要做的就是利用客戶提出的問題，創造展示產品的機會，利用問題逆轉，將自己從被動的回答者轉變成主動的引導者。《銷售冠軍都是聊天高手：不會聊天，怎么做銷售》從聊得來、找出路、找共鳴、激發深入溝通欲望等方面，講述銷售冠軍如何與客戶高情商聊天的八項原則。本書有案例，有方法，非常適合銷售新手提高和晉升使用，是成為銷售冠軍的人們的枕邊必讀書！

·14萬字

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攻心銷售力：讓你業績倍增的隱秘說服技巧

《攻心銷售力》主要內容包括：隱秘源于內心，說服肇始于思想；隱秘說服是個心理游戲，有效說服才是硬道理；口才加動作，利用你的語言天賦等。

·11.5萬字

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用戶真正需要什么？

面對競爭，企業要隨時創新以創造更好的用戶體驗，才有可能獲得長久市場優勢。在本書中，斯科特·麥克凱恩向我們講授了如何從多維度維持用戶的忠誠度。作者認為如今企業發展的障礙之一是其以為用戶會需要的和用戶真正需要的出現了觀念偏差。斯科特總結了企業與用戶的六大脫節點，包括用戶需要的是無法抗拒的體驗與企業提供的是千篇一律的服務脫節；用戶需要全方位的個人關注與企業提供的產品關注脫節；用戶需要的相互忠誠與企業更注重新用戶挖掘的脫節；用戶需要的充分協調與企業提供的混亂脫節；用戶需要的創新與企業的安于現狀脫節。了解自己，了解產品，更重要的是了解用戶真正需要什么。只有從根本上了解用戶真正需要什么，什么是用戶思維，如何為用戶設計個性化的卓越體驗，才能在激烈競爭的市場中脫穎而出。

·11萬字

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銷售戰神：業績倍增的銷售實戰心法

“人生無處不銷售，銷售無處不成交。”《銷售戰神》一書中提到，暴利時代徹底結束了，微利時代已經到來。在微利時代，每個人都是一個大IP，蘊藏著無限的可能，而成敗的關鍵在于是否具有銷售思維。銷售思維，就是把自己放在老板的位置上思考問題，一切是客戶為中心。這是銷售的命脈。在激烈的市場競爭中，除了銷售一切都是成本。書中具體講了銷售應具備的思維，針對不同客戶具體的銷售策略、銷售話術，并具體分析了在銷售過程中客戶的抗拒點，以及如何化解客戶抗拒的具體方法。此外，書中還介紹了做好銷售的基礎——銷售布局，包括銷售邏輯、銷售規律和銷售目標，這是普通銷售員向頂尖銷售蛻變的法寶。銷售不是產品之爭，而是人與人之間的競爭。銷售拼的不是技巧，關鍵在于是否轉變了銷售思維。少些套路，把客戶當作自己的好朋友，才能真正領悟銷售的要領。

·7.4萬字

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大商方法：榜樣經銷商與廠家的合作之道

本書首先從經銷商的角色認知出發，洞察廠商合作的核心，接著從經銷商與廠家合作面臨的實際困惑入手，闡述經銷商如何選擇經營方向，以及如何主動與廠家做好日常管理對接工作，系統地從經營理念、經營設計、管理提升三個層面為經銷商提供切實可行的思路和方案，主要有以下三個版塊的內容，共分為三篇：（1）經銷商的本質本篇將從經銷商的角色認知和生意本質入手，提出經銷商應有的廠商合作理念，從思想層面闡述經銷商應該與廠家資源互補，強強聯合，高度協同開展相關工作。只有這樣，才能在廠商合作中發揮自身的價值，成就廠家、成就自我。（2）經營篇本篇從經銷商確立經營戰略入手，提出經銷商應該設計自己的經營定位，并從選擇行業及具體的合作廠家兩個層面將經營定位進行落地。同時將廠商合作年度合同這一關鍵動作進行細致闡述，并給出具體的方法及工具，經銷商可以參照執行，確保經銷商選擇做正確的事，為打造成功的廠商合作奠定基礎。（3）管理篇本篇從微觀的層面入手，全面闡述經銷商在與廠家日常工作對接的各個方面具體的實戰做法，這是本書的核心內容，涵蓋了廠商合作的主要對接工作，既列舉了經銷商面臨的對接困惑，又同時提出了經銷商可以主動采取的管理方法和工具，可以很大程度上解決經銷商目前面臨的對接困惑，有助于提升內部管理能力。