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員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)
會員

《員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)》內容涵蓋企業員工關系管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點,將有關員工關系管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務案例詳解呈現相關實務操作過程,這些案例詳解能夠有效指導讀者做好員工關系管理和員工職業發展體系建設。《員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)》分為14章,主要內容包括:員工關系管理的認識;入職環節員工關系管理;在職環節員工關系管理;離職環節員工關系管理;員工職業通道建設;員工職業發展;企業文化管理;規章制度編制與管理;員工福利管理;員工關懷管理;員工參與管理;員工民主管理;員工沖突管理;員工勞動保護管理。《員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)》案例豐富,模板齊全,實操性強,通俗易懂,適合人力資源管理從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

任康磊 ·一般管理 ·19.4萬字

認識組織行為:成為高效管理者(第2版)
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管理者在組織中會遇到各種各樣的實際問題。面對各種工作場景,哪些組織行為和實踐是有效的?哪些是無效的?通過對組織行為學經典理論的系統性解讀,并配以中國企業實踐的最新案例分析,《認識組織行為》不僅闡述了管理者會遇到的實際組織問題,而且提出了相應的建議,這些建議基于大量嚴謹的研究成果,具有很強的現實意義。在研究特定實際問題的每一章,各部分內容均以一個判斷題引出,這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如,“高效管理者的工作是計劃、組織、協調、控制”“精準評估員工績效,只需要一個更好的績效衡量體系”“外在獎勵會降低員工從工作中獲得的內在獎勵”等。另外,每部分內容的結尾都有應用指南,為管理者解決實際問題提供參考思路。《認識組織行為》雖然針對企業家和管理者而寫,但對其他讀者從實踐的角度深入了解組織,同樣大有助益。全新修訂的第2版對第1版進行了重要擴展和更新。每一章都更新了近年來的最新學術研究成果,全書涵蓋了組織行為學領域的諸多最新理論觀點和最佳企業實踐。此外,本書還增加了關于管理沖突與談判的新章節,并且增補了關于創造力、創新和組織變革等方面的內容。《認識組織行為》的兩位作者——中歐國際工商學院的忻榕教授和美國加州大學的瓊·皮爾斯(JoneL.Pearce)教授擁有豐富的教學、研究與咨詢經驗,加上中西融合的視角,使本書在更為廣闊、深遠的視野下,兼具扎實的理論基礎和務實的鮮明特色。

(美)忻榕 (美)瓊·皮爾斯 ·一般管理 ·19.4萬字

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