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行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南
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《行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南》詳細(xì)闡述了開展行動學(xué)習(xí)項目的核心方法論和關(guān)鍵技術(shù),對各類行動學(xué)習(xí)項目的實操要點做了深入的解讀,并提供了大量實操工具和案例。如何破解培訓(xùn)不落地的難題?如何運用行動學(xué)習(xí)創(chuàng)造組織績效?如何運用行動學(xué)習(xí)為團隊賦能突破團隊績效目標(biāo)?如何運用行動學(xué)習(xí)推進組織戰(zhàn)略落地?如何運用行動學(xué)習(xí)探索新的商業(yè)模式?如何運用行動學(xué)習(xí)發(fā)展干部的領(lǐng)導(dǎo)力?如何運用行動學(xué)習(xí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?如何運用行動學(xué)習(xí)推進組織轉(zhuǎn)型變革?如何成為一位合格的行動學(xué)習(xí)促動師?《行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南》深入剖析問題本質(zhì),提供了針對性的方法論,對方法論原理進行了解讀,并通過實戰(zhàn)案例進行了示范。行動學(xué)習(xí)很簡單,一個難題、一個小組就可以起步;行動學(xué)習(xí)很不簡單,不理解項目設(shè)計的底層原理,“照貓畫虎”的最大可能是又把行動學(xué)習(xí)變成了培訓(xùn)。因此,如何有效地在組織中開展行動學(xué)習(xí),真正實現(xiàn)組織績效和團隊能力的共同提升,這是所有試圖引入行動學(xué)習(xí)的組織所關(guān)心的問題?!缎袆訉W(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南》為準(zhǔn)備引入行動學(xué)習(xí)的組織,提供了實施各類行動學(xué)習(xí)項目的實戰(zhàn)指導(dǎo)。

石鑫 ·一般管理 ·19.8萬字

有序推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的體制機制研究
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本書以馬克思主義經(jīng)典理論為指導(dǎo),借鑒西方二元結(jié)構(gòu)理論、推拉理論、制度變遷理論、公共政策理論等,立足中國國情,對中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中有序推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的實現(xiàn)機制進行了系統(tǒng)性研究。其主要內(nèi)容為:在國內(nèi)外相關(guān)研究基礎(chǔ)上,以發(fā)展經(jīng)濟學(xué)為依據(jù),結(jié)合制度經(jīng)濟學(xué)、人口學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)的理論與實踐,通過深入的研究,對我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化這一突出的經(jīng)濟社會現(xiàn)象做出了理論解釋,并檢驗和豐富了發(fā)展經(jīng)濟學(xué)關(guān)于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的有關(guān)理論命題,在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化理論和實證分析以及體制機制分析基礎(chǔ)上提出了有序推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化體制機制的實現(xiàn)路徑,尤其是實證研究了西部地區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的現(xiàn)狀,構(gòu)建了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的評價指標(biāo)體系,討論了分層級城鎮(zhèn)體系下農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的成本與收益,全面分析了有序推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的體制機制困境,并從農(nóng)民工的工資收入水平、就業(yè)穩(wěn)定性、農(nóng)民工隨遷老人的養(yǎng)老經(jīng)濟保障、農(nóng)民工半流動家庭婚姻質(zhì)量以及城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化等方面對農(nóng)民工的工資收入機制、就業(yè)機制、社會保障機制、社會發(fā)展機制、行政管理機制等進行了詳細(xì)的分析和論證,最后分別從不同方面提出了對策建議。

朱冬梅 ·一般管理 ·19.7萬字

成就卓越:領(lǐng)導(dǎo)者的第一本高管教練書
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身處充滿不確定性的VUCA時代,領(lǐng)導(dǎo)者的每一天都面臨巨大的挑戰(zhàn),不僅需要應(yīng)對日新月異的市場變化,還要面對不同背景的員工、繁重的工作以及復(fù)雜的組織協(xié)同、企業(yè)變革……面對重重的壓力和困難,領(lǐng)導(dǎo)者很難孤軍奮戰(zhàn)。隨著流行歐美多年的教練文化進入中國,越來越多的國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者開始意識到教練帶來的價值和意義,也因教練而受益。作為領(lǐng)導(dǎo)者的思考伙伴,高管教練是什么?它又是如何通過教練技術(shù)幫助領(lǐng)導(dǎo)者和組織發(fā)展的?對于領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)而言,高管教練有何獨特的價值?本書是國內(nèi)第一本專門為領(lǐng)導(dǎo)者所寫的高管教練書,由國際教練聯(lián)盟認(rèn)證大師級教練吳雁燕領(lǐng)銜國內(nèi)22位既有豐富職場管理經(jīng)驗、又有大量教練實踐積累的高管教練精心共創(chuàng)而成。作為一本實用的“領(lǐng)導(dǎo)者自我教練指南”,本書理論與實踐兼?zhèn)?。書中第一部分闡述了專業(yè)的高管教練理論,體系完整,框架清晰,能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入了解什么是真正的高管教練;第二部分整合26篇真實的高管教練實踐案例,展示和詮釋了領(lǐng)導(dǎo)者面臨的多種場景和挑戰(zhàn),為讀者在日常管理中實踐教練技術(shù)提供了有用的工具、方法和多維的思維視角。對每一位披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)者來說,本書會助力你從優(yōu)秀走向卓越;對有志于成為高管教練的讀者來說,本書也會為你提供參考和借鑒。

吳雁燕等編著 ·一般管理 ·19.7萬字

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