中層管理者如何對付阿諛奉承者，以下三方面可作參考：

（1）對待專門溜須拍馬奉承領(lǐng)導(dǎo)而毫無能力的人，方法最簡單，請君走人就是了。

（2）對于能力一般而有些奉承癖好的員工，不宜簡單辭掉，因為他還有一定能力。最好給他找個合適的位子，讓他做一般性的工作，不可以委以重任。對于這類人應(yīng)采用不同的方式、方法批評教育。要耐心，不能急于求成，因為他們的毛病不是一朝一夕養(yǎng)成的，改正起來也一定不容易...