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講好故事 做好案例：案例開發方法、工具及應用指導
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講好故事 做好案例：案例開發方法、工具及應用指導

案例教學是必然趨勢。因其不苛求理論的權威，不拘泥工具的完善，只注重現實難題能否被解決，于是案例教學被一流商學院用來培養商業領導者，被全球優秀企業用來提升管理效能。在工作實踐中收集素材、開發案例，學會“講好故事”是本書的初步要求。通過開發工具和教學模型將案例變成高品質課程則是進一步目標。本書將帶領您跨越這兩個階梯，實現高品質學習的目的。

孫春嶺 ·一般管理 ·8.9萬字

出海：解密中國企業海外形象管理之道
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出海：解密中國企業海外形象管理之道

本書從“走出去”的中國企業出發，聚焦提升中國企業海外形象這一重大戰略問題，探討了中國企業海外形象塑造的驅動機制，并從國際化程度、國際化動態能力以及研發國際化三個方面考慮了中國企業海外經營的合法性獲取及形象塑造機制。本書聚焦提升中國企業海外形象這一重大戰略課題，采用定量與定性相結合的方法，對已然到來的中國企業“出海潮”有著重要的參考意義，為講好中國故事、傳播好中國聲音貢獻一份力量。

常玉等 ·一般管理 ·10.7萬字

問題解決高手
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問題解決高手

本書作者通過系統研究，對創新思維進行了獨特定義，并系統性地提出了一套提升解決問題能力的方法，幫助讀者在應對各種大小問題時，拓展思維廣度，尋求更多可能性，最終更好地解決問題。本書共分六章：第一章講述了問題本質的分析，第二章介紹了利用各種資源解決問題的方法，第三章教授讀者如何用創新思維拓展思考廣度，第四章強調了解決問題如何結合實際才更有效，第五章分析了如何規避慣性思維等因素對思維的負面影響，第六章啟發讀者認識大腦的重要性，以及如何從生活方式的角度激發大腦的潛力。本書涵蓋了科技探討、人文思考、組織戰略、個人生活等各個領域，融合了歷史素材和當代案例。文字通俗易懂，適合任何想要提高問題解決能力的人。

周愛學 ·一般管理 ·13.2萬字

執行重在到位
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執行重在到位

執行到位決定企業的成功，任何企業的成功都必然是執行力的成功；執行到位決定競爭力的強弱，直接影響到企業的生存和發展；執行到位決定企業的生存力和發展力，決定企業的興衰與成??；管理者的執行到位決定公司的執行力，個人的執行到位則是個人成功的關鍵；注執行到位就是關注企業和個人的成功！本書從“執行重在到位”的角度出發，一針見血地闡述了執行不到位的種種危害和表現，提出了“執行到位的四大心態、三大檢驗標準”，以及“如何執行的三大保障”，并針對如何提高員工執行力給出了中肯的建議和有效的方法，對企業人員有著非常重要的指導作用。

陳浩 ·一般管理 ·11.6萬字

最新章節 第25章 執行到位的三大保障（9） 2015-12-28 14:20:26
如果員工不聽話
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如果員工不聽話

據統計，全球管理者都或多或少面臨著各種各樣的員工問題，面對攪壞一鍋粥的問題員工，作為領導者，是嚴厲對待，殺一儆百？還是積極引導，稍作懲戒？《如果員工不聽話》由知名員工管理實戰專家、國內頂尖成長型企業培訓專家強強聯手，根據多年經驗整理出60多類最常見問題員工，以真實案例引入一一提出高效實用的解決方法，簡明精煉，為管理者解決員工問題提供最直接的幫助。聽員工說話是領導的氣度，讓員工聽話是領導的本事，如果員工不聽話，就按照書里說的辦！

陳立龍 張戴金 ·一般管理 ·10.8萬字

最新章節 第10章 如何管理兼職員工 2017-12-05 15:33:49
開家賺錢的寵物美容店：寵物店經營管理從入門到精通
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開家賺錢的寵物美容店：寵物店經營管理從入門到精通

開家寵物美容店，投資小，見效快！隨著電子商務不斷沖擊著零售業，寵物美容作為一種給寵物提供服務的盈利項目，無法搬到線上去做。所以開一家給寵物提供美容服務的店面還是很不錯的選擇，其是一種適合年輕人投資經營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的寵物美容店——寵物店經營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上，把開家寵物美容店的方方面面系統整理出來給新手創業者提供參考，幫助新手分析解決在經營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內擁有一家屬于自己的、風格獨特的寵物美容店。

新手創新創業項目組編寫 ·一般管理 ·8.5萬字

復盤工作法
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復盤工作法

員工每天看似忙忙碌碌，卻沒有收獲任何成長和進步？每個團隊成員的工作都要管，但不知道要從何管起？在復盤過程中，管理者提出的問題都無法戳中員工的痛點？工作復盤要從哪里開始、在哪里深入、到哪里結束？針對不同業務、不同職位、不同群體的員工如何進行工作復盤？……“復盤工作法”是企業追求管理創新的一大利器，在阿里巴巴內部，其又被稱為“Review”。在企業和組織轉型的過程中，復盤工作法發揮了重要的效能，它能夠最大程度地賦能員工，促進管理者自我修煉，激發團隊活力與潛能，是職場人又愛又恨又期待的成長秘訣。這本書通過豐富的實戰案例，全面解讀了做好工作復盤需要遵循和具備的原則、標準、心態、法則、步驟等，涉及個人復盤、業務復盤、群體復盤和跨級復盤這4種工作場景。掌握了這一工具，員工就能夠通過“照鏡子”進行自我認知、自我反饋，管理者就可以邊看、邊練、邊學，團隊就能停止內耗、增強戰力，最終打造出一支飛速成長、無往不利的“鐵軍”團隊。以終為始，制定策略，規避風險，在績效管理3.0時代，讓企業于變局中破勢前行！

王建和 宋曉亮 ·一般管理 ·12.8萬字

大國工匠，匠心筑夢：浙江省上市企業人才發展報告
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大國工匠，匠心筑夢：浙江省上市企業人才發展報告

本書系國家社會科學基金項目“企業創新變革情境中的員工投入性工作資源管理研究(16BGL103)”成果?！爸袊圃?025”的戰略計劃明確指出我國要實現由工業大國向工業強國的轉變要培養具有“工匠精神”的創新型人才隊伍。本書以浙江省作為案例，通過把“工匠精神”分解為“匠人”、“匠術”、“匠心”以及“匠行”四個部分，融合宏觀人才觀與微觀人才觀，借以構建評價人才結構、人才發展、人才作用的人才指數體系建設，從而對人才發展研究有所突破。

胡俏 ·一般管理 ·4.9萬字

我國定向增發隧道效應的理論與實證研究：基于新規規制與社會關系的視角
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我國定向增發隧道效應的理論與實證研究：基于新規規制與社會關系的視角

本書從定向增發新規規制和社會關系的視角進行系統性研究，旨在抑制我國定向增發隧道效應，提升定向增發市場效率，保護中小投資者利益，提出相關的政策建議，同時對科創板定向增發政策制定產生啟示性意義。

宋鑫 ·一般管理 ·13.9萬字

從HR到HRBP：成為專業HRBP的七大實戰場景與基本技能
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從HR到HRBP：成為專業HRBP的七大實戰場景與基本技能

作為人力資源管理三支柱之一，HRBP是人力資源與業務部門溝通的橋梁。HRBP既要懂得人力資源專業知識，又要能識別業務部門的痛點，提出有針對性的解決方案；既要能幫助業務部門維護員工關系，協助業務經理更好地管理員工，又要能利用專業素養發現業務環節中存在的各種問題，并設計出更為合理的工作流程。HR要想成長為合格的HRBP，就不能閉門造車，要主動貼近業務，并快速掌握專業HRBP必修的七大“硬功夫”?！稄腍R到HRBP成為專業HRBP的七大實戰場景與基本技能》從業務場景出發，講述了HR成長為HRBP必修的七大技能，包括根據企業經營戰略做好招聘規劃，熟悉關鍵人才界定方法，搭建人才梯隊，助力組織業務發展，掌握提升團隊績效的激勵方式以及低績效員工的優化措施，打造非職權影響力，有效推動業務進程等等。《從HR到HRBP成為專業HRBP的七大實戰場景與基本技能》適合企業人力資源管理者、HRBP或者有志于成為HRBP的人力資源從業者閱讀。

王海 ·一般管理 ·5.9萬字

云管理2.0
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云管理2.0

《云管理2.0》在《云管理：互聯網+時代的組織管理革命》的基礎上，新增了2016年興起的40多款企業SaaS服務軟件，幫助企業架構云端管理平臺，開啟云管理的里程；并根據上方在登陸新三板之后的業務調整和轉型實踐，增加了云連接和跨界的內容，以幫助更多的企業了解如何從慢車道快速切入快車道，并保持企業的高速穩定成長。能讓企業在開創期和轉型期迅速跟上外部環境的變化，把需求端的新變化迅速傳導到供給端。把原來串聯的一個個環節變成并行工作的方式。時間成本、機會成本、人工成本都會降低數倍，產品質量、服務質量和效率都會大大提升，風險也會大大降低，從而實現云管理實現方法的價值。

王紫上 ·一般管理 ·11.8萬字

陽明心學的管理智慧
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陽明心學的管理智慧

陽明心學對今天的企業管理、互聯網經濟、產業經濟有哪些具體的應用啟示？陽明心學能為我們今天的經濟結構調整和產業升級帶來哪些具體的思想啟迪和方法論借鑒？本書力爭從應用哲學的角度出發對陽明心學進行哲學解讀，把窺伺到的陽明心學對修身和人格塑造的精華寶藏分享出來，將陽明心學在經世致用、企業經營、互聯網經濟、產業經濟等方面的應用邏輯揭開冰山之一角，學以致用，傳承創新，俯首甘為鋪路石，以待來者更輝煌。

白立新 ·一般管理 ·9.4萬字

管理的眾神
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管理的眾神

果敢的眾神之王宙斯，崇尚秩序的理智的太陽神阿波羅，推崇專業精神的智慧女神雅典娜，還有極具個人主義色彩的酒神狄奧尼索斯，在本書中，這四位神就是四種特色鮮明的管理方式和企業文化的代言人。查爾斯·漢迪從諸神的角度來談企業管理，不是故弄玄虛，而是要表明管理未必要追求精準，也需要創造力和想象力。辨識一個組織的性格(如企業文化、價值觀)是我們揚長避短，謀求發展的重中之重。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·15.1萬字

九點領導力之信任篇
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九點領導力之信任篇

信任可以創造出嶄新的局面，可以開創新的合作渠道和新的生活模式，可以開創出更有效的方法。信任不是一個概念，而是一種體驗。當人有安全感，知道別人是信任自己的，就能明白信任完全取決于自己的決定，只有自己才能決定是否信任。本書是《人本教練模式》的第五本配套效率手冊，通過五個步驟、三個月的信任心態訓練，你會發現，信任能為團隊創造張力，而信任是因為心中無懼，信任的表現是放棄對別人的控制，并且讓別人發揮所長。

黃榮華 梁立邦 ·一般管理 ·2.6萬字

班組精細化安全管理
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班組精細化安全管理

班組精細化安全管理，就是要把班組的安全管理做到精確、細致、經?；?，就是要把班組的安全管理做深、做透、做徹底。如何做到這一點，其實是十分困難的。本書作者在企業班組工作了相當長的時間，并且當班組長多年，深切體會到班組精細化安全管理的重要性和迫切性。《班組精細化安全管理》站在班組的角度，將班組在安全管理中要進行的精細化工作做了梳理，對班組精細化安全培訓與教育，班組精細化安全檢查，班組安全精細化作業，班組現場精細化安全管理，班組安全精細化管理要求與方法，班組安全文化建設等方面進行了理論和實踐層面的闡述?！栋嘟M精細化安全管理》可供企業班組長和班組員工在工作中參考，也可供企業各級管理者在工作中參考。

崔政斌 杜冬梅編著 ·一般管理 ·5.4萬字

教你認識讒毀誣陷之術
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教你認識讒毀誣陷之術

在殘酷的政治斗爭中，以仇人去對付仇人，借仇人之手制服仇人，以卑劣的手段對付卑劣的手段，都是出于政治斗爭的需要。我們希望自己所見到的每個人都熱愛我們，贊揚和支持我們的工作，與我們有著相同的觀點。實際情況是，不管你的工作還是觀點有多么神圣，或是何等高尚，你皆無法讓每個人都贊同你。此處有個奧秘是，你不需要每個人都與你志同道合，而是需要認清愛你及恨你的力量，并且學會動用這種力量為自己謀福利。

石地 ·一般管理 ·9.6萬字

品牌服裝企業財務危機預警研究：基于利益相關者視角
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品牌服裝企業財務危機預警研究：基于利益相關者視角

本書從利益相關者視角出發，結合中國五行文化，闡釋財務危機的生成機理，并利用2010~2013年77家品牌服裝上市公司的財務數據，構建基于利益相關者視角的品牌服裝企業財務危機預警模型進行實證研究，同時結合案例闡述品牌服裝企業財務危機特征識別及診斷方法，有針對性地提出財務危機防范策略，為品牌服裝企業的健康發展提供決策支持。

邵爭艷 ·一般管理 ·16.1萬字

管人語錄
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管人語錄

對人的管理，如果不是最復雜、最困難的事情，那么也肯定是世界上最復雜、最困難的事情之一。既然說管理是科學與藝術的高度結合，那么，是什么人將這種結合運用到了爐火純青的藝術境界呢？毫無疑問，正是那些在管理實踐中做出杰出貢獻的過來人。

張培馳 ·一般管理 ·11.2萬字

最新章節 第26章 思想家管人語錄(8) 2016-01-15 17:37:03
極簡德魯克
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極簡德魯克

《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理思想，將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責任、實務》《管理的挑戰》《創新與企業家精神》中的精華內容抽取出來，披沙揀金、匯編成書。簡明、準確、易懂。對于初入門的管理者和學習者來說，德魯克的管理思想，龐雜而精深。但事實上，你并不需要知道得太多，當然也不能懂得的太少，先讀一讀眼前這本，就夠了！

斯凱恩 ·一般管理 ·8萬字

最新章節 第30章 導致企業衰落的經營錯誤 2016-07-14 16:55:39
國茶崛起：數智時代的顛覆與重塑
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國茶崛起：數智時代的顛覆與重塑

茶是慢生活，數智時代是快生活。這樣的碰撞會產生怎樣的火花呢？茶，這樣一個富有濃厚歷史色彩的產品，又該如何與數智時代進行結合呢？以什么樣的模式結合呢？本書用數智時代的語言，重新闡述和構建中國茶的新時代話語與形象，向讀者展示了一個富含中國古典韻味的茶符號如何與當下的生活、工作、精神享樂相適相配，作者也用親身的經歷、商場的實戰和對當下的思考講述茶葉行業的興衰起落、茶葉模式的轉變轉型及對茶業未來的欣喜期盼。

季素英 ·一般管理 ·15萬字

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