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組織變革
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企業在新技術、新需求的推動下不斷尋求創新與發展的過程中,組織是關鍵一環。組織管理的成敗甚至在某種程度上決定了企業的命運。組織是企業實現愿景、落地戰略的基石,也是企業應對變動、尋求變化的平衡器,更是企業駛入新領域、邁向未來的動力。自創刊以來,《清華管理評論》就將“組織”作為一個特別關注的專題,持續策劃相關主題、刊發相關文章。《清華管理評論》創刊以來的這十余年,可以說商業社會最為復雜多變的十年,也即人們頻頻提起“VUCA時代”。這樣一個變動不居的商業環境,使得無論是組織架構、組織形式還是組織能力均發生了翻天覆地的變化。十余年來,《清華管理評論》刊發了大量文章描述、記錄了這一變化,有的文章以經典的組織變革理論分析新變化,以“不變的本質”理清“變的表象”;有的文章基于新變化,發展了經典理論,使之具有更廣的適應性;有的文章從新變化中總結、提煉了新的理論和方法,提供了新的實踐策略和行動指引。限于篇幅,編者選擇了關于“組織變革”的若干篇具有代表性的文章。這些文章涵蓋了上述幾個方面內容,文章思想上的前沿性使之與實效性而非時效性相關,翔實的案例與通俗的語言表達讓文章更易為讀者接受和理解。

《清華管理評論》編輯部主編 ·一般管理 ·8.9萬字

有序推進農業轉移人口市民化的體制機制研究
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本書以馬克思主義經典理論為指導,借鑒西方二元結構理論、推拉理論、制度變遷理論、公共政策理論等,立足中國國情,對中國城鎮化發展進程中有序推進農業轉移人口市民化的實現機制進行了系統性研究。其主要內容為:在國內外相關研究基礎上,以發展經濟學為依據,結合制度經濟學、人口學、社會學、管理學的理論與實踐,通過深入的研究,對我國農業轉移人口市民化這一突出的經濟社會現象做出了理論解釋,并檢驗和豐富了發展經濟學關于農業轉移人口市民化的有關理論命題,在農業轉移人口市民化理論和實證分析以及體制機制分析基礎上提出了有序推進農業轉移人口市民化體制機制的實現路徑,尤其是實證研究了西部地區農業轉移人口市民化的現狀,構建了農業轉移人口市民化的評價指標體系,討論了分層級城鎮體系下農業轉移人口市民化的成本與收益,全面分析了有序推進農業轉移人口市民化的體制機制困境,并從農民工的工資收入水平、就業穩定性、農民工隨遷老人的養老經濟保障、農民工半流動家庭婚姻質量以及城鄉基本公共服務均等化等方面對農民工的工資收入機制、就業機制、社會保障機制、社會發展機制、行政管理機制等進行了詳細的分析和論證,最后分別從不同方面提出了對策建議。

朱冬梅 ·一般管理 ·19.7萬字

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