谷歌團隊五法則：學習谷歌人才和團隊運營的核心戰略
如何改變團隊缺乏創新、成果提升不上來的企業現狀，成為眾多企業迫在眉睫的關鍵問題。對此，谷歌給出了帶領團隊取得成功的五個法則，即建立安全感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力。谷歌通過在這五個方面下功夫，成為位居排行榜前列的企業和“能夠實現個人價值的企業”，并取得了巨大的經濟效益和社會效益。本書基于這五個法則，詳細介紹了類似谷歌的“團隊創建方法、運營方法、雇用方法、不懼失敗持續工作的方法”等，對希望帶領團隊取得成果的企業有非常大的參考價值。
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