卓有成效的敏捷
“敏捷”一詞已成為涵蓋各種價值觀、原則和實踐方法的統稱，敏捷實踐已成為眾多高效能軟件組織的制勝之道。然而近年來，新的敏捷實踐百花齊放，作為軟件開發(fā)組織先行者，如何識別有效的敏捷實踐方法？如何通過有效的軟件開發(fā)實現更多的業(yè)務功能？本書作者史蒂夫·邁克康奈爾帶領Construx軟件公司在數百個軟件組織實踐與總結后，形成卓有成效的現代敏捷實踐路線圖。本書從團隊、工作、組織3個維度，系統回答了如何選用適合軟件組織的敏捷工具，如何創(chuàng)建以業(yè)務為中心的高效能、自管理團隊，如何了解Scrum并診斷團隊問題，如何提高sprint環(huán)境中的需求一致性，如何提高測試效率以提高質量等問題，讓軟件組織開發(fā)人士能夠突破現實世界中的約束條件，領導軟件開發(fā)組織。本書提出的敏捷實踐方法經歷300多位不同層級管理者的實踐，并參考10000多條嚴格的評審意見進行打磨，幾乎涵蓋了卓有成效的敏捷的全部實際考慮，具有極強的普遍適用性。
·12.5萬字
