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有用的邏輯學
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有用的邏輯學

這是一本關于常見邏輯謬誤的鑒定手冊。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發生的不同原因和條件，結合情景化的案例和對話，展現了謬誤在應用中的豐富語境，并且不時穿插辛辣點評。全書角度獨到，語言生動易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴肅而奇妙的一場化學反應。讀罷全書，你可以習得如何在鞏固自己論證的同時削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學習中能言善辯、心明眼亮。

(美)梅森·皮里 ·一般管理 ·10.3萬字

是企業成就了你
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是企業成就了你

是企業成就了你，離開企業你什么都不是。不要想著企業能為你做什么，而應該問你能為企業做什么！職業化員工的核心理念。員工是種子。企業是沃土，稚嫩的種子只有投身于沃土才能生機勃勃；企業是船。員工是船員，大家只有同舟共濟。企業這條船才能載著所有人揮戈猛進。

孫一方 成杰 ·一般管理 ·9.4萬字

最新章節 第22章 點燃激情，與企業一起成長(2) 2015-05-12 12:00:23
狼性商鑒
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狼性商鑒

狼能夠適應環境，這一點非常重要，不論是人類還是動物，都是環境的適應者，而不是環境的創造者。物競天擇、適者生存是自然界的生存規律，狼之所以能成為自然界中的強者，是因為狼對殘酷的生存環境有著極強的適應性。商海大潮，變幻無常，商人只有及時掌握商業信息，并根據經商環境的變化不斷轉換原有的思維模式，不斷創新，才能在競爭激烈的商戰中立于不敗之地。

王峰 ·一般管理 ·18萬字

最新章節 第41章 商情——仁義值千金(3) 2016-03-14 17:52:45
從零開始學項目管理
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從零開始學項目管理

信息時代的來臨和高新技術的發展，使得項目管理成為一種全新的管理模式，同時它也是新經濟時代獨具生命力的管理方式之一。如今，隨著項目的規模越來越大、結構越來越復雜，管理者面臨的挑戰和壓力也增大。因此，如何增強自身的管理能力成了項目管理者迫切需要解決的問題。本書系統化的講述了整個項目管理的體系內容，書中的理論通俗易懂，且多方面講述了項目管理的實用方法和技術、工具、表單等，非常注重可讀性。無論是準備從事項目管理的入門者，還是已經從事項目管理的人員都有很好地指導和參考意義。

肖祥銀 ·一般管理 ·10.2萬字

從零開始學開公司（第二版）
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從零開始學開公司（第二版）

現如今，越來越多的人想自己開公司當老板，但是開公司并非一件容易的事情，很多創業者為此感到苦惱，本書則針對創業者的特點和痛點專為想開公司的人量身打造，逐一解答其在開公司過程中遇到的諸多問題。本書分為公司注冊、財務管理、人力管理、運營開發四大篇，共16章內容，主要涉及開公司過程中應注意的事項、專業財務知識、人力資源管理以及公司的運營開發等方面的問題。本書文字簡練、行文輕松、實用性強，將一些難以理解的專業術語講解得通俗易懂。本書既是創業新手開公司的指南，也是中小型公司管理人員的實用手冊。

姜天奇 ·一般管理 ·16.9萬字

心靈管理（精裝版）
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心靈管理（精裝版）

本書是日本經營之圣稻盛和夫在以78歲高齡執掌日航，用10個月扭虧為盈，創造了日航歷史上空前的1580億日元的利潤之后的又一經典之作。在稻盛和夫的著作中，《心靈管理》這本書語言通俗易懂、邏輯清晰，讓人讀來感覺更有趣味，故事性更完整。因為它通過故事，從對人生的思考、人為什么而活著和人生決定于在命運中與什么人相遇三方面完整地介紹了稻盛和夫先生近80年的人生軌跡，也讓我們能夠有所借鑒，因為要做到這些，并不是高不可攀的。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·6.4萬字

ERP原理·設計·實施（第5版）
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ERP原理·設計·實施（第5版）

企業要做大做強，要持續保持并不斷提高競爭力，信息化建設是必由之路，而企業資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）則為企業的信息化建設提供了一種系統的集成解決方案。本書力求從務實的角度，系統地闡述ERP的原理、設計與實施理論，為企業管理者、IT人員提供理論參考，推動ERP應用的健康發展。本書對ERP相關知識的討論涵蓋了原理、設計與實施的全部過程。前4版圖書出版后均引起了很大的社會反響，作者收到大量讀者來信，并與讀者進行了良好的交互。鑒于物聯網與人工智能等的高速發展給ERP及企業信息化帶來的沖擊與變革，本書再次改版。

羅鴻編著 ·一般管理 ·19.5萬字

迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略
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迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略

本套書內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細介紹每一模塊的方法和標準，讓總經理的“管人”難題迎“人”而解。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·10.1萬字

最新章節 第60章 參考文獻 2015-06-09 16:50:00
我讀管理經典
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我讀管理經典

與企業界的朋友們在一起討論管理的問題，常常感受到一些認知的困難，這些困難使我不得不檢討和重新審視：是不是對于規律性的認識不足夠？是不是沒有把握最基本的內涵？是不是沒有了“初心”而忘了“為什么出發”？回答這些問題的一個途徑，在我看來是回歸經典著作，通過對核心概念和基本知識的理解，去尋找發展中規律性的認識，來生成我們的心智與能力。

陳春花 ·一般管理 ·11.2萬字

最新章節 第26章 如何讓管理者勝任《領導梯隊》 2015-04-30 23:22:47
任正非：用戶選擇的不是產品而是公司
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任正非：用戶選擇的不是產品而是公司

品牌就是金錢，但金錢不等于品牌。品牌是由三個層次構成的，分別是知名度、美譽度和忠誠度。燒錢做品牌，頂多能燒出個“名牌”，提高了知名度，而不是真正意義上的“品牌”。

程東升 ·一般管理 ·1.4萬字

最新章節 第23章 親兒子 2016-01-05 14:22:13
領導智慧成敗之秘
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領導智慧成敗之秘

大凡卓有成就的領導者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水平的捷徑。

王道之 ·一般管理 ·17.8萬字

最新章節 第41章 有備無患：用心防范形形色色的攻擊(4) 2016-01-15 16:45:16
微管理：執行的技術
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微管理：執行的技術

本書從制度執行、職責劃分、目標的確定與實現、管理者引導、凝聚集體執行力、過程監控與糾偏、獎懲激勵、執行結果和執行管理提升九個方面展開論述，按“問題界定案例解析實踐指南管理提升”四個模塊，深入淺出地對員工執行工作中的各種管理行為進行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表現形式，讓管理者學會如何更好地培養員工的執行能力，提高執行效率。本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。

孫科柳 潘長青 ·一般管理 ·12.1萬字

最新章節 第78章 后記 2015-06-10 14:34:37
重新定義谷歌
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重新定義谷歌

《重新定義谷歌》從Google發展角度出發，通過對Google十幾年發展分析總結，重新詮釋外界普遍好奇的Google企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道?！吨匦露x谷歌》作者認為科技正在改變商業的方方面面，全球的信息和媒體資源都在互聯網上，移動設備讓所有人都能夠隨時隨地互相溝通，云計算讓人們將一臺超級計算機輕松裝入口袋中……以前的傳統商業模式正在土崩瓦解，每一家企業都極容易受到競爭和劇變的影響?，F在企業只有像Google一樣打破傳統桎梏，建立新的機制，將創業精英招聘到公司里面，才能推動公司的發展，才能在日新月異的互聯網模式下的新商業世界里占據一席之地。

席圣文 ·一般管理 ·13.4萬字

最新章節 第9章 Google企業文化：谷歌文化有哪些偉大的地方？ 2017-09-05 13:25:26
績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例
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績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例

企業做不好績效管理，往往是因為沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助于促進績效管理有效落地，提升企業績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析，提供了這些工具的應用方法以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過大量實戰案例呈現方法論的應用過程，能夠有效指導讀者做好績效管理工作?！犊冃Ч芾砉ぞ逴KRKPIKSFMBOBSC應用方法與實戰案例》共7章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。每章的內容主要分成3部分，第1部分是績效管理工具的功能介紹，第2部分是績效管理工具的應用方法，第3部分是績效管理工具應用的實戰案例。第6～7章對績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序進行了介紹，并對常見問題進行了解析。

任康磊 ·一般管理 ·12.9萬字

顛覆：鬼才卡蘭尼克與他的Uber帝國
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顛覆：鬼才卡蘭尼克與他的Uber帝國

本書主要圍繞Uber創始人特拉維斯卡蘭尼克早年的兩次創業失敗經歷和成功創建Uber等事跡展開敘述，重點著墨于Uber這一熱門話題，探討其誕生和發展、運營模式、營銷案例，以及Uber在美國、中國甚至世界的擴張、影響等方面。

丁瑞瓊 ·一般管理 ·7萬字

最新章節 第21章 CNN專訪Uber創始人卡蘭尼克——“我們的發展速度史無前例” 2015-11-20 11:20:44
向海底撈學習
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向海底撈學習

《向海底撈學習》抽繭剝絲，從海底撈的創業之路、管理智慧、人才戰略、服務本質、團隊精神、創新發軔、企業文化培育等方面入手，全方位解讀海底撈模式，破譯海底撈成功的密碼，揭開海底撈神秘的面紗。他山之石，可以攻玉。精心研讀《向海底撈學習》，積極汲取其精華，取其適于自身的地方，活學活用，不僅可以提升企業發展的眼界，也可啟發企業管理創新，更能學習到海底撈創辦人管人理事的理念、哲學。

成杰 ·一般管理 ·12.7萬字

最新章節 第9章 附錄 2016-09-13 14:56:09
企業合同管理實用大全
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企業合同管理實用大全

本書從如何進行有效的合同管理入手，以合同管理實務操作為重點，介紹了企業合同的訂立與效力、內容與履行、變更與解除、重點與難點、風險與績效、陷阱與防范。書中選用了眾多具有典型意義的案例，結合法律知識全面而深刻地對企業合同各個流程中可能出現的關鍵問題加以解析，并提出解決與應對方案，為企業合同管理提供了系統性的參考，具有很強的實踐指導意義。

馬陽 ·一般管理 ·16.2萬字

最新章節 第39章 合同績效/供應商績效管理(2) 2016-01-12 11:33:44
讓員工一起成長：構建教育培訓體系的7大方面
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讓員工一起成長：構建教育培訓體系的7大方面

影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書以培訓管理實戰為導向，分為三個部分，即企業培訓的理念導向，構建培訓體系的7大方面，優秀企業的培訓管理的案例，對企業的培訓體系構建和培訓管理有很好的借鑒作用。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·7.9萬字

最新章節 第58章 后記 2015-06-03 18:16:43
知道做到
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知道做到

知道——學到你簡單高效的方法，做到——得到你真心想要的結果，為什么知道的事情卻做不到？多年來，肯.布蘭佳一直在思考:為什么人們明明知道了該怎么做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題?！吨雷龅綄棠闳绾瓮ㄟ^“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，只要稍微調整一下自己的大腦過濾系統，你就可以將知識量輕松擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，并通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。通過閱讀本書，你將找到有效解決“為什么知道的事情卻做不到”的難題。

(美)肯·布蘭佳 保羅·梅耶 迪克·盧赫 ·一般管理 ·4.3萬字

中層管理者培訓讀本
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中層管理者培訓讀本

中層管理者在企業中也叫中層領導、中層干部、中層管理人員、部門主管、部門經理、項目經理，有的企業稱之為部長、處長、科長、主任等。中層管理者作為企業的中堅和脊梁，其重要性是不容質疑的。企業要想切實發揮中層管理者在企業管理工作中的作用，就應該不斷加強中層管理者的管理技能培訓，使他們能夠切實承擔起企業戰略執行者的職責。

張一弛 ·一般管理 ·19.8萬字

最新章節 第46章 中層管理者的職場戒則(4) 2016-12-20 13:09:16

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