微管理：執(zhí)行的技術(shù)
本書從制度執(zhí)行、職責劃分、目標的確定與實現(xiàn)、管理者引導、凝聚集體執(zhí)行力、過程監(jiān)控與糾偏、獎懲激勵、執(zhí)行結(jié)果和執(zhí)行管理提升九個方面展開論述，按“問題界定案例解析實踐指南管理提升”四個模塊，深入淺出地對員工執(zhí)行工作中的各種管理行為進行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表現(xiàn)形式，讓管理者學會如何更好地培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力，提高執(zhí)行效率。本書適合企業(yè)管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)師生使用。
·12.1萬字
