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本書從投資和創業視角詳細拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例，如女性運動品牌Lululemon、環保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等，通過介紹這些案例，循序漸進地揭示消費品品牌成長的規律和路徑——消費品可以通過品類占據消費者心智。所有消費品從出現到真正成為一個品牌路徑大體上是一致的，品牌存在的一個重要價值是降低消費者的決策成本、提高消費者的決策效率。這些品牌因何成功？順應了什么樣的趨勢？瓶頸何在？看完這本書，你對消費品行業的認知將得到升級。本書適合找不到發展方向的創業者、亟需轉型的品牌方，以及其他對新消費感興趣的讀者閱讀。

·12.1萬字

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中國企業成長調查研究報告（2014）

本報告對2013年“中國企業追蹤調查”所收集到的數據進行分析，呈現了當下中國企業在創新、國際化、營銷、人力資源等方面的管理現狀，對于中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。同時，本報告基于中國本土管理情境而總結提煉的學術研究專題，較深入地探討了民營企業的生存問題、海歸創業、創始人與企業發展、民族品牌、互聯網金融、企業社會責任等問題，將理論與實際相聯系，體現了學術研究的實踐性、新穎性、前沿性與規范性，對于構建本土管理理論和推動中國管理實踐的發展具有促進意義。

·17.2萬字

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數據生產力：企業BI項目建設與運營

經過十余年信息化建設，很多企業都上線了各種業務系統，積累了大量業務數據，具備應用BI（商業智能）進行數據分析和數據化管理的條件。而如何讓BI項目在企業中落地并持續運轉，成為很多企業尤其是傳統企業頭疼的問題。本書聚焦BI（商業智能）與BI項目，重點介紹BI項目的建設流程和運營技巧，并圍繞BI項目中的場景和人員兩大要素，分享了BI在零售、金融、制造、醫療和教育等行業中的應用案例，提出了搭建企業數據人才培養體系的方法。本書闡述了一套較為完善的BI項目成功方法論，無論是負責規劃企業整體BI戰略的CIO或其他高層管理者，還是負責實施具體BI項目的項目經理或IT人員，抑或是需要從中配合的業務人員，都可以通過本書了解BI項目成功的要點，提升規劃、實施和運營BI項目的能力。

·10萬字

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寫給管理者的讀人筆記

本書作者基于十年專業研究、19000多人次讀人實踐，嘗試從常見工作場景的角度探討讀人的知識系統，將讀人的基本功、讀人的具體應用與讀人的有效工具，用一篇篇筆記的形式展現給讀者，力求讓讀者讀完本書后，有收獲、有感悟、能實踐。本書適合所有的管理者閱讀，也適合服務于政府機構以及500強企業的人才顧問閱讀。

·7.7萬字

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企業生產風險管理理論及應用

近年來，我國安全生產事故頻發，傳統風險和新興風險并存。為了提高企業安全生產水平，亟需深入分析生產事故的根源，梳理風險發展規律，在此基礎上對生產風險進行全生命周期管理，過程中實施精細化、定量化管理，提高風險管理的效率。本書圍繞企業生產風險，從分析事故的根源入手，提出風險精細化管理的概念，按風險管理、風險分析、風險評價、風險預警、應急管理方面展開，貫穿分層、動態、定量、精細管理的理念，致力于提高企業安全生產的能力和水平。

·13.1萬字

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人人都要懂流程：全員流程文化導入手冊（漫畫版）

50幅流程管理漫畫，原汁原味地刻畫了當前中國眾多企業流程管理現狀、問題、解決方法與創新實踐案例，這些內容來自一線現場，也可以應用于一線。漫畫形式，通俗易懂，適合從基層員工到各級管理者學習，是一本全員流程文化導入手冊，實現組織內部對流程價值理念的高度共識。內容包含流程文化、流程價值定位、流程設計、流程優化、流程執行、流程治理機制、流程與戰略等其他各管理要素的關系。

·4.5萬字

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從培訓到體系：AEO認證就是貿易合規

本書以“進出口收發貨人高級認證標準”為藍本，將信用管理辦法的核心精髓和認證標準融入到一起，拆解成框架、培訓、內控體系、合規、硬件軟件、貿易安全、供應鏈7大模塊，將31項標準對應的內容融入7大模塊之中，結合作者成功服務的企業項目實施中存在的瓶頸環節、認知誤區等，以企業整改的視角拆解一家正常企業如何成功升級AEO認證。

·9.6萬字

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中國式管理（袖珍版）

《中國式管理：袖珍版》一書作者為曾仕強，該書由北京聯合出版公司于2021年出版。中國式管理，是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，并充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強調管理就是修己安人的歷程。曾仕強教授自20世紀80年代就開始推廣中國式管理。多年來，凡是有中國人的地方，愈具管理實務經驗的人士，愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的回應。曾教授認為，21世紀是中國管理哲學與西方管理科學相結合并獲得發揚的時代。本書強調中國式管理以“安人”為最終目的，因而更具有包容性，以易經為理論基礎，合理地因應“同中有異、異中有同”的人事現象；主張從個人的修身做起，然后才有資格來從事管理，而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。

·9.2萬字

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讓員工愛上6S管理

無需羨慕日本產品優質，日本工人素質高！通過6S與全員參與改善，我們也可以做得到！但要反省外來思想可以借鑒，但不能超搬。國情與文化決定了6S落地的套路與方式。我們能做到12個月從‘要我做’，轉變為‘我想做’、‘我能做’，‘我要繼續做’我們得到規范化、制度化、可視化的現場——對與錯一目了然。我們收獲善于發現問題、能解決問題、能總結發表及分享經驗的各種人才。本書是有20年咨詢經驗的資深顧問的實戰之作，不僅提供了眾多企業的原版資料、案例，還匯集了一些企業推行骨干們的推行感想、感悟及反思，相信本書能成為你您推進6S及快速有效培養人才、企業持續進步的好幫手。

·10.6萬字

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微言“健”談：上市公司總裁的管理智慧

管理既是科學又是藝術，管理貴在知行合一。如何做一個高效的管理者，是一個仁者見仁、智者見智的永恒話題！作者通過３０余年的工作積淀、三家上市公司總裁的管理體驗，以全新的視角和不同的經緯度，探討了如何管好企業、管好自己，闡釋了銷售的價值、創新的本質，分享了人生的感悟、職場的智慧。本書共分為六章，涵蓋了企業治理、領導藝術、營銷之道、時間和成本管理、職場智慧和生活哲思等方面內容。本書內容短小精悍卻意味雋永，言辭質樸卻明察秋毫，緊跟時代發展潮流又飽含真知灼見，每一章的“靜聽健談”部分更是根據作者的職場經歷與生活經驗寫成，迸發著智慧的火花，值得當下每一位企業管理者、銷售人員、職場人士細細品讀。

·10萬字

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萬物互聯與企業生態系統構建

本書在物聯網時代探究物聯網技術與企業生態系統之間的關聯，借此分析企業生態系統的多個維度特性。首先，利用文獻計量軟件對WOS數據庫的文獻進行計量和可視化知識圖譜分析；其次，采用扎根研究方法探究企業生態系統的特征要素，采用多案例研究方法探究企業生態系統的戰略結構，采用單案例縱向研究方法探究企業生態系統的動態演化。最后，為物聯網時代背景下互聯網企業和傳統企業提供了戰管理決策參考，企業相互合作并構建創新共贏的企業生態系統將成為未來產業的發展趨勢。

·9萬字

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華為能，你也能：IPD產品管理實踐

本書定位于幫助中國企業打造像華為一樣卓越的產品管理體系，通過體系的構建，提升企業的核心競爭力。本書從IPD產品管理體系架構出發，分別介紹架構的各個組成部分，包括產品需求管理、產品戰略與規劃、產品立項管理、產品開發管理、產品項目管理、產品營銷管理、產品生命周期管理，以及產品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統性、理論性和實踐性相結合，是中國企業實現卓越產品管理的助推器。這是一本獻給為實現從中國制造到中國創造而奮斗不息的產品經理和企業高管的書。

·15.6萬字

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經營管理典型案例

籌資決策、投資決策和財務分析是密切相關的，在籌資之前進行財務分析是必要的，它有利于企業決策者在采用何種融資方式上進行選擇。實際上，通過貸款獲取資金與發行股票融資各有利弊，一般而言募股集資審批較嚴，公司過去三年的經營狀況直接關系到在資本市場的籌集能力，但是通過發行股票取得的資金永遠無須償還，不會構成償債壓力。向銀行貸款必須償還，但如能保證一定的獲利能力的情況下，獲取資金也會較容易，若未來盈利率較高的情況下，由銀行貸款亦是一條重要的融資渠道。

·7.1萬字

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CEO的四大迷思：健康組織應遵循的原則（經典版）

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發性；后半部分是關于組織建設的專業剖析。書中關于四大原則的精準分析，為創立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業會變得士氣高昂、創造力超強，還能降低不必要的人員流動和招聘費用，成為一個極具吸引力的高效組織。故事中的兩個曾為同學的一流技術咨詢公司的CEO，所帶領的公司的為什么天壤之別：一個集萬寵于一身，另一個舉步維艱地謀生存？讓我們在書中尋找答案吧。

·5.9萬字

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老HRD手把手教你做薪酬

賀清君著的《老HRD手把手教你做薪酬》通過全面系統傳授薪酬管理的基本操作實踐，通過大量豐富有效的管理工具讓薪酬管理落地，通過流程和制度的闡述會讓您對薪酬管理知識體系更上一層樓，本書為廣大讀者提供了薪酬管理整體解決方案，一本書徹底搞定企業薪酬管理。

·16.4萬字

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國企政策性重組后的管理要素與模式方法

本書是作者對國企政策性重組中常見的戰略管理相關問題進行探討研究，包括重組企業的戰略定位、業務整合與板塊劃分、企業文化融合、法人治理構建、品牌整合等，并列舉了很多十分有借鑒意義的實例，收錄了近年來的研究成果，具有極強的指導意義和實操性。此外，本書還提出了創建一流企業、實現高質量發展的路徑，為國企并購重組工作及重組后企業發展方向提供借鑒。

·11.8萬字

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降本增效：用內部控制提升企業競爭力

2023年我國股票發行開始全面推行注冊制，標志著更多的企業有機會在資本市場上取得融資，這對企業的內部控制也提出了更高的要求。在當下經濟形勢中，中小企業更加迫切地需要建立適合自己的內部控制體系，并利用內部控制進行降本增效，提升企業價值。本書從企業實操的角度完整地介紹了內部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業內部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環節、銷售環節、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產投資及其他投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協助內部控制工作進行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內部控制評估報告編制等內容，以協助企業內部控制更好地落地。本書內容通俗易懂，案例豐富，適合從事內部控制工作的人員、企業家、企業管理人員、財務人員、高等院校相關專業的師生閱讀。

·13.5萬字

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中國跨國企業干中學研究

本書基于效果邏輯構建并檢驗了“知識搜索一干中學一國際市場適應性”的理論框架，揭示了中國跨國企業國際市場適應性的實現機理。與以往的研究相比，本書的價值和創新之處主要體現在以下方面：第一，對于知識搜索與干中學交互視角下中國跨國企業國際市場適應性實現機制的研究，解釋了在面對資源與制度雙重約束的情境下，中國跨國企業如何通過知識搜索與干中學的迭代提升國際市場適應性，拓寬了傳統國際商務理論框架的解釋邊界；第二，基于中國跨國企業資源稟賦的組織間搜索與組織內搜索的研究，分析中國跨國企業知識搜素的動因與模式以及對國際市場適應性的作用，在一定程度上補充了西方知識搜索理論合理性與本土適應性考慮不足所造成的理論缺口；第三，對于中國跨國企業干中學的研究，解釋了中國跨國企業如何快速轉化知識搜索所獲取的知識并作用于國際市場適應性，基于過程觀視角，提煉了干中學在標桿瞄準、試錯和快速響應三方面的內容表現，推動了干中學理論向國際商務領域的遷移與深化；第四，對于資源約束和制度復雜性情境研究，解釋了不同情境下中國跨國企業知識搜索、干中學與國際市場適應性的差異，將抽象的情境因素予以量化檢驗，補充了對于中國跨國企業國際市場拓展情境因素考量不足所造成的理論偏視。

·14.4萬字

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私董會：深受企業家歡迎的學習道場

本書是作者近三年私董會實踐的體會與經驗總結。從短小精悍的文章中，闡明私董會的價值和基本理念；再現了私董會方法在不同場景下的運用，包括如何組織私董會、如何靈活運用私董七步法的基本原理和規則開好私董會等；列舉并分析企業開私董會時，在選題、追問、澄清、解析、建議、復盤等環節中可能出現的具體問題。本書分析嚴謹精辟，方法獨到有效，尤以細微之處，不親自實踐，難以真切體味。本書為企業家、創業者、職業經理人、MBA學生以及專業人士撰寫。它不是一本標準意義上的工具書，里面的文章均具有階段性，需要企業不斷在實踐中改進。如果你有一些私董會的基礎，本書會促使你升華，并極有可能引導你成為其忠實的一員。

·9.9萬字

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領導力21法則：如何培養領袖氣質

從領導到領袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力。作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾·蓋茨共同推崇的領導力大師，麥克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內而外培養領袖氣質的秘密，改變了領導力提升的傳統方式。讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

·6.3萬字

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