巧克力吃了有什么好处和坏处

老HRD手把手教你做薪酬（精進版）

本書站在企業經營戰略的高度，系統闡述薪酬架構頂層設計邏輯，詳細闡述薪酬管理制度、薪酬管控模式設計、崗位薪酬管控方法，特別對棘手的調崗調薪等問題闡述詳細的管理手段。企業高管和核心骨干如何做好激勵，集團薪酬如何管控，阿米巴與合伙制機制下如何做薪酬管控，如何做薪酬預算與分析，如何通過薪酬管控提升人均能效，薪酬管理都有哪些技巧，這本書為廣大讀者提供更高超的管理思路和手段。

·7.3萬字

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企業人力資源必備工具箱：老HRD手把手教你從模仿到超越

本書全面系統闡述人力資源管理制度從起草到實施發布的管理操作實踐，通過大量制度和表單模板管理工具讓人力資源管理從容落地。

·9.4萬字

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HR不懂《勞動合同法》就是坑公司：員工從入職到離職整體解決方案（第二版）

本書圍繞《勞動合同法》實施構建了一整套實戰解決方案，從《勞動合同法》法律框架入手，圍繞勞動合同訂立、履行和變更、解除和終止，勞動風險防范以及如何構建和諧勞動關系，為企業提供一整套《勞動合同法》實施整體解決方案，一本書徹底搞定企業貫徹實施《勞動合同法》的管理風險和隱患。

·12.9萬字

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績效考核與薪酬激勵整體解決方案（暢銷4版）

本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案。這是一本讓企業績效考核和薪酬激勵體系有效實施的工具書，更為企業提供了績效考核與薪酬激勵整體解決方案。

·10.2萬字

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要想做好HR你得有兩把刷子：如何搞定人力管理難題和防范管理風險

作為企業人力資源管理者，要想做好HR必須具備兩把“刷子”：一是刷掉問題即徹底搞定人力資源各項管理難題，二是刷掉風險不留管理后患堅決防止問題再次發生，這“兩把刷子”是HR管理的底線，突破了這個底線，人力資源管理者的價值無從談起。本書全面介紹了人力資源常見問題分析診斷方法、常見管理風險防范的思路，系統闡述了人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利和勞動關系管理等常見管理模塊100多個常見疑難問題診斷和參考解決思路。

·17.6萬字

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