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這是一本寫給企業(yè)管理者、執(zhí)行人員、人力資源，以及普通員工的既實(shí)用又富有開創(chuàng)性的團(tuán)隊(duì)管理指南。無論你是只有3個人的小創(chuàng)業(yè)公司還是有3000千人的大企業(yè)，這本書都能向你展示如何運(yùn)用積極心理學(xué)中最簡單有效的方法，讓你的團(tuán)隊(duì)一步步走向高估值、獲得高利潤。《這樣帶出高估值團(tuán)隊(duì)》分為三部分。第一部分聚焦在管理者身上，介紹了四種為了獲得成功必須培養(yǎng)的思維方式：高效、有心理彈性、有感染力、從優(yōu)勢出發(fā)。第二部分將積極心理學(xué)的研究運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)管理和普通商業(yè)實(shí)踐中，比如雇用和管理員工、進(jìn)行績效考核、組織會議等。在第三部分，將向你展示如何馬上運(yùn)用這些工具。

·8.9萬字

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西方管理思想史

作為對現(xiàn)代西方管理思想演變的一次系統(tǒng)闡釋，本書打破了當(dāng)今將管理思想機(jī)械分割為政治管理思想、社會管理思想、企業(yè)管理思想的慣常做法，而是極力將如上諸領(lǐng)域整合在一起，以使人們對現(xiàn)代西方管理思想有一個整體的認(rèn)識和把握。同時，本書不是停留于對現(xiàn)代西方管理思想發(fā)展脈絡(luò)的歷史描繪，而是以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步揭示了管理主題的變換、管理方法的更迭和研究范式的轉(zhuǎn)換等管理思想發(fā)展的內(nèi)在邏輯，從而有助于人們更好地領(lǐng)悟現(xiàn)代西方管理思想的精髓。此外，本書始終立足于中國管理實(shí)踐的需要，對西方管理思想進(jìn)行“中國式關(guān)照”，以期獲得更好的借鑒和裨益，真正做到“洋為中用”。

·29.8萬字

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情景案例設(shè)計和開發(fā)

本書的寫作初衷是揭示情景案例的秘密，讓更多的企業(yè)了解和掌握企業(yè)內(nèi)生的情景案例開發(fā)、使用、推廣和運(yùn)營管理的一般規(guī)律，從多個維度闡述企業(yè)情景案例，將內(nèi)容更簡單直接地呈現(xiàn)在讀者面前。本書具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可推廣性，能滿足以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的企業(yè)日常的工作實(shí)踐所需。同時，它也是一本致力于企業(yè)經(jīng)營管理智慧傳承事業(yè)的圖書，不僅對情景案例研究者有明確的指導(dǎo)和借鑒，對企業(yè)其他各級管理者和每位員工也有著莫大的幫助。

·10.1萬字

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知·行：個人、家庭和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力法則

作者堅信每個人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者！領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是個人在成長過程中不斷探索、實(shí)踐、磨礪而習(xí)得的。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活的各個場景中不斷認(rèn)知、選擇、行動、反思的過程。本書并不闡述嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力理論，而是從完全不同的角度去詮釋領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯，通過反思領(lǐng)導(dǎo)力在我們?nèi)松煌巧械嫩`行，記錄下領(lǐng)導(dǎo)者們從困惑動搖走向自信堅定，從成就自己走向成就團(tuán)隊(duì)的心路歷程。本書的第壹部分闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的三大法則及其應(yīng)用工具。第二部分記錄了領(lǐng)導(dǎo)者在工作中踐行領(lǐng)導(dǎo)力法則的反思。第三和第四部分講述了領(lǐng)導(dǎo)者在育兒和婚姻關(guān)系中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力法則的感悟。第五部分列出了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力法則激發(fā)組織創(chuàng)業(yè)精神，打造協(xié)同成長、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)故事。

·15萬字

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家族財富管理

《家族財富管理》從財富管理市場的起源和現(xiàn)狀說起，深入介紹財富管理傳承的產(chǎn)品、工具、機(jī)構(gòu)等知識，全面、專業(yè)、具有可操作性的財富管理方法，以及在家族財富管理中的風(fēng)險管理。財富管理與傳承，也是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的專業(yè)化流程，它需要不同方向的專業(yè)人才和實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)來為家族守富、創(chuàng)富保駕護(hù)航。本書在介紹專業(yè)知識的同時，講述了高凈值家庭子女的文化教育與價值觀傳承等案例，增加了可讀性，使枯燥的專業(yè)知識通俗易懂。

·11.1萬字

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從零開始學(xué)做績效管理：績效考核設(shè)計與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)全案

績效考核是績效管理非常重要的組成部分，科學(xué)而有效的績效考核既能幫助員工提高工作技能，提升工作效率，又有助于提升企業(yè)人力資源管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本書從績效管理最重要、最核心的內(nèi)容—績效考核入手，全書按照績效考核的步驟逐一介紹，具體分為10章。第1章總述績效管理的概念、作用、階段等，以及與績效、績效考核的內(nèi)在聯(lián)系；第2章至第10章，按照企業(yè)做績效考核工作的常規(guī)邏輯進(jìn)行分述，分別為：制訂績效考核計劃→設(shè)計考核指標(biāo)→量化考核指標(biāo)→確定考核方法→設(shè)計績效考核表→考核結(jié)果運(yùn)用→績效結(jié)果運(yùn)用→進(jìn)行績效面談→績效監(jiān)督跟進(jìn)。為便于操作，本書設(shè)置兩個附錄，全部以表格的形式呈現(xiàn)，程序化、模板化，有利于讀者隨用隨查。附錄1包括績效管理制度模板、績效考核實(shí)施細(xì)則模板、績效考核實(shí)施總結(jié)報告模板，以及各環(huán)節(jié)重點(diǎn)涉及的考核表模板；附錄2分享了企業(yè)關(guān)鍵部門的績效考核方案，如人力資源部門、采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、物流部門、財務(wù)部門、行政部門、電子商務(wù)部門等。

·11.3萬字

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一切從改變開始（世界500強(qiáng)黃金培訓(xùn)課程）

最優(yōu)秀的人就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給遺忘了。其實(shí)，每個員工都是最優(yōu)秀的，差別就在于如何認(rèn)識自己、如何發(fā)掘和重用自己。所以每個追求夢想，渴望成功的員工，都應(yīng)該時刻記住：最優(yōu)秀的人就是你自己！然而要知道，在這個世界上，沒有什么東西是輕而易舉就可以獲得的，這就要求我們在工作和生活中，要不斷承受來自外界和自身的壓力。

·7.5萬字

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老HRD手把手教你做薪酬（精進(jìn)版）

本書站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，系統(tǒng)闡述薪酬架構(gòu)頂層設(shè)計邏輯，詳細(xì)闡述薪酬管理制度、薪酬管控模式設(shè)計、崗位薪酬管控方法，特別對棘手的調(diào)崗調(diào)薪等問題闡述詳細(xì)的管理手段。企業(yè)高管和核心骨干如何做好激勵，集團(tuán)薪酬如何管控，阿米巴與合伙制機(jī)制下如何做薪酬管控，如何做薪酬預(yù)算與分析，如何通過薪酬管控提升人均能效，薪酬管理都有哪些技巧，這本書為廣大讀者提供更高超的管理思路和手段。

·7.3萬字

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汽車維修企業(yè)管理（第2版）

本書共包含10個項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括汽車維修企業(yè)的戰(zhàn)略管理、服務(wù)流程管理、客戶關(guān)系的經(jīng)營管理、客戶投訴管理、6S管理、汽車維修質(zhì)量管理、人力資源管理、配件管理、財務(wù)管理及汽車維修行業(yè)管理規(guī)定。書中有針對性地選擇了部分案例，以培養(yǎng)讀者運(yùn)用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力。本書可作為高職高專院校汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)、汽車服務(wù)與營銷專業(yè)、汽車電子技術(shù)專業(yè)等汽車工程類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為汽車維修企業(yè)的管理人員自學(xué)、培訓(xùn)的參考資料。

·14.2萬字

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風(fēng)雨兼程：民營企業(yè)成長的軌跡

本書收錄了29篇有關(guān)民營企業(yè)創(chuàng)立、成長、壯大過程的文章，從中我們可以感受到改革開放為民營企業(yè)發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇，而民營企業(yè)家借著改革開放的東風(fēng)，緊抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這些民營企業(yè)的發(fā)展歷程，也是一部鮮活的企業(yè)經(jīng)營教科書，不僅可為如今的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者提供有價值的借鑒和參考，而且對弘揚(yáng)企業(yè)家精神、樹立企業(yè)良好形象都有所裨益。

·9.3萬字

中國式創(chuàng)新孵化

歷次創(chuàng)業(yè)潮中，科技的推動作用不斷增大，隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的更多的重要技術(shù)的誕生，一大批新技術(shù)得以落地和產(chǎn)業(yè)化，重塑了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，但我們也應(yīng)該看到，自第四次創(chuàng)業(yè)潮至今，仍有很多突破性技術(shù)處于挖掘階段，急需借助外力培育。由創(chuàng)業(yè)帶動創(chuàng)新，將技術(shù)帶入市場，有利于促進(jìn)技術(shù)成熟。實(shí)現(xiàn)正確高效的孵化將激發(fā)巨大的社會商業(yè)價值。

·12.8萬字

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新出海實(shí)戰(zhàn)：從構(gòu)建海外團(tuán)隊(duì)到全球業(yè)務(wù)拓展

《新出海實(shí)戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動力、目標(biāo)市場選擇、海外業(yè)務(wù)開展、國際化組織建設(shè)、風(fēng)險管理等多角度深入剖析，結(jié)合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用、可操作的出海策略與實(shí)戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的國際化目標(biāo)。本書作者長期從事海外業(yè)務(wù)拓展工作，具有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書適合中國企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業(yè)人士閱讀。

·16.5萬字

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新編人力資源管理操作全案

《新編人力資源管理操作全案》結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔，既適合于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者、老板及各行各業(yè)的公司，也適合于職場的高層管理者、人力資源管理人員，以及行政、文秘、后勤、培訓(xùn)等各類職場人員，也可作為各類高等院校的輔助教材。

·18.1萬字

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全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例（2011年、2012年）

本書是國內(nèi)首部專門針對紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果的案例集錦，是在開展評選“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”活動的基礎(chǔ)上，精選獲獎的12家紡織企業(yè)案例匯編成集，希望據(jù)此能夠進(jìn)一步總結(jié)和推廣紡織企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)深化改革，全面提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，推動中國式企業(yè)管理科學(xué)體系建設(shè)。本書資料豐富、條理清晰、內(nèi)容翔實(shí)。對12家紡織企業(yè)的管理創(chuàng)新背景、發(fā)展模式、機(jī)遇挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的應(yīng)對策略均有詳細(xì)描述，同時內(nèi)含創(chuàng)新理論綜述、行業(yè)背景介紹、管理創(chuàng)新點(diǎn)提煉、相關(guān)輔導(dǎo)性閱讀、專家點(diǎn)評等內(nèi)容。視角獨(dú)特、時效性強(qiáng)，對于政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)均有較大的借鑒和啟發(fā)意義。本書是國內(nèi)首部專門針對紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果的案例集錦，是在開展評選“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”活動的基礎(chǔ)上，精選獲獎的12家紡織企業(yè)案例匯編成集，希望據(jù)此能夠進(jìn)一步總結(jié)和推廣紡織企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)深化改革，全面提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，推動中國式企業(yè)管理科學(xué)體系建設(shè)。

·14.4萬字

會員

富人為什么讀商學(xué)院

《富人為什么讀商學(xué)院》深刻剖析了富人這么有錢為什么還要去讀商學(xué)院，而商學(xué)院究竟能給人們帶來什么，同時揭示了富人的思維方式和行為所長，啟發(fā)人們找到與富人的差距及形成原因，讓人們改正自己的商務(wù)理念，走出思維誤區(qū)，走上人生巔峰，實(shí)現(xiàn)自己人生的財富夢想。《富人為什么讀商學(xué)院》將教你全方面學(xué)會富人的管理理念、投資理財、人才培養(yǎng)、口才交際以及為人處世之道！為什么別人的能力很強(qiáng)，而你卻不及他人？為什么在同樣的條件和環(huán)境中，別人獲得成功，你卻嘗到了失敗？為什么別人能碰到機(jī)遇并抓住它，而你卻一無所得？這都是因?yàn)樗麄儞碛胁煌诔Ｈ说乃季S邏輯！用富人的思維邏輯方式來影響自己，才能促進(jìn)自己盡快行動！

·14.2萬字

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店員培訓(xùn)必備手冊

通常來講，顧客到你的店鋪去購買產(chǎn)品或者去享受服務(wù)，他們首先關(guān)注的往往并不是產(chǎn)品或所提供的服務(wù)本身，他們首先關(guān)注的是你的人，也就是你這個店鋪的店員，隨后他們才會決定是否要消費(fèi)。這是因?yàn)轭櫩椭挥邢葘Φ陠T產(chǎn)生了好感，然后才會去喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù)。而店員的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，是能否在這個環(huán)節(jié)上打動顧客的關(guān)鍵點(diǎn)所在。

·18.7萬字

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人力資源管理實(shí)操從入門到精通

為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學(xué)習(xí)、入職人力資源管理，本書細(xì)致講解人力資源管理幾乎所有的工作流程，并對易錯問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做重點(diǎn)介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能。本書分為12章，涵蓋人力資源管理實(shí)操工作、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、能力劃分、招聘有效實(shí)施、入職與離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、培訓(xùn)有效實(shí)施、發(fā)展路徑設(shè)計、績效管理、薪酬設(shè)計與計算、員工福利設(shè)計、企業(yè)與員工關(guān)系處理、員工反饋管理、勞動爭議處理、社會保險/住房公積金登記與繳納、相關(guān)制度制定、人力資源系統(tǒng)選擇與運(yùn)用等。本書內(nèi)容全面，案例豐富，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、中小企業(yè)的管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、大型企業(yè)中層管理者學(xué)習(xí)使用。

·21.5萬字

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賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓(xùn)

本書借用阿里巴巴“三板斧”的結(jié)構(gòu)，把賦能這個話題拆成了三大部分、九個細(xì)分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結(jié)網(wǎng)、造場和共振三個話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個話題。本書從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業(yè)能力的問題，最后升華，講組織價值的問題。本書源自作者多年來在淘寶生態(tài)賦能團(tuán)隊(duì)、支付寶生態(tài)賦能團(tuán)隊(duì)等的豐富實(shí)踐心得，針對平臺型企業(yè)如何通過培訓(xùn)賦能服務(wù)于價值鏈上下游企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)平臺生態(tài)的蓬勃發(fā)展，總結(jié)提煉了一系列獨(dú)特的工作模式和方法策略。這些為準(zhǔn)備進(jìn)入數(shù)字商業(yè)時代的組織，以及致力于企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的同人都有借鑒意義。

·16.5萬字

會員

數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型

數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用，促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進(jìn)行變革。但是，這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級呢？針對這個問題，阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)給出了他們的答案。《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案，詳細(xì)闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)展藍(lán)圖與建設(shè)路徑，分析了數(shù)智化敏捷組織的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織和技術(shù)體系，并深度解析了阿里云與釘釘在組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的真實(shí)應(yīng)用案例，旨在為政企組織實(shí)施數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供詳盡的理論指導(dǎo)、體系框架、實(shí)施路徑及實(shí)踐參考。《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》適合參與政府及企事業(yè)單位等組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的研究者、中高層管理者、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員閱讀，也可以作為政府及企事業(yè)單位中相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的參考用書。

·21.4萬字

會員

企業(yè)信息安全管理：從0到1

隨著信息安全方面的風(fēng)險態(tài)勢日益嚴(yán)峻、全球監(jiān)管穩(wěn)步趨嚴(yán)，越來越多的企業(yè)開始重視和增加企業(yè)安全建設(shè)方面的投入。因此，近年來有大量企業(yè)開放或者增加了信息安全相關(guān)崗位的招聘，其中不乏從零開始組建的安全團(tuán)隊(duì)。得益于行業(yè)紅利，越來越多優(yōu)秀、年輕的工程師快速成長并承擔(dān)起了高級工程師甚至信息安全負(fù)責(zé)人的重任，但是難免在管理、溝通、規(guī)劃和實(shí)施等各個環(huán)節(jié)反復(fù)碰壁。本書展現(xiàn)了信息安全團(tuán)隊(duì)從0到1的初創(chuàng)過程。我們創(chuàng)建了一個剛剛成為某企業(yè)“第一個信息安全工程師”的虛擬人物馬小陌，為他在每一個階段設(shè)置了最常見的困難和問題，講述他如何思考和解決這些問題，最終成長為該企業(yè)的信息安全負(fù)責(zé)人。本書用詞簡單，描述通俗易懂，適合所有新晉信息安全負(fù)責(zé)人，以及希望提升信息安全管理水平的讀者。

·17.5萬字

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