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管人的藝術
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管人的藝術

只有善于思考，掌握好管人方略，才能激勵出每個員工的積極主動性，創造出卓越不凡的業績，才能更好地激發出每個下屬的工作熱情，讓他們更好地投入到工作中！本書融實用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的語言于一體，生動地剖析了當前人力資源管理中存在的問題，并有針對性地提出了有效的解決之道，讓你能活學活用，在這些方法的幫助下蛔魚得水、縱橫商海，將管人簡單、輕松、有效地進行到底！

孟慶玲 ·一般管理 ·14.7萬字

最新章節 第106章 相信所有人都可以激勵 2015-04-19 13:23:57
新媒體運營（微課版·第2版）
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新媒體運營（微課版·第2版）

本書從新媒體運營、引流和變現的角度出發，系統介紹了新媒體運營的知識和技能，全書共9個項目，包括新媒體運營概述、新媒體運營的定位、微信運營、微博運營、社群運營、短視頻運營、直播運營、其他新媒體運營、新媒體運營數據分析。本書通過項目任務講解相關知識點，化理論為實踐、化抽象為具體，并配有任務實訓，旨在培養學生的動手能力，以便學生能盡快掌握新媒體運營的方法。本書既可以作為高等職業院校和應用型本科院校相關專業新媒體課程的教材，也可以作為廣大新媒體運營從業人員的參考書。

婁悅 王紫薇 田睿主編 ·一般管理 ·12.4萬字

培訓發展禁忌82例
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培訓發展禁忌82例

本書從現代企業培訓與開發管理實踐入手，詳細介紹了培訓與發展體系構建、培訓需求分析、培訓計劃制定、員工培訓分類、培訓課程設計與管理、培訓師培養、培訓活動選擇與執行、培訓評估系統設計、培訓評估標準制定、培訓效果評估方法、培訓制度建立與推行、員工技能開發與職業發展等人員培訓與開發工作中的禁忌，分析企業培訓出現失誤的原因，并給出了有效的解決之道，既有一定的理論指導，又有較強的可操作性。

吳江主編 ·一般管理 ·12.8萬字

企業成長戰略
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企業成長戰略

本書收錄了我在20世紀90年代的一系列演講，當時正值京瓷積極拓展海外市場的飛躍期，公司銷售額也飆升至1兆日元。演講內容涵蓋多個方面，包括日本首個通過股權交換來并購海外企業的案例、京瓷在邁向全球化過程中總結出的經營思路和具體方法等。即便在推進全球化經營的過程中，我依然時時刻刻把“作為人，何謂正確”視為判斷基準，遵循正義、公平、公正、勇氣、博愛、努力、謙虛、誠實等人類最基本的倫理觀和道德觀，在企業經營中貫徹共同價值觀。依據這些樸實的、看似原始的價值觀經營企業，京瓷在海外發展順利，包括海外員工、客戶、股東及投資家在內，都與京瓷建立了極高的信賴關系。

(日)稻盛和夫 京瓷株式會社編 ·一般管理 ·9.6萬字

問題快解：結構化假設思考六步法
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問題快解：結構化假設思考六步法

這是一本介紹如何運用結構化思維和假設思考法，快速解決企業管理問題的書。本書由技術篇、方法篇和精進篇三部分組成。技術篇包括第一至第三章，主要介紹了運用結構化思維和假設思考法解決問題時所需的關鍵技術和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細介紹了運用上述技術和工具快速解決企業管理問題的6大步驟和22個子步驟；精進篇包括第十章和結語，該部分為讀者提供了全面提升問題解決能力的三種思維框架，以及成長為問題解決高手的最佳實踐。

樊輝 ·一般管理 ·12.8萬字

HR薪酬管理整體解決方案：共享價值分配新規則
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HR薪酬管理整體解決方案：共享價值分配新規則

薪酬分配與激勵是企業管理的核心工作。搞得好，企業人才濟濟，事業發達;搞不好，企業死氣沉沉，每況愈下。任正非說，華為之所以發展得好，就是“分贓”分的好。任正非所說的“分贓”，就是我們要研究的薪酬分配與激勵。本書收集整理了20個國內知名企業薪酬、績效、激勵的制度和案例，是讀者學習借鑒的標桿，很多內容稍加修改既可在企業內部使用和推廣，節省企業自己探索、總結的成本，快速提升管理層次和水平。

于彬彬 ·一般管理 ·13.9萬字

破局之路：“混改”國企職業經理人生成模式與路徑
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破局之路：“混改”國企職業經理人生成模式與路徑

本書以國有企業混合所有制改革為基礎，系統地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產權結構、治理結構和制度環境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業職業經理人產生的模式及路徑，即以“混改”國企職業經理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業經理人生成機制，用實證分析法及案例分析法探索了國有企業職業經理人產生的具體過程。本書力求用簡單易懂的方式來解釋“混改”國企職業經理人產生的具體過程，將其完整地呈現給讀者。本書可為從事相關領域研究的專業學者提供研究思路和研究視角，也可為正在進行混合所有制改革的企業領導者提供借鑒，同時幫助政府從混合所有制改革的角度來構建職業經理人生成的路徑及模式。

趙斌斌 ·一般管理 ·8.6萬字

成就卓越：商業的底層邏輯
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成就卓越：商業的底層邏輯

本書詳細論述了為何專注于幫助他人成長就能實現卓越的領導。作者認為領袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養更多的領袖，并提醒我們要在追求人生和事業目標的過程中認識到什么才是最重要的。本書強調我們要以人為本，全心投入于關愛、支持人的全面發展和成功；創造為我們的生活帶來歡愉、振奮人心的產品和服務；始終重視細節，了解細小但連續的漸進式進步能夠造就翻天覆地的改變；承認情商的力量和軟技能是最難培養但最重要的技能。作者還認為，卓越并非長遠計劃，也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次對話、下一場會議或下一次展示。

(美)湯姆·彼得斯 ·一般管理 ·9.8萬字

胖東來，你學不會！
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胖東來，你學不會！

在中國零售業的廣闊天地里，胖東來無疑是一個特立獨行的存在。這家發源于河南許昌的連鎖超市，以其獨特的經營理念、人性化的服務以及深厚的企業文化，贏得了消費者的廣泛贊譽，也引發了業內外的廣泛關注。當眾多企業試圖模仿胖東來時，它們往往只看到了表面的服務和管理，而忽略了其背后的企業文化和經營哲學。胖東來的成功，并非簡單的模仿就能達到，它需要企業具備深厚的底蘊和長期的積累。因此，對于其他企業來說，胖東來不僅是一個學習的榜樣，更是一個值得深思的課題。

張笑編 ·一般管理 ·3萬字

最新章節 第13章 零售企業重點學習胖東來的什么 2025-02-27 18:14:46
行政辦公與總務后勤實用工具大全（實戰精華版）
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行政辦公與總務后勤實用工具大全（實戰精華版）

《行政辦公與總務后勤實用工具大全》一書，從文書檔案管理工具、辦公設備用品管理工具、會務管理工具、印信管理工具、行政事務管理工具、企業文化建設管理工具、員工關系管理工具、保密管理工具、企業內部安全管理工具、職業健康管理工具、車輛管理工具、衛生環境管理工具13個方面對行政辦公與總務后勤常用的管理工具進行了詳解。每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析行政、后勤管理所需技巧，使整個行政管理知識體系一目了然。讀者可以結合自身企業的實際情況隨時拿來修改、運用，形成企業個性化的文本?！缎姓k公與總務后勤實用工具大全》一書，可供企業經理、行政主管、后勤主管及一線操作人員日常使用，也可供企業培訓師、咨詢師及大專院校相關專業師生閱讀參考。

敦平 徐赫 ·一般管理 ·11.5萬字

培訓管理實操從入門到精通
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培訓管理實操從入門到精通

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續提高，不斷為企業創造價值？如何讓企業的培訓發揮效用？要解決這些問題，需要企業具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量復雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓管理工作變得簡單且容易操作?！杜嘤柟芾韺嵅購娜腴T到精通》分為11章，主要內容包括如何認識培訓管理，如何搭建培訓管理體系，如何發現和分析培訓需求，如何開發和管理培訓資源，如何制定和運行培訓方案，如何評價和轉化培訓效果，如何實施以師帶徒制度、新員工培訓、管理崗位培訓、關鍵崗位培訓、職業發展管理等。《培訓管理實操從入門到精通》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合培訓管理者、人力資源管理者、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業學生及其他對培訓管理工作感興趣的人員閱讀使用。

任康磊 ·一般管理 ·15.1萬字

看不見的管理：企業文化管理才是核心競爭力
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看不見的管理：企業文化管理才是核心競爭力

本書通過深度解讀企業文化的內在本質，系統地揭示了企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地過程中的管理特點和關鍵技能，筆者將自己多年來在企業文化咨詢實踐中所獲得的成果與大家分享，來幫助更多的企業家和管理人員快速掌握打造企業核心文化力、運用企業文化來持續提升企業核心競爭力的方法，希望使更多的企業在企業文化建設過程中少走彎路，甚至不走彎路，并最終獲得企業自身獨特的、核心的、不可模仿的文化競爭優勢。

迪凱等 ·一般管理 ·23.5萬字

沃頓商學院最受歡迎的思維課
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沃頓商學院最受歡迎的思維課

沃頓終身教授格蘭特發現，我們大多數人能被劃為三類：付出者、互利者和獲取者。獲取者只關注謀求利益，互利者愿意等價交換可預期的好處，而付出者則是不同尋常的一類人：他們樂于分享，不求回報。那這三類人在工作和生活中的表現有何不同？格蘭特教授潛心研究10余年，認為在商業社會“分享”與“合作”的時代主題下，付出者從長遠來看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了犧牲者或墊腳石，另一部分卻躍至成功階梯的頂端？格蘭特對此深入挖掘，指引我們發展適合自己的社交風格，選擇有效的付出方式，以實現可持續的成功。

(美)亞當·格蘭特 ·一般管理 ·21.6萬字

最新章節 第15章 2018-08-13 10:34:48
商業模式的經濟解釋Ⅱ（典藏版）
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商業模式的經濟解釋Ⅱ（典藏版）

商業模式如何不只依賴于商業直覺，而是系統化地進行設計并持續升級？《商業模式的經濟解釋Ⅱ》將單個企業的邊界打破，開創性地提出了商業模式共生體、商業模式設計工程學等新概念、新方法，使企業的商業模式設計有依據、有途徑、有方法，更加系統化。本書中不僅有定性的方法，比如設計商業模式的原理和原則，還提出了定量的方法，例如基于商業模式的“會計核算方法”和基于商業生態圈的“財務分析方法”等。這些方法，無疑可以幫助企業家、創業者和管理者設計出更好的商業模式，實現企業的長足發展與成功。

魏煒 朱武祥 林桂平 ·一般管理 ·10.2萬字

中國近代電力企業經營管理研究：以重慶電力股份有限公司為個案
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中國近代電力企業經營管理研究：以重慶電力股份有限公司為個案

本書運用大量原始檔案資料，以近代重慶電力股份有限公司為個案，尋求近代國家經濟政策與電力企業行為的交叉點，分析電力企業的經營背景、組織形態、融資方式、經營績效以及政企關系、電網建設、企業社會責任與經濟效益的關系、價格調控與用電管理等微觀領域，以小見大，管窺近代中國電力企業經營管理發展軌跡，拓展了近代經濟社會史研究領域。

朱海嘉 ·一般管理 ·22.2萬字

人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數字化管理
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人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實用性工具書，書中總結和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓、績效考核、薪酬管理、數字化管理及其他管理8個方面，詳細闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形式闡述人力資源管理實戰，分析了人力資源管理理論在典型企業的實際應用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責對照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經理，HR，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關人員，以及部門經理、團隊領導等閱讀參考。

譚延軍 ·一般管理 ·13.6萬字

危機公關：逆境中如何掌握聲譽主導權
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危機公關：逆境中如何掌握聲譽主導權

公關是一個進行影響和溝通的過程，而危機公關的本質在于決策。在媒體高度碎片化、社交化的今天，企業、組織和個人既面臨不斷更新的輿情挑戰，也面臨傳統決策的理性選擇。如何在更加不確定的媒體時代做出正確的公關決定，維護自身聲譽，考驗著每一個管理者和決策者。馬基雅弗利曾說過，“永遠不要浪費一場好危機提供的機會”。作者結合自身成功的經驗，沒有將書中的講解局限在解決危機上，而是深度思考，提出只要企業道德正確、方法正確，就可以實現化危為機，轉危為贏。本書提供了一套可復制的危機管理方法論。作者從危機管理的全鏈條出發，在各個關鍵環節都提出了既有理論依據，又有實操意義的方法與建議。啟發思考，明晰原理，構建能力，是本書的特色。作者在媒體和公關領域深耕20多年，既帶來熱點案例解析，又有第一手的真實經驗分享，有助于讀者打造全媒體時代的危機公關力。

田輝 ·一般管理 ·9.9萬字

管理學教程
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管理學教程

該書在吸收國內外管理學教材的精華和借鑒有關專家學者的研究成果的基礎上，闡述了管理理論的形成與發展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領導、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統和控制過程、生產經營管理和全面質量管理等管理學的基本知識和基本原理，融入了作者在教學研究中不斷積累的經驗，綜合了作者在教學實踐中取得成效的講義和相關資料，既有所理論傳承，又有所實踐創新。管理學是商科院校管理類專業和應用經濟類專業本科學生的一門必修課，它不僅為后續專業課程的教學奠定基礎，而且對于學生專業興趣的培養和職業素質的提高也起著非常重要的作用。

胡寧 韋麗麗 ·一般管理 ·31.9萬字

一切隨變：“互聯網+”時代的領導思維革命
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一切隨變：“互聯網+”時代的領導思維革命

《一切隨變："互聯網+"時代的領導思維革命》顛覆過去，全新重構“互聯網+時代”領導者“跨界起軌”的“互聯網+領導力”思維，提出領導者要從“資本至上觀”轉向“人力資本觀”，擴大信息吸收面，學會追蹤變化，循“數”管理，打造平臺化思維和大數據思維，從而帶領團隊突破行業藩籬，全面提升戰略決策能力和市場分析預測能力。

張世平 ·一般管理 ·9.7萬字

最新章節 第11章 參考文獻 2018-09-04 10:39:19
宏觀經濟區間數據泛論
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宏觀經濟區間數據泛論

本書簡要介紹了區間數據一般知識，依據區間數據觀點，找到我國實際國內生產總值、社會物價水平、全社會固定資產投資、工業生產、社會消費品零售、國家財政收入、社會廣義貨幣供應、居民人均可支配收入、我國進出口總值、我國經濟規模等宏觀經濟指標在我國經濟發展新常態時期（2013—2017）各年增長率的合理運行區間（適當區間）及其上下限值，綜合分析比較了這些區間的特征，從而驗證了宏觀經濟指標區間定理和宏觀經濟指標區間套定理，刻畫了新常態時期我國經濟發展的主要區間數據數量特征，并對上述我國宏觀經濟十項指標2018年的合理運行區間（適當區間）進行了預測，提出了新的預測觀念和評估預測準確度的新標準，開辟了的宏觀經濟預測的新視野。

王潼 ·一般管理 ·5萬字

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