本書以國有企業混合所有制改革為基礎，系統地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產權結構、治理結構和制度環境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業職業經理人產生的模式及路徑，即以“混改”國企職業經理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業經理人生成機制，用實證分析法及案例分析法探索了國有企業職業經理人產生的具體過程。本書力求用簡單易懂的方式來解釋“混改”國企職業經理人產生的具體過程，將其完整地呈現給讀者。本書可為從事相關領域研究的專業學者提供研究思路和研究視角，也可為正在進行混合所有制改革的企業領導者提供借鑒，同時幫助政府從混合所有制改革的角度來構建職業經理人生成的路徑及模式。